【正文】 摘要施工組織設(shè)計作為合同的組成部分，不僅是施工單位工程項目施工的指導(dǎo)、實施性文件，而且對工程的索賠、結(jié)算等影響很大，對于工程項目具有重要作用。本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。編制合理科學(xué)的施工組織設(shè)計對于工程項目的招投標(biāo)、施工、結(jié)算等都具有重要的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞 ：施工組織設(shè)計 工程目標(biāo) 編制依據(jù) 保障措施AbstractConstruction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project.This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility.The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance.Keywords：construction design，project objectives ，prepared on the basis ，safeguards目錄摘要 IAbstract II前言 11編制依據(jù) 規(guī)范 2 32工程概況 43施工部署 5 5 5 8 8 9 10 114施工準(zhǔn)備工作 14 14 15 16 185主要項目施工方案 20 20 20 20 21 22 23 24 25 25 2電、通風(fēng)等專業(yè)的配合 26 26 27 28 塔吊施工 286主要施工管理措施 29 29 31 技術(shù)管理措施 33 安全保證措施 3環(huán)境保護措施 34 消防、保衛(wèi)措施 36 材料節(jié)約，辦公節(jié)能措施 367施工總平面布置 38 施工現(xiàn)場概況 38 現(xiàn)場布置說明 38 現(xiàn)場機械布置 39 現(xiàn)場排水、排污 39結(jié)論 41致謝 42參考文獻 4345 / 49前言近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設(shè)不斷加速。這對于建筑單位來說是一個良好的發(fā)展機遇，同時對建筑單位和施工企業(yè)也提出了更高的要求。施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中必須不斷優(yōu)化自身的管理方法，加強施工現(xiàn)場管理來達到盈利的目標(biāo)。如果現(xiàn)場管理比較混亂，將嚴(yán)重地制約施工單位生產(chǎn)力的發(fā)展以及生產(chǎn)效益的提高，從而也影響了項目的經(jīng)濟效益，特別是社會效益。　　施工組織設(shè)計文件編制時，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)的技術(shù)政策、規(guī)定，并根據(jù)業(yè)主對工程項目的各項要求，從擬建工程施工全局出發(fā)，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟、合理、有效的施工方案和切實可行的施工進度，同時確定合理有效的技術(shù)組織措施及科學(xué)的施工現(xiàn)場空間布置。本施工組織設(shè)計從工程概況、施工準(zhǔn)備及施工總平面布置、土建及主體工程等方面對施工的情況及技術(shù)要求等進行了較為詳細的敘述。1編制依據(jù)、規(guī)范 類別名 稱編號國家《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ20383《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB5020794《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB10787《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209－2002《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332001《工程測量規(guī)范》GB5002693《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB502092002《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001行業(yè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－88《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ8091《建設(shè)施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18－96 （詳見附表2）2工程概況該工程為都江堰市寧江廠新建的職工住宅小區(qū)，小區(qū)內(nèi)共有4棟住宅樓；每棟為二個單元，5層。磚墻承重結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻均為240mm，隔斷墻120mm；單元四大角、樓梯間及樓梯間兩側(cè)墻、內(nèi)外墻交接處均設(shè)置抗震組合柱；每層設(shè)置圈梁；樓板為混凝土圓孔板；屋頂為加氣混凝土屋面板，預(yù)制混凝土挑檐板。屋面為二氈三油防水。外墻為干粘石面層，內(nèi)墻為20mm水泥砂漿抹面，頂板勾縫噴漿，樓面為普通地面。木門，鋁合金窗。該工程位于都江堰市，區(qū)內(nèi)地勢較高，基本不受地下水的影響，全年氣候條件均適宜一般性土建安裝施工。小區(qū)位于都江堰市建興路與蒲陽路交叉處，區(qū)內(nèi)地勢平坦，業(yè)主征用土地較多，土建施工臨時設(shè)施布置場地只在東、南方向受建興路和浦陽路約束控制，西、北方向可以較自由安排。3施工部署質(zhì)量等級：質(zhì)量等級合格本工程計劃于2013年3月1日開工， 2013年12月2日竣工，總工期 9個月。確保本工程施工期間無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1％以內(nèi)。創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場，營造以綠地、清水、藍天、白云為背景的綠色工地。：結(jié)合項目實際情況，圍繞三大管理目標(biāo)：首先在質(zhì)量上確保合格；其次堅持塑造企業(yè)形象，現(xiàn)場管理確保達到“安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)”；第三控制成本、降低造價，保證完成公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)。嚴(yán)格控制進度計劃，保證對業(yè)主工期目標(biāo)的承諾。2. 施工部署本工程為一個由4個單體工程組成的群體工程，4個單體工程將按流水進行施工。為了使工程在施工質(zhì)量、施工進度、施工安全等方面得到有效控制；同時能夠精確控制主要施工材料投入量、周轉(zhuǎn)材料投入量及施工機械投入量，將本工程4個單體工程劃分為2個施工區(qū)域進行管理，將施工任務(wù)分解，化繁為簡。施工區(qū)域劃分如下：A、B樓兩個個樓座相鄰，位于施工現(xiàn)場西南角，結(jié)構(gòu)形式相同，因此將其劃分為一個施工區(qū)域；A、B樓共設(shè)立一臺塔吊進行垂直運輸。C、D樓兩座個樓座相鄰，位于施工現(xiàn)場東南角，且結(jié)構(gòu)相同，因此將其劃分為一個施工區(qū)域；C、D樓共設(shè)立一臺塔吊進行垂直運輸。為了便于協(xié)調(diào)管理，每個施工區(qū)域獨立流水施工，獨立進行施工材料的水平及垂直運輸。各樓設(shè)置棟號長，且根據(jù)每個施工區(qū)域的實際情況，分別在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置鋼筋原材堆放、鋼筋成品堆放、鋼筋加工、周轉(zhuǎn)材料堆放、木工棚、模板堆放場地。本工程不涉及擾民問題，基礎(chǔ)及主體砌磚施工階段由四個勞務(wù)作業(yè)隊進行施工，鋼筋、模板及砼各分一個作業(yè)組，只在白天進行流水施工。在地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成后，組織一次中間結(jié)構(gòu)驗收，驗收合格后插入地下二次結(jié)構(gòu)砌筑、粗裝修及電氣、設(shè)備管道安裝；在地上3層結(jié)構(gòu)完成后，組織一次中間驗收，驗收合格后插入裝修作業(yè)及電氣、設(shè)備管道安裝。全部結(jié)構(gòu)工程完成后，組織一次全面的結(jié)構(gòu)驗收，結(jié)構(gòu)驗收通過后，全面轉(zhuǎn)入裝修施工。施工中堅持先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修原則，各專業(yè)的同步配合及穿插；確保工程的每個分項能及時地、有組織、有步驟地施工，各分包工程做到及時插入，確保整體工程總進度，從而實現(xiàn)工期目標(biāo)；基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時，各施工區(qū)按各自的施工流水段進行施工。施工流程如下圖所示：、配件、構(gòu)件、加工品、材料采購的分工：依據(jù)公司《物資采購管理控制程序》將物資分為A、B、C三大類。 A、B類物資由專業(yè)工長按工程進度進行計劃，并編寫材料計劃表，報項目經(jīng)理審批后，交采購員進行采購。采購員首先從本公司的合格供方名冊上選擇業(yè)績好、信譽度高的幾家供貸商，進行采購招標(biāo)，質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)商為中標(biāo)商，并簽訂采購合同，保證按物資計劃表要求時間進貨。如果本公司合格供方名冊中沒有合適的供方，可從采購市場選擇幾家供應(yīng)商，并按公司《物資采購管理控制程序》對供應(yīng)商進行評價，從評價合格的供應(yīng)商中以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。C類物資可直接從市場上采購，工程物資的質(zhì)量必須滿足施工要求。 本工程主要項目工程各分項工程總量一覽表序 號項目名稱數(shù) 量單位1條基挖土3520m323:7灰土墊層2840m33基礎(chǔ)砌磚1120m34地梁組合柱砼100m35房心及基槽回填2360m36屋面找平層2880㎡7二氈三油一豆沙3200㎡8內(nèi)外墻砌筑4800m39120隔墻400m310圈梁組合柱砼520m311構(gòu)件安裝8000m312樓板灌縫砼600m313門窗安裝1240樘14水泥地面11200㎡15頂板勾縫灌漿12000㎡16干粘石外墻面層7600㎡17內(nèi)墻面水泥砂漿抹面3200㎡18鋼筋工程t19模板工程1360㎡本工程工期目標(biāo)：總工期9個月。即2013年3月1日開工，2013年12月2日竣工。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式和建筑平面布置，考慮工程量及施工工序的銜接，我們將采用“平面分段、空間立體交叉作業(yè)”的方法進行施工。結(jié)合施工材料的準(zhǔn)備周期，勞動力及機械設(shè)備投入情況，對施工做出如下進度安排。本工程施工關(guān)鍵線路：施工準(zhǔn)備→定位放線→邊坡支護→地基處理→墊層施工→防水層施工→防水保護層施工→主體結(jié)構(gòu)施工→裝修準(zhǔn)備→二次結(jié)構(gòu)砌筑及隔墻板安裝→門窗框安裝→內(nèi)墻墻面抹灰及墻面頂棚刮膩子→墻面面層施工→地面面層施工→竣工清理→工程竣工在制定總體施工部署時,既考慮施工實現(xiàn)最大機械化，以減輕工人勞動強度，提高工程質(zhì)量，加快工程進度；同時也考慮在充分滿足施工要求的前提下使機械設(shè)備的使用周期和經(jīng)濟最小化。塔式起重機（塔吊）：在既要滿足施工進度要求又要節(jié)約機械租賃費用的指導(dǎo)思想下，我們采取分施工區(qū)域安裝和拆除的辦法來進行。即按照施工區(qū)域的劃分，分別的2個施工區(qū)域安裝2臺塔式起重機。拆除時，依據(jù)每個區(qū)域的施工進度，依次拆除。塔式