技術(shù)員績(jī)效考核表(已修改)
2024-11-23 07:16 本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)員績(jī)效考核表 考核 部門 __________ 被考核人 ： _____________ 考核月份： ___________ 表編號(hào)： ____________ 總體 方 案 設(shè)計(jì) 考核目的 為 了 全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù) 人員的工作成績(jī)，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略 ，對(duì)任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，遏制因各環(huán)節(jié)不規(guī)范造成 項(xiàng)目 延期或返工現(xiàn)象發(fā)生，壓縮 項(xiàng)目 成本，同時(shí) 結(jié)合技術(shù) 人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。 適用范圍 本公司所有技術(shù) 人員。 考核指標(biāo)及考核周期 針對(duì)技術(shù)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù) 人員的考核內(nèi)容劃分為 綜合部分 、工作態(tài)度、工作能力考核 。具體內(nèi)容如下 考核 比例關(guān)系： 工作態(tài)度 45% 、 工作能力 40%，綜合 部分 15%、
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