【正文】 RP公司廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究28 / 32摘 要21世紀(jì)世界發(fā)展迅速，各國科技和社會(huì)競爭已趨于白熱化，隨著我國城市化水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭都演變的越來越激烈，對(duì)于工程建設(shè)領(lǐng)域，也變的復(fù)雜多樣。人們?nèi)找骊P(guān)注和重視的問題是如何在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)，按照預(yù)定的計(jì)劃，保證質(zhì)量的完成某項(xiàng)任務(wù)，來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。廠房建筑項(xiàng)目是用于生產(chǎn)的專業(yè)建筑項(xiàng)目，是為了滿足社會(huì)生產(chǎn)的需要，圍繞最終建筑產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，制造出適用、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的各類廠房建筑。到了今日，廠房建筑業(yè)在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)上和經(jīng)營管理上形成了一定的特點(diǎn)。本文系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目質(zhì)量管理基本概念和管理方法，本文通過對(duì)RP公司廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析。并分析研究了項(xiàng)目質(zhì)量管理中所涉及到的項(xiàng)目質(zhì)量策劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)等問題。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；廠房建設(shè)項(xiàng)目；項(xiàng)目質(zhì)量管理AbstractThe 21st century the rapid development of national science and technology, and social petition is already heating up, with the urbanization level of China39。s continuous improvement, scientific and technological progress and social development, the evolution of all walks of life are increasingly fierce petition for the project building in this area, but also bee plex and diverse. There is a growing concern and importance to the question is how, within a specified time period, according to a predetermined plan to ensure the quality of the pletion of a task, to get the maximum economic benefit. Plant construction project is used in the production of professional construction project is to meet the needs of social production, centering on the final construction products, production and business activities, creating an application, security, economic, and environmental protection, various types of plant construction. Even today, plant construction industry in its own production and business management on the formation of a certain character. This paper systematically describes the project quality management basic concepts and management methods, and analysis of project quality management involved in the project quality planning, project quality control and quality improvement projects and other issues. Finally through practical examples, Loncin plant construction project quality control were analyzed. Keywords：project management；plant construction project；project quality management目 錄第1章 緒 論…………………………………………………………1……………………………………………2…………………………………………………3…………………………………………………4第2章 研究的理論基礎(chǔ) ……………………………………………5 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 ……………………………………………6 項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程 …………………………………………7 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 ……………………………8第3章 RP公司廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃……………………………9……………………………10 RP公司廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量過程管理…………………………11 RP公司廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定………………………12第4章 RP公司廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制…………………………13 RP公司項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制………………………………14 RP公司項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制………………………………15 RP公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制…………………………16第5章結(jié)論與展望…………………………………………………17……………………………………………………………18……………………………………………………………19參考文獻(xiàn)……………………………………………………………20致謝…………………………………………………………………21第1章 緒 論項(xiàng)目管理是近幾十年來迅速發(fā)展的一門學(xué)科，是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分，項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目時(shí)間構(gòu)成項(xiàng)目的三大目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。廠房建筑項(xiàng)目是用于生產(chǎn)的專業(yè)建筑項(xiàng)目，是為了滿足社會(huì)生產(chǎn)的需要，圍繞最終建筑產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，制造出適用、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的各類廠房建筑。而廠房建筑項(xiàng)目的質(zhì)量不僅是廠房建筑項(xiàng)目實(shí)施控制重點(diǎn)之一，還是判斷廠房建筑項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。 RP公司廠房建筑項(xiàng)目概況項(xiàng)目簡介RP公司廠房建筑工程項(xiàng)目是遼寧省鞍山市重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目之一。RP公司以生產(chǎn)T恤衫、折疊式自行車為主導(dǎo)產(chǎn)品，RP公司廠房建筑工程項(xiàng)目是鞍山市投資規(guī)模比較大的項(xiàng)目，公司車間和廠房設(shè)備間都采用世界先進(jìn)的建造技術(shù)，為了在遼寧省以至全國折疊式自行車生產(chǎn)制造業(yè)中占據(jù)一席之地，從而帶動(dòng)興化市整體經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)發(fā)展。項(xiàng)目區(qū)位于遼寧省鞍山市創(chuàng)業(yè)中心，東至海濱九路，南至天寶大道，西至海濱十路，建設(shè)場地東西向?qū)?79m，南北向長187m。廠區(qū)設(shè)環(huán)形消防、物流通道。物流入口設(shè)在廠區(qū)西部、南部。區(qū)東部為綠化，全場綠化率高達(dá)30%以上，環(huán)境優(yōu)美。廠房采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，首層柱距9m，跨度10m，，地面活荷載10KN/M2，樓面活荷載8KN/M2，E型廠房建筑面積15000m2,F型廠房建筑面積9000m2。輕鋼輕型屋面，空心磚填充墻。外墻面采用外墻涂料。工程項(xiàng)目共有17項(xiàng)分項(xiàng)工程，工期為2年，2008年開始，現(xiàn)已進(jìn)入初驗(yàn)階段。 研究的主要內(nèi)容本文研究的內(nèi)容分為以下幾個(gè)部分。第一章闡述了本文的研究背景和意義，RP公司項(xiàng)目簡介及論文的研究內(nèi)容；第二章對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本問題進(jìn)行研究分析，包括廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證，質(zhì)量改進(jìn)等問題分析；第三章描述了RP公司廠房建筑項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定，項(xiàng)目質(zhì)量管理理論在創(chuàng)世有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用；第四章通過對(duì)RP公司廠房建筑項(xiàng)目各階段進(jìn)行質(zhì)量控制；第五章是對(duì)本文的最后總結(jié)與對(duì)廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的未來展望。第2章研究的理論基礎(chǔ) 項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目的質(zhì)量管理離不開一般質(zhì)量管理的范疇，為了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念有一個(gè)完整的理解，首先應(yīng)了解一般質(zhì)量管理的概念及其發(fā)展史。一般來說，列作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目一般是指技術(shù)上比較復(fù)雜、上作量比較繁重、不確定性因素很多的任務(wù)或項(xiàng)目。(1). 項(xiàng)目的定義項(xiàng)目就是具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目與一般產(chǎn)品不同，與連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)（人們往往稱之為“運(yùn)作”）也不同。(2). 項(xiàng)目的基本特征項(xiàng)目的基本特征主要表現(xiàn)在一下幾方面：一次性項(xiàng)目是一次性任務(wù)，這是識(shí)別項(xiàng)目與運(yùn)作、項(xiàng)目與一般性產(chǎn)品的關(guān) 鍵特征。所謂一次性，是指項(xiàng)目無完全程序化的過程可以對(duì)照?qǐng)?zhí)行，以后也不可能完全按該項(xiàng)任務(wù)的過程去完成