曾木蘭論文終稿1(已修改)
2025-07-06 19:46 本頁面
【正文】 . . . . .本 科 畢 業(yè) 論 文論 文 題 目 ：淺析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)指 導(dǎo) 老 師 ：劉良惠學(xué) 生 姓 名 ：曾木蘭學(xué) 號(hào) ：44921122120004院 系 ：網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院專 業(yè) ：會(huì)計(jì)學(xué)寫 作 批 次 ：2013 論文提綱一、論文引言二、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性三、建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀分析和存在的問題四、完善建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的具體措施建議 論文摘要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是國家法律、法規(guī)的重要補(bǔ)充，是貫徹實(shí)施國家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為內(nèi)部控制的重要組成部分，真實(shí)反映著財(cái)務(wù)信息的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，是現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的重要手段，其已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證。如何加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部管理、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、提高內(nèi)部控制的效率和效果、提升企業(yè)市場競爭力是擺在每個(gè)建筑企業(yè)管理者面前的首要問題。本文從建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制角度，結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，在建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的重要性、建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的現(xiàn)狀分析以及加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的具體制度措施等三個(gè)方面淺析如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，改善單位經(jīng)濟(jì)管理，更好地促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)制度；重要性；具體制度；措施建議引言部分 改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了前所未有的增長速度，生活水平不斷提高，綜合國力大大增強(qiáng)。但不容忽視的是，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，特別是在新舊體制轉(zhuǎn)換過程中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于復(fù)雜，人們的思想意識(shí)多元化，一些單位內(nèi)部控制薄弱，管理松弛的情況逐漸暴露，會(huì)計(jì)監(jiān)督不利，財(cái)務(wù)控制存在漏洞，假賬泛濫，信息失真，秩序混亂。我們在剖析這些企業(yè)財(cái)務(wù)控制問題形成的原因時(shí)發(fā)現(xiàn)，最主要的原因是單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督不健全，管理和控制弱化所致。 建筑業(yè)是我國的重要行業(yè)之一，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中具有不可替代的重要作用。但是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和建筑施工企業(yè)市場競爭的日趨激烈，其在內(nèi)部控制過程中存在的諸如內(nèi)部管理松弛、控制弱化、會(huì)計(jì)造假、財(cái)務(wù)報(bào)告失真等問題的也越來越多的暴露出來。而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，大多數(shù)建筑企業(yè)仍未意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性，建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)存的諸多問題已嚴(yán)重影響到內(nèi)部控制制度的有效發(fā)揮。因此要搞好企業(yè)內(nèi)部控制，必須從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度入手，才能保證建筑施工企業(yè)資金安全、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的利用率，最終實(shí)現(xiàn)單位支出最少，獲得的經(jīng)濟(jì)效用最大。一、建立企業(yè)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是運(yùn)用會(huì)計(jì)以及相關(guān)的方法,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的，包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的一系列控制措施和程序。加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高企業(yè)管理效率具有重要的作用。本文將從建筑施工企業(yè)的角度來分析建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性。在建筑類施工企業(yè)的施工生產(chǎn)過程中，既涉及到物料的采購、保管以及領(lǐng)用和消耗，勞動(dòng)力的組織管理、績效考核和調(diào)配，機(jī)械設(shè)備的使用、以及維護(hù)等，同時(shí)還受到施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全等諸多因素影響，因而建立企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系顯得更加重要而復(fù)雜。建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是確保國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整性、降低工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。下面我們就從建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的控制原則和控制重點(diǎn)兩個(gè)方面來談?wù)劷⑵髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性。（一）建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的控制原則 建立和完善建筑施工企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，一方面可以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，同時(shí)也可以避免或降低經(jīng)營投標(biāo)、工程施工、物資采購、資金收支、成本核算、工程結(jié)算等管理環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)遵循以下原則： （1）相互牽制原則修改標(biāo)題序號(hào)格式完整的建筑施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理過程，必須分配給具有相互制約關(guān)系的不同職位人員分別完成，
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