【正文】 力工具STQ024機(jī)電安裝工程培訓(xùn)資料作者：日期：一、工程概況工程名稱：動力工具STQ024機(jī)電安裝工程建筑單位：爾動力工具（）有限公司設(shè)計(jì)單位： 總承包方： 現(xiàn)場位置：出口加工區(qū)工程范圍： 開、竣工日期：計(jì)劃開工日期：2006年4月1日計(jì)劃竣工日期：2006年6月20日質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良二、工程特點(diǎn)施工周期短、工程量體大，施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，需進(jìn)一步細(xì)化。三、進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）及勞力動態(tài)圖四、勞力、機(jī)具計(jì)劃勞力計(jì)劃序號工 種人 數(shù)備 注1鉚工202鉗工103電工284管工305儀表工46電焊工127氣焊工58氬弧焊工19起重工510油工811電維修212輔助工20主要施工機(jī)械、機(jī)具使用計(jì)劃序號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注1交流焊機(jī)32KVA臺42直流焊機(jī)20KW臺83氬弧焊機(jī)臺14電焊條烘箱0—400℃臺15電動低壓泵臺16自控儀表閥校設(shè)備套17電氣儀表閥校設(shè)備套18設(shè)備安裝測試儀套19水準(zhǔn)儀臺110輪胎起重機(jī)16t輛111載重車20t輛112載重車3t輛113電動卷揚(yáng)機(jī)2t臺114切割機(jī)臺415套絲機(jī)臺416臺鉆臺417砂輪機(jī)臺218沖機(jī)鉆臺819無齒鋸臺420對講機(jī)對221兆歐表只422萬用表只1023管鉗個2024臺虎鉗個425消防測試工具箱套2 五、組織機(jī)構(gòu)董事長總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì) 總工程師 總會計(jì)師 副總經(jīng)理 企 培 信 政 資 市 人 工 總 業(yè) 訓(xùn) 息 治 金 場 力 程 經(jīng) 發(fā) 中 中 工 運(yùn) 開 資 管 辦 展 心 心 作 作 發(fā) 源 理 公 部 部 部 部 部 部 室中 三 天 南 廈 山 杭 新 南 馬 北 上 國 通 來三 氧 津 京 門 東 州 疆 寧 西 京 海 安 化 亞金 鋅 分 分 分 分 分 分 分 分 辦 辦屬 避 公結(jié) 雷 公 公 公 公 公 公 公 司 事 事構(gòu) 器廠 公 司 司 司 司 司 司 司 處 處司 工程項(xiàng)目部經(jīng)理六、施工組織及開工前技術(shù)準(zhǔn)備工作 為確保該工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期交付使用，依據(jù)《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式》各要素和公司質(zhì)量體系文件的要求，采用項(xiàng)目法施工。 項(xiàng)目部管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè) 管 電 焊 資 質(zhì) 材 備 道 氣 接 料 量 料安 安 儀 技 計(jì) 、 、裝 裝 表 術(shù) 量 安 設(shè)技 技 技 負(fù) 員 全 備術(shù) 術(shù) 術(shù) 責(zé) 員 員負(fù) 負(fù) 負(fù) 人責(zé) 責(zé) 責(zé)人 人 人項(xiàng)目經(jīng)理部職能與責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成管理班子，合理地組織本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，使施工方法先進(jìn)，組織管理合理，精心組織施工。（2）編制月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)工期目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)及成本目標(biāo)，確保項(xiàng)目的順利完成。（3）將施工安全、質(zhì)量、工期、成本及文明施工等責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決施工中的問題。（4）嚴(yán)格按照《建筑法》組織施工，將施工管理納入法制管理，注重提高對按規(guī)范，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)組織施工的認(rèn)識，并認(rèn)真執(zhí)行。（5）項(xiàng)目經(jīng)理對安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全員、質(zhì)量員一名，并在各施工隊(duì)安排兼職安全、質(zhì)量員。開工前的技術(shù)準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目崗位責(zé)任職責(zé)按公司體系文件《項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制》執(zhí)行。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，并對圖紙中的問題進(jìn)行整理記錄，請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審。（3）結(jié)合本工程特點(diǎn)，總結(jié)以住安裝經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案積極采及先進(jìn)的施工工藝。（4）明確工程的特殊工序，編制詳細(xì)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。重點(diǎn)突出施工辦法，技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）進(jìn)行用電負(fù)荷計(jì)算，繪制臨時用電平面圖，編制臨時施工用電組織設(shè)計(jì)。（6）編制工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工期要求及土建與其它影響安裝施工的實(shí)際情況，進(jìn)行合理穿叉施工安排，做好工序衍接。（7）編制單位工程施工預(yù)算，主機(jī)內(nèi)容有業(yè)主供貨計(jì)劃，材料需用量計(jì)劃，勞動使用計(jì)劃，設(shè)備、機(jī)具使用計(jì)劃，預(yù)制加工及外協(xié)加工計(jì)劃。（8）確定各分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，并與施工班組簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，安全目標(biāo)責(zé)任書，文明施工目標(biāo)責(zé)任書。（9）根據(jù)業(yè)主施工總平面規(guī)劃要求，確定安裝工程臨設(shè)搭建場地。七、工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理我公司已通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，現(xiàn)場施工管理應(yīng)以公司的質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為前提，以質(zhì)量保證手冊為依據(jù)，按程序文件及作業(yè)文件確保質(zhì)量體系運(yùn)行，使施工全過程人、機(jī)、料、環(huán)等生產(chǎn)要素得到全面控制。質(zhì)量策劃（1）針對本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其它要求協(xié)調(diào)一致并便于實(shí)施操作，確保質(zhì)量手冊的符合性和適宜性。（2）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)對施工準(zhǔn)備階段、施工生產(chǎn)階段及竣工、工程交付階段全過程進(jìn)行有效控制，根據(jù)工程特點(diǎn)、資源狀態(tài)、按計(jì)劃技術(shù)科學(xué)地安排好施工工序，同時確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及分部、分項(xiàng)工程目標(biāo)，制訂進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、施工過程檢驗(yàn)計(jì)劃、計(jì)量器具需用計(jì)劃、工程半成品、成品保護(hù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量記錄收集計(jì)劃、重點(diǎn)抓住過程控制中的工序環(huán)節(jié)并制訂施工工序控制計(jì)劃。（3）施工組織設(shè)計(jì)著重于技術(shù)措施（施工方案、資源配置、現(xiàn)場布置），質(zhì)量計(jì)劃是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量手冊的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對工程的管理。施工單位自購物資的控制（1）根據(jù)施工圖提出材料需用計(jì)劃，按照國際行期業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的物資要注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號及技術(shù)參數(shù)；有特殊要求的要注明必要的圖樣、規(guī)范、質(zhì)量要求，需代用的物資必需經(jīng)設(shè)計(jì)院及業(yè)主同意并辦理“材料代用許可證書”。（2）依照公司審定的合格以供方名冊，選定分供方，簽訂采購合同或協(xié)議，合同或協(xié)議應(yīng)明確產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價格、包裝要求、交貨方式、地點(diǎn)、時間及違維責(zé)任等。（3）自購物資采購合同簽訂前應(yīng)將采購物資的單價報業(yè)主主管部門進(jìn)行審批，自購物資到場后，方興未艾進(jìn)行實(shí)物與采購合同的核對，如為玉方有要求可共同進(jìn)行，對有特殊要求的物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（4）自購物資必須有符合要求的材質(zhì)合格證，對有準(zhǔn)用許可要求的物資還應(yīng)有準(zhǔn)用證。業(yè)主提供產(chǎn)品的控制（1）根據(jù)合同規(guī)定的業(yè)主供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后由項(xiàng)目材料員報送業(yè)主供貨部門，同時項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及合同要求，提出業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)場計(jì)劃，經(jīng)審批的進(jìn)場計(jì)劃由項(xiàng)目材料員一并報業(yè)主供貨部門。（2）在接收業(yè)主提供產(chǎn)品時，由項(xiàng)目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，同時驗(yàn)證隨機(jī)技術(shù)文件（出廠試驗(yàn)報告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說明書等），需進(jìn)行試驗(yàn)的物資應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)、化驗(yàn)。（3）經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資，由項(xiàng)目材料員進(jìn)行標(biāo)識，并辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，建立臺帳。（4）檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品（損壞或不適用），項(xiàng)目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并隔離，做好記錄，書面報告業(yè)主，并將不合格品退回。（5）如業(yè)主提供的產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項(xiàng)目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報告。（6）對業(yè)主提供的產(chǎn)品設(shè)立單獨(dú)庫區(qū)，分類儲存，并單獨(dú)建帳，按材質(zhì)、規(guī)格、種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)識。（7）物資出庫時，應(yīng)由項(xiàng)目材料員、領(lǐng)用部門共同對物資外觀及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)證，合格后辦理出庫手續(xù)。（8）一般情況下，不對貨源進(jìn)行檢驗(yàn)，如業(yè)主要求，我公司將積極配合。物資搬運(yùn)、貯存及工程防護(hù)的控制（1）物資搬動時，搬運(yùn)部門應(yīng)根據(jù)物資質(zhì)量、外形尺寸及其固有的條件要求提出所有運(yùn)具及相關(guān)人同配備的具體要求和措施。（2）物資搬運(yùn)裝卸過程中，應(yīng)避免造成物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)志進(jìn)行操作，對成組配置的物資，應(yīng)按原有組織搬運(yùn)裝卸，如包裝有滲漏損壞時，應(yīng)立即整補(bǔ)加固，對易燃易爆、易污染物資，應(yīng)有可靠的防護(hù)措施。（3）搬運(yùn)重要或大型設(shè)備（物資）前，搬運(yùn)部門應(yīng)編制可靠的搬運(yùn)方案，經(jīng)有關(guān)部門審批后方可實(shí)施。（4）物資貯存場地（庫房、料場）必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆、有毒的危險品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放；庫存物資應(yīng)分區(qū)、分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰明顯。（5）物資入庫中應(yīng)建立臺帳，出庫須有發(fā)料小票，庫存物資應(yīng)帳、卡、物相符。倉庫保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)和抽檢。（6）對需進(jìn)行防護(hù)的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時抽檢，對防護(hù)部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制訂切實(shí)可行的措施并實(shí)施。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制（1）產(chǎn)品（物資）均以掛牌（卡）的方法進(jìn)行標(biāo)識，機(jī)械設(shè)備在安裝過程中以銘牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識。（2）施工過程（工序）以記錄或施工日志方式進(jìn)行標(biāo)識。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測、表面質(zhì)量檢測、特殊需要進(jìn)行理化試驗(yàn)的進(jìn)行理化試驗(yàn)，對檢驗(yàn)合格的物資，由項(xiàng)目材料員辦理入庫手續(xù)。（2）對檢驗(yàn)不合格的物資，由項(xiàng)目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)識和記錄，將不合格物資退回供貨商。（3）如因工程急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標(biāo)識和記錄，經(jīng)試驗(yàn)檢測發(fā)現(xiàn)不符合要求時應(yīng)采取措施更換或追回。（4）項(xiàng)目材料員（庫管員）對受控科技咨詢的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識分已檢合格、已檢不合格、檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果待定及未檢四種，四種標(biāo)識狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰明顯。（5）用于檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性能良好，否則不能使用或降級使用。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制（1）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)分為自檢和專檢兩部分（2）檢驗(yàn)程序：對已完工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報驗(yàn)，報驗(yàn)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗(yàn)確認(rèn)合格簽字生方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。分項(xiàng)工程評定由項(xiàng)目質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織評定，分部工程所含的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定，確定質(zhì)量等級。（3）過程檢驗(yàn)采用記錄形式標(biāo)識，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過程所處的狀態(tài)。（4）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)時，首先要編制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案，方案中應(yīng)明確試運(yùn)組