閬中酒店管理情況分析(已修改)
2025-07-05 20:30 本頁面
【正文】 閬中酒店管理情況分析目 錄一、市場分析二、類比酒店調(diào)查三、綜合分析市場情況調(diào)查分析一、市場分析（一）總體分析216。 酒店大多為舊房改造后經(jīng)營，功能不全，配套不全；216。 酒店主要消費(fèi)力為本土的行政單位接待和旅游接待； 216。 閬中目前的酒店業(yè)來看，還沒有經(jīng)濟(jì)性酒店，經(jīng)營觀念相對較為封閉；216。 自己開發(fā)酒店的人少，酒店建成后整體銷售，然后第三方經(jīng)營；或者是開發(fā)商銷售單獨(dú)的營業(yè)房，業(yè)主自己尋找商家和客戶作為經(jīng)營者，同時(shí)喜歡自己的物業(yè)自己說的算；216。 酒店的文化和經(jīng)營模式大都停留在80時(shí)年代初期，“白天看廟，晚上睡覺?！?； 目前，政府頻頻出招試圖加強(qiáng)閬中旅游調(diào)控力度，給予無比優(yōu)厚的政策和待遇，大力吸引外資；政府更是通過行政、財(cái)稅、金融等多種手段共同努力開發(fā)旅游，恢復(fù)古城古跡，一系列舉措使閬中的旅游業(yè)逐漸走上平穩(wěn)發(fā)展的通道，從而帶動閬中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。216。 閬中2005年預(yù)計(jì)全年的財(cái)政收入：計(jì)劃內(nèi)為8000萬，計(jì)劃外為9000萬；216。 每年打工回來帶入接近10個(gè)億的分額（旅館）走勢20032004年上星級賓館只有6家，加上一些接近星級的酒店，床位約2000張左右；2005年新增2家；增加最多是社會旅店和客棧共計(jì)120家左右，床位2000張左右，目前整個(gè)閬中酒店、旅館、客棧共計(jì)床位4400張，在旅游業(yè)的帶動下，郎中每個(gè)周末的如住率為95%，周一至周四平均為40%左右。2005年來看，閬中的旅游業(yè)比2004年上漲1倍，并呈現(xiàn)逐年在每年新基數(shù)上上漲趨勢。三星3家；二星2家；接近二星2家；這7家星級賓館一共有床位2400個(gè)；金龍軟件設(shè)施最好，鑫宛地理位置最好，硬件最好的是桃園，客房和餐飲最好的安格瑞；桃園主要為投資性行為，做資本運(yùn)做，現(xiàn)負(fù)債7000萬，入住率為20%；安格瑞以400的資本原作1200萬的資金；（二）消費(fèi)狀況。一、酒店經(jīng)營主要依靠： 旅游業(yè)的帶動完成客房的經(jīng)營，團(tuán)隊(duì)價(jià)格為80元/間，散客價(jià)格：120130元/間，掛牌價(jià)格：168元/間； 餐飲部分主要消費(fèi)群體為當(dāng)?shù)氐恼姓C(jī)構(gòu)和銀行、通訊行業(yè)且流行“簽單”， 安格瑞的一個(gè)總經(jīng)理一年簽單為80萬元，當(dāng)?shù)厥袌鰶]有上檔次的餐飲消費(fèi)場所，消費(fèi)無場所狀態(tài)；就餐時(shí)，可自代酒水，酒店不收取任何的服務(wù)費(fèi)用，同時(shí)酒店行業(yè)人才出現(xiàn)真空。216。 閬中中小型餐飲業(yè)較多業(yè)主特點(diǎn)： 70%為政府官員和其有裙帶關(guān)系的親戚朋友，在有權(quán)、勢的格局下帶動了自己身邊的人先富了起來； 同時(shí)閬中的服務(wù)業(yè)，例如：酒吧、迪廳、咖啡吧不景氣；要想“玩”只有到江邊和練歌房，稍微有點(diǎn)檔次的消費(fèi)就是茶房了； 消費(fèi)多集中在老城區(qū)，新區(qū)還沒有形成；216。 酒店經(jīng)營費(fèi)用的各項(xiàng)成本高；例如：1）電費(fèi)：，鑫宛9萬/年，金龍6萬/年，安格瑞4萬/年；2）新鮮的蔬菜和海鮮幾乎全部來自成都；3）流行“簽單”增加運(yùn)營壓力；序號酒店名稱級 別客房床位入住率1桃園山莊三星14231020%2金龍大酒店三星11026060%3安閣瑞酒店
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