【總結(jié)】XX集團(tuán)公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團(tuán)公司為了控制成本并加大對下屬企業(yè)的激勵約束力度,通常會實(shí)行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對額增長指令性計劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數(shù)計劃
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】Goodcareer(才博)專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu) Goodcareer(才博)——ProfessionalsoExcellent ...
2024-11-19 04:59
【總結(jié)】2022集團(tuán)公司薪酬管理制度1/46目錄第一章總則..........................................3第二章薪酬元素......................................5第三章年薪工資制....................................9第四章職能工資制...
2025-04-13 03:26
【總結(jié)】公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表項目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表某集團(tuán)公司薪酬福利制度第一章總則
2024-10-23 14:47
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用,切實(shí)維護(hù)公司利...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】重慶長安福特公司薪酬體系診斷與設(shè)計引言隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)對物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾怼H瞬诺臄?shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)未來的發(fā)展。按照舒爾茨的觀點(diǎn),人力資本與物質(zhì)的不同之處就在其邊際收益不會遞減反而遞增。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。誰擁有優(yōu)秀的人才,并且能夠充分調(diào)動人才的積極性,誰就會在未來的競爭中勝出。薪酬管理是人力資源管理的核心,是企業(yè)重塑自我,高效運(yùn)營
2025-06-30 05:04
【總結(jié)】ZC公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】WW集團(tuán)薪酬及考核評價體系(草案)目錄第一部分體系設(shè)計流程及目的……………………………2第二部分我們需要的員工——職員標(biāo)準(zhǔn)………………………4第三部分我們的組
2025-06-24 19:03
2025-05-15 23:39
【總結(jié)】績效管理體系1、 總裁致辭2、 績效管理制度3、 部門經(jīng)理以上級績效管理規(guī)定4、 一般管理人員績效管理規(guī)定5、 績效管理流程圖總裁致辭讓績效管理成為助手親愛的員工朋友們:大家好!感謝你們?yōu)樨惏l(fā)公司的辛勤勞動,為了正確衡量你們的工作成績,找出工作中的優(yōu)點(diǎn)、差距,有效確定改進(jìn)方向和改進(jìn)措施,集團(tuán)公司現(xiàn)推出此績效管理方案,
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】1/255山東省路橋集團(tuán)有限公司工作描述體系2022年6月2/255目 錄第一章 集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖........................................1第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖........................................2第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍
2025-06-28 23:42
【總結(jié)】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結(jié)】某集團(tuán)公司某年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的
2025-01-12 06:08
【總結(jié)】億利資源集團(tuán)薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)
2025-04-07 22:58
【總結(jié)】2009年中國大學(xué)生(珠海區(qū))創(chuàng)業(yè)支持活動方案一、活動目的:幫助有志于成為老板的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功,為珠海威絲曼服飾股份有限公司培養(yǎng)后備骨干人才。二、適用對象:高校大三、大四以及畢業(yè)一年以內(nèi)、有強(qiáng)烈意愿成為老板的大學(xué)生。三、支持單位:1.珠海威絲曼服飾股份有限公司(),09年首批投入200萬—400萬幫助10名優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。2.中國時尚毛衫研發(fā)基地。四
2025-05-15 05:25