【正文】 G集團(tuán)公司薪酬體系分析及再設(shè)計(jì)【摘要】G集團(tuán)公司是一家位于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游，主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋼鐵加工物流貿(mào)易的私營(yíng)企業(yè)，出于行業(yè)和私營(yíng)的特點(diǎn)，其現(xiàn)有薪酬體系存在著諸多問(wèn)題。本文運(yùn)用各種科學(xué)的薪酬理論和設(shè)計(jì)方法，在對(duì)原有體系剖析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出合理性的解決方案，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的統(tǒng)一，使公司薪酬管理更具有戰(zhàn)略意義?！娟P(guān)鍵詞】薪酬體系 分析 設(shè)計(jì)【作業(yè)小組】05人力資源管理班第1小組組 長(zhǎng)：20050400485葉大蒞副組長(zhǎng)：20050400503朱瑞芳組 員：20050400464許冬冬 20050400467陳潮團(tuán) 20050400468陳詩(shī)敏20050400472劉惠婷 20050400474鄒 欣 20050400486鄒海燕20050400489趙小婷 20050400506周曉莉 20050400511鄭東光目錄G集團(tuán)公司概況…………………………………………………………………… 3G集團(tuán)公司目前所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況……………………………………… 3G集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………… 4G集團(tuán)公司職位表………………………………………………………………… 5G集團(tuán)公司職位說(shuō)明范例………………………………………………………… 5G集團(tuán)公司薪酬體系現(xiàn)狀………………………………………………………… 7G集團(tuán)公司薪酬體系評(píng)價(jià)………………………………………………………… 8G集團(tuán)公司薪酬體系再設(shè)計(jì)……………………………………………………… 10參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站………………………………………………………………… 22G集團(tuán)公司概況佛山市G實(shí)業(yè)有限公司，始創(chuàng)于1992年，是一家集鋼鐵貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、加工配送、房地產(chǎn)等于一體的綜合性大型工貿(mào)集團(tuán)企業(yè)。G集團(tuán)公司位于廣東省佛山市順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)樂(lè)從鋼鐵貿(mào)易物流加工區(qū)內(nèi)，與華南地區(qū)最大的鋼鐵貿(mào)易市場(chǎng)毗鄰。良好的地理位置，近5萬(wàn)平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式和精銳的行業(yè)骨干，組成了一個(gè)規(guī)模宏大的服務(wù)體系。公司在十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和風(fēng)雨發(fā)展中，本著“立足本業(yè)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共創(chuàng)雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)筑了一個(gè)覆蓋亞歐大陸、橫跨多個(gè)行業(yè)的工商業(yè)平臺(tái)。公司所經(jīng)營(yíng)的電鍍鋅板（電解板）、熱鍍鋅板、冷軋板、矽鋼片等各種鋼材產(chǎn)品深受客戶的信賴和支持，年銷售量達(dá)15萬(wàn)噸，G實(shí)業(yè)還是韓國(guó)電鍍鋅板最大的進(jìn)口商之一,電鍍鋅板銷量在華南地區(qū)同行業(yè)中更是處于領(lǐng)先地位。G集團(tuán)公司目前所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況鋼材深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展及激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，建筑、機(jī)械、汽車、造船、石化、電力、煤炭、鐵道、輕工、家電、小五金等行業(yè)均保持較快速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)鋼鐵及其加工產(chǎn)品的需求仍然旺盛；此外國(guó)家大力扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步拓展了鋼鐵需求市場(chǎng)空間。這都推進(jìn)了鋼材深加工產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)鋼材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，各大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)、鋼材流通企業(yè)紛紛在環(huán)渤海地區(qū)、上海地區(qū)以及珠三角地區(qū)的鋼材市場(chǎng)設(shè)立加工配送中心體系，規(guī)模和發(fā)展速度都相當(dāng)驚人，對(duì)私營(yíng)鋼鐵加工貿(mào)易企業(yè)提出新的挑戰(zhàn)。物流業(yè)步入快速發(fā)展軌道2005年我國(guó)社會(huì)物流總額已達(dá)到48萬(wàn)億元；今后1015年，我國(guó)物流將處在需求高速增長(zhǎng)期，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展和國(guó)民貿(mào)易規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，物流需求的規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大，如“十一五”%測(cè)算，%左右，至2010年我國(guó)社會(huì)物流總額預(yù)計(jì)可達(dá)90萬(wàn)億元。我國(guó)物流貿(mào)易行業(yè)前景喜人。物流條件不斷的改善擁有世界鋼鐵最大物流量的我國(guó)鋼鐵工業(yè)，通過(guò)我國(guó)物流固定資產(chǎn)投資加大，條件不斷改善，20多億噸鋼鐵物流量進(jìn)一步得到滿足。“十五”期間，%，比“九五”，至2006年13月，鐵路日裝車已突破11萬(wàn)輛，為鋼鐵企業(yè)降低物流成本創(chuàng)造了條件，也為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游物流貿(mào)易企業(yè)提供了便利。針對(duì)我國(guó)近年進(jìn)口鐵礦石逐年增多，港口接卸能力嚴(yán)重不足等問(wèn)題，國(guó)家和各地區(qū)已經(jīng)加大資金投入，對(duì)沿海港口建設(shè)投資了1313億元，“十五”期間相繼建成投產(chǎn)礦石、集裝箱、煤炭等專業(yè)化碼頭泊位673個(gè)，；全國(guó)生產(chǎn)性泊位4933個(gè)，；內(nèi)河航運(yùn)投資448億兒，新增吞吐能力3500萬(wàn)噸，公路運(yùn)輸投資19505億元，全國(guó)公路里程192萬(wàn)公里。隨著鐵路、港口間的協(xié)調(diào)配合，公路疏港條件的改善，幾年前那種“進(jìn)了國(guó)門，進(jìn)不了廠門”的狀況得到改善，對(duì)鋼鐵下游企業(yè)物流貿(mào)易活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造了更良好的基礎(chǔ)。鋼鐵物流基地的建設(shè)與發(fā)展由各地的鋼材市場(chǎng)延伸發(fā)展形成的鋼鐵物流基地，正向大型化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)散、少、雜的局面正逐步改善，實(shí)現(xiàn)大物流的延伸開(kāi)發(fā)。鋼鐵深加工比重低，上下游溝通欠缺目前，我國(guó)鋼鐵深加工比重低，鋼材本身的附加值沒(méi)有得到提升，與下游行業(yè)的發(fā)展集合還不夠緊密。一方面，鋼鐵深加工比重低為下游企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間；另一方面，由于鋼鐵上下游企業(yè)的溝通欠缺成為了深加工及物流貿(mào)易發(fā)展的瓶頸。鋼鐵行業(yè)人力資源問(wèn)題突出我國(guó)鋼鐵行業(yè)人力資源呈現(xiàn)以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：（1）從業(yè)人員整體文化素質(zhì)低；（2）缺乏跨行業(yè)、高素質(zhì)人才；（3）人力資源管理和其他綜合管理意識(shí)淡薄，管理水平嚴(yán)重滯后；（4）工資待遇受需求影響偏高，跟其技術(shù)含量不成正比；（5）人才主要分布在鋼鐵行業(yè)發(fā)展相對(duì)集中和成熟及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)；（6）人才主要集中在大中型鋼鐵企業(yè)。鐵礦石進(jìn)口價(jià)格不斷攀升今年，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格不斷攀升，至8月海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，進(jìn)口鐵礦石量?jī)r(jià)已達(dá)90美元/噸。原材料價(jià)格的上漲對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈尤其是鋼鐵下游企業(yè)造成了較大的沖擊。其他宏觀經(jīng)濟(jì)狀況近年來(lái)國(guó)家不斷完善鋼鐵行業(yè)及勞動(dòng)保障等方面的法律法規(guī)，還有今年以來(lái)物價(jià)指數(shù)的持續(xù)上揚(yáng)等宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)鋼鐵下游加工貿(mào)易物流企業(yè)的規(guī)章制度的調(diào)整及企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響。G集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)部行政部財(cái)務(wù)部物控部品管部業(yè)務(wù)部銷售部（5個(gè)）門市部子分公司（4個(gè)）G集團(tuán)公司職位表總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政部經(jīng)理品管部經(jīng)理物控部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理/廠長(zhǎng)門市部經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理/廠長(zhǎng)助理職員會(huì)計(jì)行政專員主管主管會(huì)計(jì)銷售部部長(zhǎng)出納質(zhì)量檢查員運(yùn)輸專員出納銷售員稅務(wù)專員產(chǎn)品檢驗(yàn)員倉(cāng)儲(chǔ)專員倉(cāng)管部長(zhǎng)品質(zhì)控制員庫(kù)存控制專員倉(cāng)管助理跟單員輔料采購(gòu)員人事專員生管跟單員班長(zhǎng)/副班長(zhǎng)打包員上料員木架工司機(jī)保安機(jī)器維修員廚房工清潔工G集團(tuán)公司職位說(shuō)明范例財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)基本資料職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部職務(wù)等級(jí)薪酬等級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部各專員轄員人數(shù)本職位定員人數(shù)職位編號(hào)說(shuō)明書(shū)編號(hào)任職者簽名審批人簽名職位概述負(fù)責(zé)組織發(fā)行部會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，控制發(fā)行部成本費(fèi)用，分析發(fā)行部財(cái)務(wù)狀況工作內(nèi)容及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)1制定財(cái)務(wù)計(jì)劃2根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織制定財(cái)務(wù)計(jì)劃3參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策4關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持5組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算6根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算7