【總結】全面質(zhì)量管理資料1、什么是質(zhì)量?從不同的角度研究質(zhì)量,其概念各不相同。國際標準化組織(ISO)在TC176/DIS8402《質(zhì)量保證一一詞匯》中這樣認為:“產(chǎn)品、過程或服務滿足規(guī)定或內(nèi)在需要的特征的總和。”該標準對質(zhì)童定義的注釋是:①在合同環(huán)境中,應就需要作出明確規(guī)定。而在市場環(huán)境中,應識別并規(guī)定內(nèi)在的需要;②“需要”往往隨時間而變化,因而要定期修改規(guī)范;
2025-04-12 12:00
【總結】目錄123456質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量管理的基本方法質(zhì)量管理的新七大工具全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量案例分析一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量概念:就是指一種產(chǎn)品或服務持續(xù)地滿足或超過顧客當前和潛在需要的能力。產(chǎn)品質(zhì)量屬性性能:產(chǎn)品或服務的達到的技
2025-02-09 18:04
【總結】對一個完全沒有不合格品的批進行檢驗就非常沒有必要。相反,如果不合格品的數(shù)量很大,就值得進行100%檢驗。在這兩個極端之間,存在一個缺陷率,此時對批進行檢驗或不檢驗經(jīng)濟上是無關緊要的。這個缺陷率稱為p,它可以由檢驗成本和通過后生產(chǎn)過程造成的不合格品成本來確定。如果我們設I=每單位產(chǎn)品的檢驗成本D=每單位不合格品的成本,即后續(xù)生產(chǎn)、調(diào)整和投訴的成本。那么Pa=1/D用
2025-04-30 23:17
【總結】本詞條缺少信息欄、名片圖,補充相關內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級,趕緊來編輯吧!全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學嚴密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務的全部活動。目錄1管理核心?簡介?特點?缺點?意義?范圍2兩大支柱3管理工具4成本管理5基本觀點?顧客為中心?全面管理的觀點?以預防為主的觀點
【總結】酒店全面質(zhì)量管理手冊TotalQualityManagementhandbook目錄Tableofcontents第一部分質(zhì)量檢查管理總則Firstpartofqualitytestingmanagementgeneralrule第一章概述第二章質(zhì)量檢查管理范疇第二部分質(zhì)量檢查部Secondp
2025-04-13 02:22
【總結】應用全面質(zhì)量管理降低輸煤系統(tǒng)粉塵濃度小組類型:現(xiàn)場型小組名稱:燃料分場管理QC小組發(fā)布人:孫兆國雞西熱電有限責任公司燃料分場二零零四年十二月目錄一、概況----------------------------------------------2二、選題理由---
2025-04-08 12:39
【總結】全面質(zhì)量管理辦法(第一版)全面質(zhì)量管理辦法2目錄第一章總則??????????????????????3第三章質(zhì)量責任追究規(guī)定????????????????4第三章質(zhì)量考核、激勵規(guī)定???????????????6第四章質(zhì)量管理體系考核規(guī)定??
2025-08-14 11:17
【總結】TQM講義標準教材0全面質(zhì)量管理TQMTQM講義標準教材1、質(zhì)量管理1.1什么是質(zhì)量1.2質(zhì)量管理基本原則(零缺陷)1.3質(zhì)量和顧客滿意1.4質(zhì)量管理的發(fā)展階段1.5質(zhì)量管理目標的轉移1.6馬氏需要論1.7持續(xù)改進
2025-03-13 17:47
【總結】1全陎品質(zhì)管理元智大學陳啟光博士2一位服務品質(zhì)獎資深評審的心聲「事實上,政府機關對於全陎品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對於被推薦出來參選的機關其實已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實的,有的以組成品管圈或是通過ISO認證就認為是全陎品質(zhì)管理,其實要以PDCA循環(huán)制度來推動。所以被推出來的機關都如此,更何
2025-09-30 14:54
【總結】質(zhì)量管理QualityManagementQM?什么是Q??什么是QM??如何進行QM??TQM理念框架?TQM的工具和方法追求質(zhì)量的意義?“人類在質(zhì)量大堤下生活?!?“在質(zhì)量管理和防護堤后面,不僅有個人,而且有國家及其經(jīng)濟……”?“二十一世紀是質(zhì)量世紀”——
2025-03-13 17:09
【總結】83/83全面質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述最早提出全面質(zhì)量管理概念(Total?Quality?Management)的是美國通用電器公司質(zhì)量管理部的部長菲根堡姆()博士。1961年,他出版了一本著作,該書強調(diào)執(zhí)行質(zhì)量只能是公司全體人員的責任,應該使全體人員都具有質(zhì)量的概念和承擔質(zhì)量的責任。因此,全面質(zhì)量管理的核心思
2025-04-19 02:45
【總結】45/45第七章全面質(zhì)量管理簡介全面質(zhì)量管理(TOTAL、QualityManagement)簡稱TQM。它是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)整體素質(zhì),提高經(jīng)濟效益的有效方法,它的推行標志著質(zhì)量管理學發(fā)展的一個新階段。鑒于服裝廠面臨著次品率較高的質(zhì)量問題,應建立一個較為完善的質(zhì)量管理體系,國際上目前亦推行全面質(zhì)量管理體系TQM。TQM實際上是將老式管理
【總結】全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,TQM)目錄[隱藏]·1什么是全面質(zhì)量管理·2全面質(zhì)量管理的概述·3全面質(zhì)量管理原理概述·4全面質(zhì)量管理的特點[1]·5全面質(zhì)量管理的內(nèi)容·6全面質(zhì)量管理的四個階段·7全面質(zhì)量
【總結】質(zhì)量管理小組活動質(zhì)量管理小組活動一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動的步驟四、質(zhì)量管理小組活動成果一、概述在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管
2025-03-13 17:15
【總結】河南中煙漯河卷煙廠工藝培訓材料直方圖王根旺2022年7月河南中煙漯河卷煙廠工藝培訓材料目錄一
2025-07-26 18:30