二級(jí)建造師施工管理全真習(xí)題及答案三(已修改)
2025-07-05 16:27 本頁面
【正文】 二級(jí)建造師《施工管理》全真習(xí)題及答案三200986相關(guān)二級(jí)建造師頻道點(diǎn)評(píng)提問二級(jí)建造師網(wǎng)上培訓(xùn)一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意） 1．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。 A．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差 2．建造師是（）?！ ．企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 B．一個(gè)工作崗位的名稱 C．一種專業(yè)人士的名稱 D．項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說法 3．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱?！ ．工作崗位 B．技術(shù)職稱 C．管理人士 D．專業(yè)人士 4．整個(gè)施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是（）?！ ．執(zhí)行補(bǔ)救方案 B．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 5．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。 A．組織實(shí)施方式 B．組織運(yùn)行方式 C．組織結(jié)構(gòu)方式 D．組織管理方式 6．有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是（）?！ ．矩陣組織 B．線形組織 C．職能組織 D．事業(yè)部組織 7．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和（）。 A．使用階段 B．策劃階段 C．管理階段 D．總結(jié)階段 8．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。 A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方 C．建設(shè)項(xiàng)目投資方 D．建設(shè)項(xiàng)目采購方 9．下列不屬于組織工具的是（）?！ ．組織結(jié)構(gòu)圖 B．職能劃分圖 C．任務(wù)分工表 D．工作流程圖 lO．某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）?！ ．線性組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．職能組織結(jié)構(gòu) D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 11．下列屬于措施費(fèi)的是（）?！ ．環(huán)境保護(hù)費(fèi) B．施工機(jī)械使用費(fèi) C．工程排污費(fèi) D．差旅交通費(fèi) 12．建筑安裝工程費(fèi)中二次搬運(yùn)的計(jì)算基數(shù)采用（）?！ ．直接工程費(fèi) B．人工費(fèi) C．材料費(fèi) D．施工機(jī)械使用費(fèi) 13．下列屬于間接費(fèi)的是（）?！ ．企業(yè)管理費(fèi) B．措施費(fèi) C．利潤 D．人工費(fèi) 14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（）?！ ．管理工作流程組織 B．信息處理工作流程組織 C．物質(zhì)流程組織 D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu) 15．下列屬于間接費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的是（）?！ ．差旅交通費(fèi) B．住房公積金 C．文明施工費(fèi) D．社會(huì)保障費(fèi) 16．將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于（）編制施工成本計(jì)劃。 A．按施工成本組織 B．按項(xiàng)目組成 C．按工程進(jìn)度 D．按合同結(jié)構(gòu) 17．下列不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是（）?！ ．環(huán)境保護(hù)費(fèi) B．文明施工費(fèi) C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi) D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) 18．下列說法不正確的是（）?！ ．分部分項(xiàng)工程量清單包括項(xiàng)目編制、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容 B．措施項(xiàng)目清單是工程量清單的核心 C．分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示 D．措施項(xiàng)目清單是表明為完成分項(xiàng)實(shí)體工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以“項(xiàng)”為計(jì)量單位 19．反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（）?！ ．直方圖 B．表格 C．橫道圖 D．曲線圖 20．某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個(gè)體育場建筑的制冷中心，地下兩層，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制（）。 A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) C．施工組織總設(shè)計(jì) D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 21．承包商很難對(duì)（）進(jìn)行利潤索賠?！ ．工程范圍的變更 B．工程暫?！ ．文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤 D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場 22．用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)（）?！ ．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差 B．有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化 C．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化 D．有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo) 23．為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說法正確的是（）。 A．不用分析工程物資的采購模式對(duì)進(jìn)度的影響 B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)及采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施 C．工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略 D．在工程進(jìn)度中沒必要采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施 24．在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）?！ ．①一②一③ B．②一①一③ C．②一③一① D．③一①一② 25．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）?！ ．計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)
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