三月重點(diǎn)性工作實(shí)施表--徐州(已修改)
2025-06-18 12:41 本頁(yè)面
【正文】 三 月 份 重點(diǎn)性工作 實(shí)施一張表 部門(mén)： 徐州 重點(diǎn)性工作 目標(biāo)分解 計(jì)劃與措施 有效溝通 政策與資源 形成競(jìng)爭(zhēng) 天天跟蹤 培訓(xùn)與輔導(dǎo) 總結(jié)與表?yè)P(yáng) 其它 配合市場(chǎng)“三搶”：搶產(chǎn)能、搶倉(cāng)庫(kù)、搶物流。適應(yīng)今年旺季需求更集中、時(shí)間更短的特點(diǎn)，以產(chǎn)能最大化為核心，配合車(chē)皮裝卸、物流調(diào)配，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)、物流最大化，各相關(guān)部門(mén)制定具體的目標(biāo)措施。 搶產(chǎn)能 ： 班產(chǎn)能達(dá) 500 噸以上，日產(chǎn)量達(dá) 1000 噸。質(zhì)量合格率 100%。 完成月銷(xiāo)售 量：23536 噸 上旬銷(xiāo)售量 8000 噸 。 中旬銷(xiāo)售量 8000 噸 。 下旬銷(xiāo)售量 8000 噸 . 物流滿足需求：火車(chē)計(jì)劃批復(fù)率95%以上，汽車(chē)運(yùn)輸完成率 100%。 內(nèi)、外倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)利用 最大化，庫(kù)存產(chǎn)品有 5000 噸周轉(zhuǎn)。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查到位， 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 滿足生產(chǎn)要求 。 人員配置保障生產(chǎn)和搬運(yùn)崗位用工需求。 有效的開(kāi)機(jī)生產(chǎn)時(shí)間保障。 外倉(cāng)原材料轉(zhuǎn)運(yùn) 滿足生產(chǎn)需求。 培訓(xùn)、檢查、考核及時(shí)、到位； 備好貨源滿足發(fā)貨需求。 重點(diǎn)跟蹤物流部提貨計(jì)劃，每日均計(jì)劃汽運(yùn)每日均不少于 450 噸發(fā)貨量；火車(chē)發(fā)貨日均 6 個(gè)以上。 提高車(chē)皮計(jì)劃批復(fù) 率，跟蹤好配空車(chē)。車(chē)皮批復(fù)日均 6個(gè)以上并 及時(shí)快速配送 。 充分利用公司政策實(shí)現(xiàn)聯(lián)銷(xiāo)發(fā)貨順暢的保證。 與物流、儲(chǔ)運(yùn)溝通原材料、包裝袋作好計(jì)劃，成品及時(shí)發(fā)出。 召開(kāi)全體包機(jī)班人員的會(huì)議，傳達(dá)崗位考核制度和值班職責(zé)。 每天早晚碰頭，溝通交流，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 制定異常情況的應(yīng)急處理 方案 。 每次檢查要填寫(xiě)設(shè)備檢查記錄。 班中跟蹤新員工的工作情況，合理調(diào)配，讓員適應(yīng)崗
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