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蘭石重型裝備股份公司財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建及應(yīng)用研究mba學(xué)位論文(已修改)

2025-07-05 04:43 本頁面
 

【正文】 分類號(hào): 密級(jí):公開專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 論 文 題 目(中文) 蘭石重型裝備股份公司 財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建及應(yīng)用研究 論 文 題 目(外文) Study on Financial Analysis Model’s Building and Application on Lanzhou LS Heavy Equipment Corporation Ltd. 研 究 生 姓 名 張儉 學(xué) 科 類 別 工商管理 專 業(yè) 學(xué) 位 領(lǐng) 域 學(xué) 位 類 別 碩 士 校內(nèi)導(dǎo)師姓名、職稱 賈明琪 副教授 校外導(dǎo)師姓名、職稱 論 文工作起止年月 2012年3 月至 2013 年5月 論 文 提 交 日期 2013年 9月 論 文 答 辯 日期 2013年 11月 學(xué) 位 授 予 日期 年 月 校 址 : 甘 肅 省 蘭 州 市原 創(chuàng) 性 聲 明本人鄭重聲明:本人所呈交的學(xué)位論文,是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。學(xué)位論文中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等,均已明確注明出處。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對(duì)本文的研究成果做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名: 張儉 日 期: 2013年9月 關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬蘭州大學(xué)。本人完全了解蘭州大學(xué)有關(guān)保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保存或向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的紙質(zhì)版和電子版,允許論文被查閱和借閱;本人授權(quán)蘭州大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用任何復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本人離校后發(fā)表、使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí),第一署名單位仍然為蘭州大學(xué)。本學(xué)位論文研究?jī)?nèi)容:□可以公開□不宜公開,已在學(xué)位辦公室辦理保密申請(qǐng),解密后適用本授權(quán)書。(請(qǐng)?jiān)谝陨线x項(xiàng)內(nèi)選擇其中一項(xiàng)打“√”)論文作者簽名: 張儉 導(dǎo)師簽名: 日 期: 2013年9月 日 期: MBA學(xué)位論文 作者:張儉 蘭石重型裝備股份公司財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建及應(yīng)用研究中文摘要經(jīng)濟(jì)全球化背景下,面臨復(fù)雜多變、跌宕起伏的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系,進(jìn)行高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析,向企業(yè)各層次決策者提供有價(jià)值的信息,以便決策者及時(shí)作出正確的決策,有助于化解和防范風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。本文以蘭州蘭石重型裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱蘭石重裝)財(cái)務(wù)分析模型的構(gòu)建及應(yīng)用為研究對(duì)象。首先,通過對(duì)財(cái)務(wù)分析理論的綜述研究,為建立系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析模型打好理論基礎(chǔ)。其次,對(duì)蘭石重裝的財(cái)務(wù)分析工作開展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析,指出蘭石重裝目前面臨發(fā)展瓶頸難以突破、財(cái)務(wù)管控能力弱、資產(chǎn)管理效率差、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析體系無法應(yīng)對(duì)多變的內(nèi)外部環(huán)境以及無法針對(duì)裝備制造業(yè)進(jìn)行分析等問題。然后,綜合運(yùn)用比較分析法、比率分析法、綜合分析法等財(cái)務(wù)分析理論,密切結(jié)合蘭石重裝的實(shí)際,構(gòu)建起了包括比較分析模型、綜合分析模型及財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析模型等內(nèi)容的財(cái)務(wù)分析模型。最后,運(yùn)用建立起來的財(cái)務(wù)分析模型,對(duì)蘭石重裝進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,運(yùn)用分析結(jié)果,對(duì)其中存在的問題,提出有針對(duì)性的建議,為公司各層次的決策者提供必要的、有價(jià)值的信息,從而增強(qiáng)蘭石重裝的抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,為蘭石重裝持續(xù)、健康發(fā)展保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞:蘭石重裝,財(cái)務(wù)分析模型,構(gòu)建,應(yīng)用,研究I AbstractUnder the background of economic globalization, the enterprises are facing the plicated and various financial environment, both home and abroad, so their running risk and financial risk bee heavier and heavier. It will help decision makers to make wise decisions if the scientific financial analysis system is built, which will also offer the valuable information so that the risks will be resolved and guarded against.This paper has focused on the LS heavy equipment co., LTD as the object of study. Firstly, we make a strong theory basement for the modelsetting by searching theory review. Then it introduces the LS’ financial analysis and points out the issues, such as the development difficulty to breakthrough, the bad controlling ability, the low asset management efficiency, the existing financial system could not cope with the changes of the inside and outside environment and so on. Finally, the financial analysis model which includes the development strategy analysis, financial statements of accounting analysis, financial capability analysis and warning of financial crisis is built under the help of parative analysis, ratio analysis, structural analysis and analysis by synthesis.At last, we analysis the LS’ financial system using the model we have set. Advices has also been given in order to solve the problems. Our aim is to offer necessary and valuable information to the decision makers so that LS’ riskagainst capability will be enhanced. Key words: LS Reshipment, Financial Analysis Model. Building, ApplicationII目 錄一、 引 言 1(一)研究的背景及意義 1(二)研究的主要思路與框架 2二、財(cái)務(wù)分析理論綜述 4(一)財(cái)務(wù)分析的基本理論 4(二)財(cái)務(wù)分析理論的發(fā)展 5三、蘭石重裝財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀 15(一)蘭石重裝基本情況 15(二)蘭石重裝財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及存在的問題 37四、蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型的構(gòu)建 40(一)蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建的論證 40(二)蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建的內(nèi)容 43五、蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型應(yīng)用實(shí)施 57(一)蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型應(yīng)用實(shí)施 57(二)存在的問題及建議 61六、結(jié)束語 63(一)主要研究結(jié)論 63(二)展望 63附錄:蘭石重裝近年會(huì)計(jì)報(bào)表 64參考文獻(xiàn) 67致 謝 69作者簡(jiǎn)歷 70一、 引 言經(jīng)濟(jì)全球化背景下,面臨一波又一波的波及全球的金融動(dòng)蕩,快速發(fā)展中的我國(guó)企業(yè),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在日益加大。進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析,向企業(yè)各層次決策者提供有價(jià)值的信息,以便決策者及時(shí)作出正確的決策,有助于化解和防范風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。如何運(yùn)用成熟的財(cái)務(wù)分析理論,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系,進(jìn)行高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析,是財(cái)務(wù)分析能否起到防范風(fēng)險(xiǎn)作用的關(guān)鍵。本章在分析本篇論文研究背景的基礎(chǔ)上,說明了本篇論文的寫作意義,同時(shí)簡(jiǎn)要介紹了主要的研究思路和組織框架安排。(一)研究的背景及意義源于美國(guó)的金融危機(jī)的陰霾尚未散去,而歐債危機(jī)卻又愈演愈烈,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,面臨復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司都不可能置身事外、獨(dú)善其身。蘭州蘭石重型裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱蘭石重裝或公司)作為一家有著近六十年歷史的大型煉油化工裝備制造企業(yè),以“產(chǎn)品高端化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”為發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)抓管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,外拓國(guó)際市場(chǎng)、新能源裝備(核電、煤化工)市場(chǎng),公司近年迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。但是公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同樣也日益加大,探索建立蘭石重裝的財(cái)務(wù)分析模型,為公司各層次的決策者提供必要的、有價(jià)值的信息,有助于公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,增強(qiáng)抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)能力。蘭石重裝作為國(guó)家“一五”期間前蘇聯(lián)援建我國(guó)的156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、從全民所有制企業(yè)到國(guó)有控股的產(chǎn)權(quán)多元化公司制企業(yè),期間也不同程度的開展了一些財(cái)務(wù)分析,但離現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的差距依然非常大。具體表現(xiàn)在:公司財(cái)務(wù)工作的重心在會(huì)計(jì)核算,對(duì)財(cái)務(wù)分析不夠重視;多年來一直未能建立起系統(tǒng)的、全面的、規(guī)范的財(cái)務(wù)分析體系,僅僅做了一些成本、資金等方面的局部、簡(jiǎn)單分析;分析人員跳不出會(huì)計(jì)專業(yè),財(cái)務(wù)分析報(bào)告專業(yè)晦澀,非財(cái)務(wù)人員很難看懂;分析人員素質(zhì)不全面,對(duì)公司業(yè)務(wù)了解不夠深入,分析 僅局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的層面,重財(cái)務(wù)指標(biāo),輕非財(cái)務(wù)指標(biāo),未能充分揭示分析指標(biāo)后面關(guān)于公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)方面的本質(zhì)問題;由于近十幾年來,我國(guó)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則幾經(jīng)調(diào)整,以及公司自身會(huì)計(jì)核算體系和標(biāo)準(zhǔn)也處于一個(gè)逐步完善的過程,所以進(jìn)行分析時(shí)與公司自身的歷史數(shù)據(jù)可比性、準(zhǔn)確性差;由于我國(guó)資本市場(chǎng)尚不完善,公開信息不完整、不準(zhǔn)確,所以很難與同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行有效的比較分析;生搬硬套,不完全符合公司的實(shí)際情況,為分析而分析,沒有實(shí)際意義;等等。上述問題的存在,使得公司的財(cái)務(wù)分析猶如雞肋,食之無味、棄之可惜,成了一個(gè)可有可無的工作。沒有一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析模型,不能進(jìn)行高質(zhì)量的有效財(cái)務(wù)分析,對(duì)于一個(gè)按照慣性運(yùn)行幾十年的公司,也許在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的生存不會(huì)有太大的影響,但對(duì)于一個(gè)志存高遠(yuǎn)、謀求跨越式發(fā)展、在各方面追求卓越的公司來說,無疑是一個(gè)短板。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同、國(guó)外成熟的資本市場(chǎng)、日益成熟的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)信息更容易取得,隨著公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的日益提高,公司自身的信息也更加真實(shí)規(guī)范。這一切,都使得公司的財(cái)務(wù)分析更具操作性和實(shí)際意義。運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析理論,緊密聯(lián)系公司實(shí)際,建立財(cái)務(wù)分析模型,為投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)層、政府提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析,檢查過去,分析現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,防范風(fēng)險(xiǎn)、控制成本,為公司謀求跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)研究的主要思路與框架本文以蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型的構(gòu)建及應(yīng)用為研究對(duì)象,從蘭石重裝財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀入手,深入分析蘭石重裝財(cái)務(wù)分析存在沒有建立起規(guī)范的財(cái)務(wù)分析體系、分析質(zhì)量不高、達(dá)不到防風(fēng)險(xiǎn)及為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有用信息作用等問題的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用比較分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、趨勢(shì)分析法及綜合分析法等財(cái)務(wù)分析理論,密切結(jié)合公司實(shí)際,建立并應(yīng)用包括公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)能力分析、綜合財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析等內(nèi)容的蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型,為公司各層次的決策者提供必要的、有價(jià)值的信息,從而增強(qiáng)公司的抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,為公司持續(xù)、健康發(fā)展保駕護(hù)航。論文共分為六部分:第一部分是引言。說明在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)面臨全球金融動(dòng)蕩,既要快速發(fā)展,也要防范風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上提出建立蘭石重裝的財(cái)務(wù)分析模型的目的和意義,并介紹研究?jī)?nèi)容、思路及論文的框架結(jié)構(gòu)。第二部分是財(cái)務(wù)分析理論綜述。這部分主要介紹了財(cái)務(wù)分析的概念、財(cái)務(wù)分析及其理論的產(chǎn)生與發(fā)展歷程、主要財(cái)務(wù)分析方法等,為蘭石重裝建立財(cái)務(wù)分析提供了理論依據(jù)。第三部分是蘭石重裝財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀。這部分主要介紹蘭石重裝的基本情況、財(cái)務(wù)分析開展現(xiàn)狀,對(duì)蘭石重裝財(cái)務(wù)分析中存在的問題進(jìn)行深入的分析,為建立財(cái)務(wù)分析模型奠定基礎(chǔ)。第四部分是蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建,為本論文的核心部分。以現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析理論為依據(jù),密切聯(lián)系蘭石重裝實(shí)際,建立了包括比較分析、綜合分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析等內(nèi)容的財(cái)務(wù)分析模型,為防范風(fēng)險(xiǎn)起到應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)公司快速健康發(fā)展。第五部分為蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型應(yīng)用實(shí)施,為本論文的核心部分。這部分主要介紹蘭石重裝財(cái)務(wù)分析模型的具體實(shí)施應(yīng)用以及評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議。 第六部分是結(jié)束語。論
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