物流師全國統(tǒng)一考試模擬卷與答案(已修改)
2025-07-05 01:27 本頁面
【正文】 2010年5月物流師全國統(tǒng)一考試模擬試卷（一）答案（第一部分）一、判斷題：正確的涂A,錯誤的涂B1．現代企業(yè)物流系統(tǒng)由管理層、執(zhí)行層、控制層三大部分組成。(A) 112．按照作用分類，物流分為供應物流、銷售物流、生產物流回收物流。（B）73．物流分析是設施規(guī)劃和設計的重要依據，合理布置各種設施是企業(yè)物流合理化的基礎。(A) 124．增值服務是現代第三方物流企業(yè)需要提供的主要業(yè)務模式。(A)225．物流系統(tǒng)設計要素為：商品的種類、數量、流向，服務水平、時間、物流成本。(A) 416．物流、資金流、信息流是供應鏈的重要組成部分，在供應鏈的整合中，物流起著主導作用。(A) 17 7．包裝是為了保護產品、方便運輸和促進銷售而對產品進行一定的技術方法的活動。 （B）518．自動導引小車按導引方式的不同分為電磁導引、光學導引、無線通訊導引、激光導引幾種形式。(A)9．由于U型生產單元的出口和入口都在同一位置上，這使得“推動式”的準時化生產能夠在生產單元的各個工序實現。(B)10．流通加工是生產加工在流通領域中的延伸，它在生產與消費之間起著承上啟下的作用。(A)11．精益物流系統(tǒng)是根據市場需求，從產品裝配出發(fā)，每道工序和每個車間按照當時的需要向前一道工序和車間領取物料，發(fā)出工作指令，前面的工序和車間完全按照這些指令進行生產。因此，精益物流系統(tǒng)實行的是推動式生產。(B)12．根據OPT的定義，所謂瓶頸(或瓶頸資源)，指的是實際生產能力小于生產負荷的資源。(B) 13．根據OPT的觀點，為了使瓶頸上的產銷率達到最大，瓶頸上的加工批量必須大。(A) 14．運輸是物流系統(tǒng)設計和管理中的關鍵環(huán)節(jié)，通常代表物流成本中最大的單項成本。(A)15．供應鏈管理強調核心企業(yè)與世界上最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，委托這些企業(yè)完成一部分業(yè)務工作，自己則集中精力和各種資源，做好本企業(yè)的工作。(A)16．船舶的往返航次時間(班期)應是發(fā)船間隔的整倍數。(A) 17．射頻技術RF局限于視線，識別距離比光學系統(tǒng)近。(B)18． 采購的目的是獲取資源從而增加企業(yè)的競爭力，所以采購的本質是采購競爭力。(A)19．國際多式聯(lián)運是一種利用各種運輸工具進行聯(lián)運的運輸組織方式。（B）20．集裝單元化技術是物流系統(tǒng)中的一項先進技術，它適合于小批量、短距離輸送，便于采用自動化管理的一種現代科學技術。（B）21．JIT采購可以使用戶不需要設置庫存。(A)22．VMI采購是供應商根據用戶的需求信息定期將物品送到用戶手中的采購方式。（B） 23．對于重要物品，一般采用定量訂貨法進行采購。（B）24．產品的可得性指標為：缺貨頻率、滿足率、及時率。（B）。 概論7925．“到達理論”替代“距離理論”是物流觀念的進步。(A) 26．在產品的導入期，需要有高度的產品可得性和靈活的物流服務。(A)27．“鼓”是一個企業(yè)運行OPT的開端，即識別一個企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產的節(jié)奏——“鼓點”。要維持企業(yè)內部生產的同步、企業(yè)生產和市場需求的同步，存在著一系列的問題。(A) 28．ISO9000標準的基本主要思想是過程控制的思想以及預防控制的思想(A)。 29．“第一利潤源泉”挖掘的是生產資料，“第二利潤源泉” 挖掘的是生產者，“ 第三利潤源泉” 挖掘的是生產工具。（B） 30．作業(yè)成本法提出資源按資源動因分配到作業(yè)，作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到作業(yè)中心。（B）概論117 31．通用起重機包括通用橋式起重機和通用建筑起重機。（B）。 32．倉庫內作業(yè)最實用的叉車是平衡重式叉車、前移式叉車。(A)33．采購績效評價的“五適”原則是實時、適量、適價、適地、適物。（B）管理3034．隨機儲存的空間利用率較低。（B） 管理3935．定量庫存控制方法的簡化形式有雙堆法和三堆法。(A) 36．配送中心的主要作業(yè)活動包括：揀選、分貨、儲存、配送（B）。 37．客戶關系管理是一種技術，也是一種文化價值和服務理念。 (A)38． 物流服務是服務優(yōu)勢和服務成本的平衡，支持大多數顧客從事正常經營的服務是基本服務，而針對具體用戶的獨特的，超出基本服務范圍的服務是增值服務。 (A) 管理12339．精益物流是以實物為中心的生產管理方式，是利用看板對物品的移動進行控制管理。 (A) 管理24440．ERP可以說是MRP/MRPII的一個擴展。但MRP仍然是ERP的核心功能。(A) 41．U型布置是按照零部件工藝的要求，將所需的設備串聯(lián)在一起布置成U型生產單元。 (A) 管理24142．生產現場的“5S”活動，就是對現場進行不斷地整理、整頓、清掃、清潔，以及提高人員的素養(yǎng)。它是現場一切管理工作的開始，是實現精益物流的基礎條件。
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