【正文】 78 / 78莆田荔園路市政工程建設(shè)監(jiān)理大綱目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)……………………………第一節(jié) 工程概況………………………………………………………第二節(jié) 編制依據(jù)………………………………………………………第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)…………………第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍…………………………………………………第二節(jié) 監(jiān)理工作的內(nèi)容……………………………………………… 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容………………………………………… 施工實施階段監(jiān)理工作內(nèi)容………………………………………… 缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………第三節(jié) 監(jiān)理工作的總目標(biāo)……………………………………………第三章 工程投資與工程進度款支付控制措施……………第一節(jié) 工程投資控制目標(biāo)………………………………………………第二節(jié) 工程進度款支付控制措施………………………………………工程計量……………………………………………………………工程款支付…………………………………………………………清單外簽證…………………………………………………………第三節(jié) 工程投資控制措施……………………………………………… 組織措施………………………………………………………… 技術(shù)措施………………………………………………………… 經(jīng)濟措施………………………………………………………… 合同措施…………………………………………………………第四章 工程質(zhì)量控制措施……………………………第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)……………………………………………第二節(jié) 工程質(zhì)量控制方法…………………………………………… 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法…………………………………… 施工階段質(zhì)量控制方法………………………………………… 交工驗收階段質(zhì)量控制方法…………………………………… 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………… 質(zhì)量事故的處理………………………………………………… 材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法……………………第三節(jié) 工程質(zhì)量控制措施…………………………………………… 組織措施………………………………………………………… 技術(shù)措施………………………………………………………… 合同與經(jīng)濟措施…………………………………………………第四節(jié) 主要分項工程的質(zhì)量控制…………………………………… 路基、路槽質(zhì)量控制…………………………………………… 結(jié)構(gòu)物回填質(zhì)量控制…………………………………………… 填隙碎石墊層質(zhì)量控制………………………………………… 水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量控制…………………………………… 水泥砼路面質(zhì)量控制…………………………………………… 粉體攪拌樁工程質(zhì)量控制……………………………………… 鋼筋砼工程質(zhì)量控制…………………………………………… 給、排水工程質(zhì)量控制………………………………………… 綠化工程質(zhì)量控制………………………………………………人行道鋪設(shè)質(zhì)量控制……………………………………………1路燈工程質(zhì)量控制………………………………………………1道路附屬工程質(zhì)量控制…………………………………………1鉆孔灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制…………………………………1預(yù)制空心板質(zhì)量控制……………………………………………1橋梁上部結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理……………………………………第五節(jié) 難點監(jiān)控………………………………………………………第五章 工期控制措施…………………………………………第一節(jié) 工期控制目標(biāo)………………………………………………第二節(jié) 工期控制方法………………………………………………工程進度計劃的審批與工程開工………………………………進度計劃的檢查…………………………………………………進度計劃的調(diào)整………………………………………………… 工程進度月報……………………………………………………第三節(jié) 工期控制措施………………………………………………… 組織措施………………………………………………………… 技術(shù)措施………………………………………………………… 合同與經(jīng)濟措施………………………………………………… 信息管理措施…………………………………………………… 其他配套措施…………………………………………………… 進度拖延后的補救措施…………………………………………第六章 督促業(yè)主和施工單位履行合同、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施及協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施………………………………第一節(jié) 督促業(yè)主和施工單位履行合同的措施………………………第二節(jié) 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施…………………………………………第三節(jié) 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施…………………………………………第七章 監(jiān)理組織………………………………………………第一節(jié) 監(jiān)理組織機構(gòu)………………………………………………第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé)…………………………………………第八章 監(jiān)理工作流程………………………………………… 施工階段監(jiān)理工作流程…………………………………………… 質(zhì)量控制流程……………………………………………………… 進度控制流程……………………………………………………… 費用控制流程……………………………………………………… 圖紙會審流程……………………………………………………… 施工組織設(shè)計審批流程…………………………………………… 隱蔽工程質(zhì)量控制流程…………………………………………… 材料驗證工作流程………………………………………………… 標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程…………………………………………………抽樣試驗工作流程…………………………………………………1工藝試驗工作流程…………………………………………………1驗收試驗工作流程…………………………………………………1質(zhì)量事故處理流程…………………………………………………1工程變更監(jiān)理工作流程……………………………………………1工程延期監(jiān)理工作流程……………………………………………1費用索賠監(jiān)理工作流程……………………………………………1交工驗收工作流程…………………………………………………1缺陷責(zé)任期工作流程………………………………………………第九章 監(jiān)理工作制度………………………………………… 工地會議制度……………………………………………………… 監(jiān)理記錄與報告制度……………………………………………… 設(shè)計交底與圖紙會審制度………………………………………… 施工組織設(shè)計會審批制度………………………………………… 材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗審查制度……………………………… 設(shè)計變更、洽商的管理制度……………………………………… 隱蔽工程檢查制度………………………………………………… 工程質(zhì)量檢驗制度………………………………………………… 工程質(zhì)量事故處理制度……………………………………………施工進度監(jiān)督制度…………………………………………………1投資監(jiān)督制度………………………………………………………1工程竣工驗收制度…………………………………………………1施工備忘錄簽發(fā)制度………………………………………………1工程款支付證書簽審制度…………………………………………1項目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度…………………………………………1主要監(jiān)理工作分工及簽字制度……………………………………第十章 監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法及合同管理……………第一節(jié) 監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法……………………………… 信息管理目標(biāo)……………………………………………………… 信息管理流程圖…………………………………………………… 信息管理原則……………………………………………………… 信息管理制度……………………………………………………… 監(jiān)理資料管理辦法………………………………………………… 監(jiān)理資料的基本內(nèi)容……………………………………………… 監(jiān)理資料的歸檔和移交辦法……………………………………… 信息管理措施………………………………………………………第二節(jié) 合同管理………………………………………………………… 合同管理的工作內(nèi)容……………………………………………… 合同管理的原則…………………………………………………… 施工合同其他事項的管理………………………………………… 建設(shè)單位受損失時的處理………………………………………… 合同爭議的處理……………………………………………………第十一章 合理化建議…………………………………………… 采取措施，保證工程質(zhì)量…………………………………… 建立激勵機制，優(yōu)化方案，節(jié)約投資……………………… 控制工程變更與索賠………………………………………… 強化管理，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)……………………………第十二章 檢測設(shè)備配置情況……………………………………主要檢測設(shè)備、儀器表…………………………………………………第十三章 監(jiān)理表格………………………………………………第十四章 安全生產(chǎn)及文明施工的控制…………………………第一節(jié) 施工安全監(jiān)理…………………………………………………第二節(jié) 施工環(huán)境保護…………………………………………………第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況 工程名稱：莆田市荔園路一期工程建設(shè)監(jiān)理 建設(shè)地點：莆田市荔園區(qū) 建設(shè)單位：莆田市土地儲備中心 設(shè)計單位：福建省福州大學(xué)土木建筑設(shè)計研究院 工程性質(zhì)：市政工程 建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)：城市Ⅰ級主干道，設(shè)計行車速度60公里/小時，設(shè)計荷載為城－A級，設(shè)計年限30年，設(shè)計交通量30000輛/日，設(shè)計地震烈度：7度，道路紅線寬度80米，路面為水泥砼路面，投資規(guī)模：約10000萬元。 主要工程內(nèi)容：軟基處理；路基填筑；填隙碎石墊層；水泥穩(wěn)定碎石基層；水泥砼路面；人行道；給水、排水及排污管理；綠化工程；交叉工程；交通標(biāo)志及標(biāo)線；1橋梁工程；1路緣石等道路附屬工程。第二節(jié) 編制依據(jù)國家和地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)（1）、中華人民共和國建筑法；（2）、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（3）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000；（4）國家、福建省和莆田市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和文件。監(jiān)理招標(biāo)文件及其附件國家和地方及設(shè)計指定的有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍施工圖中包含的所有路基、路面、橋涵、防護、排水、交叉工程、其它工程及沿線設(shè)施、交通安全設(shè)施、供電照明、市政綜合管線等工程的施工監(jiān)理及保修階段的監(jiān)理。第二節(jié) 監(jiān)理工作的內(nèi)容監(jiān)理范圍內(nèi)的施工及保修階段的質(zhì)量、進度、投資的控制，工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方面組成：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容；，了解施工現(xiàn)場；，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計；；；（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；，審核其人員資質(zhì)；、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作，常規(guī)檢測儀器、設(shè)備一覽表見商務(wù)標(biāo)；、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；；，控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量；，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；施工實施階段監(jiān)理工作內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督，檢查和控制工程質(zhì)量；；、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；；；；；，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；；，組織對擬交工工程的檢查和驗收；；、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；；缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工程內(nèi)容，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；；；；第三節(jié) 監(jiān)理工作的總目標(biāo)根據(jù)項目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。進度目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的建安合同所約定的開工日期和總工期（350日歷天）為依據(jù)進行控制，在合同工期內(nèi)順利竣工。投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費用，以確?？偼顿Y控制在投資概算額內(nèi)（約10000萬元）。在本工程的監(jiān)理服務(wù)過程中，我單位的目標(biāo)是：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期實現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達到最佳的投資效果。第三章 工程投資與工程進度款支付控制措施第一節(jié) 工程投資控制目標(biāo)工程投資控制的目標(biāo)為施工承包合同所確定的合同價，嚴(yán)格控制施工階段的新增費用，工