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沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析論文確認(rèn)版(已修改)

2025-07-04 23:08 本頁面
 

【正文】 本科生畢業(yè)論文沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 畢業(yè)論文誠信聲明本人鄭重聲明:所呈交的畢業(yè)論文《 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 》是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立研究、寫作的成果。論文中所引用是他人的無論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果,均在論文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人獨(dú)自承擔(dān)。 作 者 簽 名: 指導(dǎo)教師簽名: 年 月 日摘 要 目前,連鎖經(jīng)營已成為國內(nèi)外零售企業(yè)發(fā)展的主流趨勢,但隨著大型連鎖零售企業(yè)的注意興起于規(guī)模不斷擴(kuò)大,物流配送系統(tǒng)已成為影響企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。我國各超市企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,并結(jié)合沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn),建立完善的供銷貨物系統(tǒng)。 本文對國內(nèi)外大型連鎖超市的物流系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)查分析,結(jié)合國內(nèi)外著名學(xué)者理論,深入了解沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn),針對沃爾瑪?shù)膬?nèi)外部環(huán)境,采用了swot分析法,對國內(nèi)連鎖超市企業(yè)存在的威脅、機(jī)遇進(jìn)行分析,對存在的優(yōu)勢和機(jī)會進(jìn)行分析,并找出能解決問題的切實(shí)方法,并結(jié)合實(shí)際提出了一些相應(yīng)的建議,對國內(nèi)連鎖超市的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性的選擇。關(guān)鍵詞:沃爾瑪 連鎖超市 物流配送 Abstract At present, chain operation has bee the mainstream trends of retail enterprises at home and abroad, but as the attention of large chain retail enterprises in scale expands unceasingly, the logistics distribution system has bee the important influence factors of affecting enterprise development. Supermarkets enterprise should according to own actual situation in our country, and bining the successful experience of walmart, establish perfect goods supply and marketing system. Logistics system based on domestic and foreign large supermarket chains are investigated and analyzed, together with the famous scholars at home and abroad theory, indepth understanding of the advantages and disadvantages ofWALMART logistics distribution system, according to WALMART39。s internal and external environment, using the SWOT analysis method, the existence ofdomestic chain supermarket enterprises threat, opportunity analysis, the existing advantages and the opportunity analysis, and find out the effective method to solve the problem, and puts forward some corresponding suggestions, is a strategic choice for the further development of domestic chain supermarkets.【key word】 WalMart Walmart, Chain supermarket Logistics and distribution 目 錄 第1章 緒論 論文選題的背景和意義…………………………………………………………1 論文背景……………………………………………………………………1 論文意義……………………………………………………………………1 研究思路與方法…………………………………………………………………2 基本思路……………………………………………………………………2 研究方法……………………………………………………………………3 重點(diǎn)難點(diǎn)……………………………………………………………………3 創(chuàng)新點(diǎn)………………………………………………………………………4第2章 國內(nèi)外研究綜述 ………………………………………………5 ………………………………………………6 ………………………………………………………7第3章 國內(nèi)外現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的主要問題………………………………8 沃爾瑪現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題………………………………………8 國外物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 ………………………………………8 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 …………………………………………9 國內(nèi)外物流配送系統(tǒng)主要問題的對比分析…………………………………10第4章 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)條件…………………………………11 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)………………………………………………12 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)條件…………………………………………12第5章 分析我國現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在問題的根源………………………13 缺乏對物流配送的正確認(rèn)識………………………………………………13 缺乏專業(yè)的連鎖經(jīng)營物流配送人才………………………………………13 缺乏先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的信息管理思想………………………13 物流配送運(yùn)行效率低,未形成規(guī)模配送…………………………………13第6章 提出解決辦法……………………………………………………………15 SWOT分析我國現(xiàn)有連鎖超市存在的優(yōu)勢………………………………15 解決辦法……………………………………………………………………15 1 發(fā)展共同化和社會專業(yè)化配送………………………………………………15 2適度擴(kuò)大自建配送中心的規(guī)模,提高其現(xiàn)代化水平……………………………………………………………………………………15 3 運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),提高現(xiàn)代化水平………………………………………15 4 強(qiáng)化對物流配送的認(rèn)識,加快專業(yè)人才培養(yǎng)…………………………………15 5 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),提升信息技術(shù)管理水平………………………16 6 采用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),提升信息技術(shù)管理水平……………………………………………………………………………………17第7章、總結(jié) ………………………………………………………………………18參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………… 19 致 謝   ……………………………………………………………………20 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 第2章 緒論 隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代化水平也不斷提高,對我國物流配送中的需求日益增加,對我國物流的要求也不斷提高。但是我國物流起步晚,發(fā)展慢,現(xiàn)代化程度低,在許許多多的方面存在著問題。因此有必要了解國外先進(jìn)的物流配送系統(tǒng),促進(jìn)我國零售連鎖物流配送系統(tǒng)的發(fā)展。 大型連鎖超市之所以成為一種比較流行的商業(yè)形態(tài),是因?yàn)樗麑?shí)現(xiàn)了統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一分配和
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