創(chuàng)業(yè)與資源之相關(guān)論文整理～由網(wǎng)絡關(guān)系看創(chuàng)業(yè)活動(已修改)
2025-07-04 16:54 本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)與資源之相關(guān)論文整理～由網(wǎng)絡關(guān)係看創(chuàng)業(yè)活動企碩二 蔡忠佑Drucker（1985）將創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新看成是一種目的，應賦予組織化的課題及有體系的工作，把創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新當成是經(jīng)營者職務的一部份。所謂創(chuàng)業(yè)家是把資源從生產(chǎn)力低、成果小的地方，轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力高、成果大的人。其中存在著冒險性，並不保證一定會成功。如果有一點成功，則此成功足以抵消任何冒險有餘。創(chuàng)業(yè)家不論是個人或組織，都是極具特性的個體。凡能面對任何一種決策的人即可從中學習中成為創(chuàng)業(yè)家，或採取具有創(chuàng)業(yè)精神的行為。Drucker（1985）亦指出，創(chuàng)新是必然的一條路，唯有靠創(chuàng)新，才能在某領(lǐng)域中獲利。亦即存在著創(chuàng)新機會的領(lǐng)域中，越是單純的想合適地利用資源，冒險性越大。因此，在這種情況下，唯有創(chuàng)業(yè)精神才是冒險性最小的途徑。創(chuàng)業(yè)精神必須有系統(tǒng)，要成為經(jīng)營管理的對象。更重要的是，創(chuàng)業(yè)精神的基礎必須建立在有目標的創(chuàng)新上。Lumpkin amp。 Dess（1996）認為在眾多學者中，Schumpeter（1934）最先肯定創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)歷程與經(jīng)濟發(fā)展中所扮演的角色。Schumpeter（1942）以「創(chuàng)造性破壞」（Creative destruction）來陳述經(jīng)濟發(fā)展的程序：經(jīng)濟財富之創(chuàng)造起源於當既存市場制新產(chǎn)品或服務的引進而被破壞時。在這個過程中，處於舊市場的公司的資源被轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品或服務之生產(chǎn)上，使新公司能持續(xù)的維持成長。故創(chuàng)業(yè)家在興創(chuàng)新事業(yè)之時，必須考慮到所欲發(fā)展的事業(yè)與周邊資源的搭配是否得宜，因此以下將從網(wǎng)絡關(guān)係來看創(chuàng)業(yè)活動。新事業(yè)的成立之時，所需推出的產(chǎn)品或服務，必須考量市場上目前所欲推出產(chǎn)品所處的產(chǎn)品生命週期為何，創(chuàng)業(yè)家會因著產(chǎn)品所處不同的生命週期，而會採取不同的資源配置，使其資源能達到最有效率的分配。產(chǎn)品生命週期理論（Product Life Cycle Theory）產(chǎn)品生命週期理論是Vernon 在1966 年所提出的，他認為產(chǎn)品可以分為三個尋環(huán)週期：新產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段及標準化產(chǎn)品階段（如表）。在新產(chǎn)品階段中，產(chǎn)品為滿足消費者的需求，訊息對於市場溝通相當重要，而企業(yè)本身所在地的市場機會又較為企業(yè)家所熟識，故該地區(qū)常成為此階段的最佳區(qū)位。等到使項產(chǎn)品成熟後，由於產(chǎn)品在市場上差異程度變小、替代性增加、價格需求彈性變大，為追求最大利潤，廠商便開始尋找生產(chǎn)成本最低的地區(qū)，成為此階段最佳的區(qū)位。直到產(chǎn)品完全標準化後，由於不再需要技術(shù)勞力的投入，此時廠商為求成本降低，便會把生產(chǎn)地設置於擁有低廉工資的地區(qū)（如：工資低或無工會組織的地區(qū)）。以此模式，每當新的產(chǎn)品出現(xiàn)後，廠商就會依據(jù)所處的階段進行局部調(diào)整。在新事業(yè)成立之初期，通常所推出的產(chǎn)品為產(chǎn)品生命週期的最前端，也就是屬於「新產(chǎn)品階段」。以下我們比較各階段的資本、技術(shù)以及人力資本等等相關(guān)構(gòu)面。新產(chǎn)品階段成熟產(chǎn)品階段標準化產(chǎn)品階段技術(shù)變化快速逐漸採用大規(guī)模生產(chǎn)方式技術(shù)穩(wěn)定，很少有重大創(chuàng)新資本需要少需要多需要多工業(yè)結(jié)構(gòu)廠商進入市場市決定於技術(shù)知識廠商數(shù)目逐漸增加廠商數(shù)目逐漸減少人力資本科學家、工程師經(jīng)理人員非技術(shù)和半技術(shù)勞動訊息重要：將抽象觀念轉(zhuǎn)為可銷售的產(chǎn)品。所以生產(chǎn)者、銷售者、供給者之間是快速且密切地溝通產(chǎn)品創(chuàng)新國之外的其他先進國家由於需求增加， 亦考慮在國內(nèi)設廠，則運輸成本和進口關(guān)稅等問題變得重要該產(chǎn)品的消費範圍更加擴大，訊息幾乎為已知生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新國不一定是產(chǎn)品生產(chǎn)國。某種程度的標準化出現(xiàn)，開始專業(yè)化生產(chǎn)，應有多樣化產(chǎn)生。例如：收音機為某種程度的標準化產(chǎn)品，則其多樣化產(chǎn)品諸如：鍾型、自動型、輕便型收音機找尋低成本的生產(chǎn)地。生產(chǎn)技術(shù)已普及，偏重發(fā)動的使用產(chǎn)品非標準化、品質(zhì)較差，創(chuàng)新產(chǎn)品問世對於變動投入要素的需求降低（以便大規(guī)模生產(chǎn)）已經(jīng)標準化投入投入要素仍可變動價格因競爭增加而下降價格該產(chǎn)品的價格需求彈性小，價格高高所得及部分大眾市場價格趨於平穩(wěn)消費者具創(chuàng)新性格，高所得者大眾市場貿(mào)易美國為該產(chǎn)品的出口獨占國在某些市場上，其他先進國家的生產(chǎn)取代了美國其他先進國家的生產(chǎn)在第三市場亦逐漸具有競爭力其他國家的生產(chǎn)在美國亦具有競爭力資料來源：解鴻年，1990，＜臺灣地區(qū)科技廠商區(qū)位特性研究＞，國立成功大學都市計畫研究所碩士論文。產(chǎn)業(yè)群聚理論（Industrial Cluster Theory）產(chǎn)業(yè)群聚理論的概念可以追溯自Weber 的「聚集經(jīng)濟」的概念。簡單的說，產(chǎn)業(yè)群聚即指在產(chǎn)業(yè)政策的誘導或產(chǎn)業(yè)間互補及共享資源的交互作用下，「一群相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商聚集在某一特定的地區(qū)」（Joseph amp。 Alan，1992）。透過產(chǎn)業(yè)群集的地理性的集中，對於整體產(chǎn)業(yè)或個別廠商，特別是中小企業(yè)，可經(jīng)由資源的共享、成本均攤的合作關(guān)係下，使其整體的市場競爭力增強。尤其是高科技產(chǎn)業(yè)在資訊交流，資源共享上的需求原則，會使得這種地理上的群聚依賴現(xiàn)象更加明顯（謝百昇，1998）。此外，Porter（1990）亦指出產(chǎn)業(yè)群聚產(chǎn)生的地理鄰近性（ geographical proximity），將促成廠商彼此間專業(yè)與技術(shù)交流與接觸，因此群聚點常是技術(shù)（knowhow）集中處。產(chǎn)業(yè)群聚的廠商由於技術(shù)交流頻繁，直接亦使本身的創(chuàng)新技術(shù)得以提升，進而增加廠商本身的競爭力。而他認為這樣的競爭力可以以「鑽石理論（Diamond Theory）」來解釋：鑽石理論模型圖資料來源：Michael Porter，1990，＜The Competitive Advantage of Nations＞。鑽石模型可以分為四大結(jié)構(gòu)：（一）公司策略、結(jié)構(gòu)和敵對狀況（二）相關(guān)和支援性產(chǎn)業(yè)（三）需求狀況（四）要素狀況。透過此四種狀況的交互作用下，國家的競爭力才會顯現(xiàn)。尤其在「相關(guān)和支援性產(chǎn)業(yè)」部分，就是取決於產(chǎn)業(yè)的群聚力量。一旦產(chǎn)群聚的效應產(chǎn)生，將使上下游的產(chǎn)業(yè)結(jié)合為一具競爭力的共同體。在政府法規(guī)部分，法規(guī)的設立與施行並不都能達到預期目標，而是應該切合組織所需的關(guān)鍵資源，無論是為組織存活或是市場擴展的目的。再者，並非每一範疇都與組織人口的生命機會有關(guān)，必須針對產(chǎn)業(yè)特性而異（Podolny and Stuart，1996）。在吳瓊雯（1998）的網(wǎng)站研究中也指
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