【正文】 東邦城市廣場二期一標段工程 施工組織設(shè)計東邦城市廣場二期第一標段工程施工組織設(shè)計第一章編制說明第一節(jié)適用范圍本施工組織設(shè)計僅適用于重慶榮昌東邦城市廣場二期工程的土建工程、水電安裝工程的施工階段。第二節(jié)編制依據(jù)重慶市榮昌縣建設(shè)委員會《關(guān)于榮昌東邦城市廣場建設(shè)工程初步設(shè)計的批復(fù)》榮昌建委初設(shè)【2009】72號。重慶榮昌東邦城市廣場二期工程巖土工程勘察報告。重慶東邦房地產(chǎn)有限公司提供的經(jīng)有關(guān)部門審批的重慶榮昌東邦城市廣場二期工程各專業(yè)施工圖紙。重慶地區(qū)氣象條件。施工現(xiàn)場的場地及臨時用水用電等條件。已有的施工經(jīng)驗和本企業(yè)的技術(shù)裝備。工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集、地方標準法規(guī)、圖集。規(guī)范、標準、文件一覽表：類別名稱編號或文號國標地基與基礎(chǔ)工程施工驗收規(guī)范GBJ202—2002國標磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ203—2002國標混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204—2002國標木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ206—2002國標屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207—2002國標地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范GBJ209—2002國標地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ208—2002國標鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18—84國標建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73—2002國標混凝土強度檢驗評定標準GBJ107—91國標建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準JGJ—110—97國標混凝土質(zhì)量控制標準GBJ107—87國標建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GB50164—92國標混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面GBJ300—88國標整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101國標建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ50300—2001國標預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準GBJ321—90協(xié)會標準混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程CECS40：92地方西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖西南J112地方西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖西南J202地方西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖西南J212地方西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖西南312地方西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖西南412地方西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖西南512地方西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖西南812地方框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集西南G701地方重慶市質(zhì)監(jiān)總站99年（01）號國標采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242—82國標流排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268—97國標工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235—97國標現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236—98國標電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168—92國標電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169—92國標電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254—96國標電氣裝置安裝工程1KV以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258—96國標電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259—96國標電氣安置安裝工程IKV以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50303—2002國標電氣安置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50303—2002第二章工程概況第一節(jié)工程位置本工程位于重慶市榮昌縣主城區(qū)兵馬灘組團（北部新區(qū)），緊臨榮昌縣新公安局旁，交通極為方便。C1C2832棟地理坐標見下圖：第二節(jié)工程建設(shè)概況工程建設(shè)概況一覽表工程名稱重慶榮昌東邦城市廣場二期工程工程地址重慶市榮昌縣主城區(qū)兵馬灘組團（北部新區(qū)）建設(shè)單位重慶東邦房地產(chǎn)有限公司勘察單位重慶長江工程勘察設(shè)計研究院設(shè)計單位深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司重慶分公司監(jiān)理單位重慶恒佳工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門榮昌縣建筑工程施工安全監(jiān)督管理站總包單位重慶山海建設(shè)（集團）有限公司主要分包單位待定建設(shè)工期17個月合同工期510天總投資額約7000萬元合同工程投資額工程主要功能或用途商鋪、住宅第三節(jié)工程建筑設(shè)計概況建筑設(shè)計概況一覽表占地面積4400㎡地下建筑面積5200㎡總建筑面積62000層數(shù)地上C622332棟層高標準層C622332棟地上面積62000裙樓1層首層C8棟：地下面積0㎡首層C22332：地下面積0㎡首層C6棟：地下面積0㎡裝飾外墻外墻面磚、部分涂料及石材 鑲掛樓地面公用部位：水泥石屑、地磚，其它均為水泥砂漿和豆石樓地面墻面：水泥砂漿面，面刷乳膠漆，其它均為水泥砂漿噴涂料墻面（中級抹灰）頂棚公用部位：水泥砂漿面噴涂料，其它均為水泥砂漿面樓梯梯步采用防滑地磚，欄桿采用金屬欄桿電梯廳墻、頂面采用乳膠漆罩面，地面為地磚防水地下無屋 面商場、頂部屋面：砼中添加4%GYF—B高效有機硅防水劑水泥基防水。隔離層采用卷材一道。上人屋面：保溫兼找坡層采用膨脹珍珠巖板，最薄100厚，SBS4厚防水。廚廁間聚胺脂防水、水泥基防水陽臺不做防水雨棚不做防水保溫節(jié)能有（擠塑聚苯板）綠化%，㎡建筑容積率其它詳建施“建筑構(gòu)造做法”第四節(jié)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)概況一覽表地基基礎(chǔ)棟號類型持力層埋深截面尺寸樁徑間距承載力設(shè)計值C22332棟人工挖孔灌注樁中風(fēng)化泥巖600～1000800～2000≥C6棟人工挖孔灌注樁中風(fēng)化泥巖600～1000800～12000≥車庫獨立式基礎(chǔ)中風(fēng)化泥巖500～10001000～1800≥主 體結(jié)構(gòu)形式框架/框支剪力墻主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：200300～250700板：80～120柱：600600墻：200～350 抗震設(shè)防列度六度耐火等級一級建筑等級一類砼強度等級及抗?jié)B要求樁身C25C30177。C30～ C45 擋 墻C35屋面C30墻、柱C22332棟,，C8全C30223,C6棟，，車庫C35梁、板均為C30（車庫C35）鋼筋～Φ25/～φR9其它第五節(jié)每棟建筑設(shè)備安裝概況設(shè)備安裝概況一覽表給水冷水不銹鋼筋擠壓式連接排水污水機制排水鑄鐵管卡箍連接熱水鋼管焊接雨水鋼管焊接消防無縫鋼管焊接中水機制排水鑄鋼管卡箍連接強電高壓弱電電視低壓ZR—BV線ZR—YJV—500/1000電纜電話接地鍍鋅扁鋼焊接安全監(jiān)控防雷利用結(jié)構(gòu)主筋及鍍鋅扁鋼樓自控綜合部線通風(fēng)系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)排煙系統(tǒng)電梯人梯：各一臺消防梯：各一臺其它第六節(jié)自然條件一、氣象條件本區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，溫暖濕潤，雨量充沛。具冬暖春早，夏熱秋涼，秋雨連綿，無霜期長，多云多霧的特點。℃ ，夏季長達4個月以上，盛夏78月平均氣溫2628℃ ，℃ 。霧日多年平均3040天，最多可達148天以上。，（1968年），（1961年），降雨量分配不均，一般集中在5~9月，占全年降雨量的2/3。，最大風(fēng)速（10分鐘平均）（1981年5月10日），（1961年8月4日），最大靜風(fēng)頻率7%（1月份），風(fēng)向NW。二、工程地質(zhì)及水文條件本工程場地地形條件有利于地表水排泄，且地表面已基本被硬化，不利于形成地下水，僅場地北西側(cè)附近雜填土層較厚，存在少量孔隙水，接受大氣降水補給，其量微弱。場地基巖以砂巖為主，砂巖厚度較厚且裂隙不發(fā)育，勘察期間通過觀測鉆水位，場地地下水稀少，水文地質(zhì)條件不復(fù)雜。工程四周無污染源，故判斷場地地表水與地下水對混凝土無腐蝕性。三、周邊道路及交通條件本工程正臨城市道路，已有砼道路可直通施工場地，故交通十分方便。四、場區(qū)及周邊地下管線從該工程地質(zhì)勘察鉆探資料看，迄今沒有發(fā)現(xiàn)有地下管線穿越本工程。五、現(xiàn)場條件工地內(nèi)無殘留的碎磚塊和砼塊等雜物，在開挖基礎(chǔ)前清理少量的表面浮土后再開挖。目前，業(yè)主已提供施工電源、水到現(xiàn)場地附近，由施工單位接至現(xiàn)場供施工時用。六、工程特點工程從上而下由地質(zhì)組成情況為雜填土、頁巖、砂巖組成，最上面一層雜填土。C8,、2233 m均為小高層建筑，、CC第三章施工部署第一節(jié)工程目標本工程地處重慶市榮昌縣北部新區(qū)的顯要位置，以優(yōu)質(zhì)、高、安全、文明建設(shè)為目標，對樹立建設(shè)單位及我公司的良好企業(yè)形象均具有重要意義。一、質(zhì)量目標我公司將把本工程列入總公司重點工程創(chuàng)優(yōu)目標項目，使該工程體現(xiàn)在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上，通過ISO9001認證體系進行全過程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量方針：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目標；確保合格工程。二、工期目標合同工期510天，控制在480天全面竣工，比業(yè)主規(guī)定工程提前30天完成。三、安全目標在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故，且事故（輕傷）‰以內(nèi)。四、文明施工目標按公司施工現(xiàn)場CI實施細則等均布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)出一流的文明工地，爭創(chuàng)重慶市級安全文明工地。五、成本目標按預(yù)算成本節(jié)約6%。六、服務(wù)目標信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位、上級主管質(zhì)量監(jiān)督部門的控制與監(jiān)督。七、協(xié)調(diào)目標做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合當?shù)厍闆r充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。八、總承包目標在上述各項目標明確的前提下，對分包單位進行管理和指導(dǎo)，并在各方面積極做好各專業(yè)分包單位的配合工作。第二節(jié)項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)該項目工程由在多年高層施工經(jīng)驗的我司進行施工，將嚴格按照項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，選派承建過大型建設(shè)項目的項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)員組織施工，按照我公司的組織體系要求及結(jié)合本工程的實際情況，項目經(jīng)理部下設(shè)九組一辦。即：施工一組、施工二組、施工三組、安全組、經(jīng)營組、財務(wù)組、設(shè)備組、材料組、安裝組、綜合辦技術(shù)負責(zé)人施工一組施工二組施工三組安全組經(jīng)營組財務(wù)組設(shè)備組材料組安裝組綜合辦項目經(jīng)理第三節(jié)任務(wù)劃分及總、分包管理一、總包合同范圍根據(jù)建設(shè)工程招標文書要求其總包范圍為：招標圖范圍內(nèi)的基礎(chǔ)、主體、初裝飾、給排水、電氣設(shè)備安裝、消防設(shè)備安裝、環(huán)境等工程。二、總分包管理我公司是具有國家資質(zhì)的總承包企業(yè)，在國內(nèi)先后承擔(dān)了大批大、中型建設(shè)項目的總承包或施工總承包，得到業(yè)主、監(jiān)理以及政府質(zhì)檢部門的一致好評，到得了良好的社會信譽。本公司之所以取得如此成果，主要是由于我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和組建強有力的項目經(jīng)理部，對建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、投資和標化等進行直接管理和有效的控制。加強企業(yè)文化，企業(yè)形象的宣傳。在本工程的施工中我們得繼續(xù)發(fā)揚我司總承包管理方面的優(yōu)勢，嚴格按合同要求，精心組織施工管理，奪取種種有效措施，強化施工過程中質(zhì)量的事前、事中、事后三階段控制，滿足設(shè)計要求和功能要求，標好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保達到合同規(guī)定的各項指標。我們作為總承包單位，將嚴格遵循合同要求，對本工程項目總負責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的任務(wù)。為此，我們將組建優(yōu)秀的項目經(jīng)理部，實行嚴密的管理，同時配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當好總承包商。鑒于本工程工期緊，質(zhì)量要求高，我們制定了施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場管理等種種規(guī)章制度，并認真予以落實和執(zhí)行。各級管理人員要按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。我項目全體人員將以創(chuàng)“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”的施工總目標，努力為業(yè)主做出我們的貢獻。為了確保整體工程質(zhì)量，我們將在總分協(xié)調(diào)上做好以下工作：成立協(xié)調(diào)班子由總包單位項目經(jīng)理、汪志強、技術(shù)負責(zé)人、肖剛、質(zhì)檢、梅隆華、工長、袁海、施工員李小華等會同各專業(yè)工程施工負責(zé)人成立協(xié)調(diào)指揮小組，各自對內(nèi)指揮，對外協(xié)調(diào)。加強組織管理將各分包單位納入項目部的整體組織結(jié)構(gòu)體系中。加強質(zhì)量管理工程質(zhì)量是由每個分項質(zhì)量組成的，對分包單位的質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的必要條件，應(yīng)將分包質(zhì)量納入項目部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)。加強安全生產(chǎn)、文明施工管理安全、文明由揚云堂負責(zé)、督促分包單位在施工中編制針對性的安全施工技術(shù)措施，遵守總包單位的安全、文明施工制度和紀律，并將分包單位納入項目部整體安全保證體系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)。加強對分包單位的技術(shù)