【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內容提要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運用 第五講 高效率人力資源運用 第六講 招聘人員需求及時間表 第七講 面談甄選技巧 第八講
2025-04-18 02:52
【總結】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內容摘要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運用 第五講 高效率人力資源運用 第六講 招聘人員需求及時間表 第七講 面談甄選技巧 第八
2025-06-27 01:50
【總結】非非人人力力資資源源經(jīng)經(jīng)理理的的人人力力資資源源管管理理學學員員手手冊冊
2025-02-10 08:30
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理冷力強冷力強:北京楚星融智咨詢有限公司總經(jīng)理兼資深顧問研究方向:戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)管理、技術管理、戰(zhàn)略績效管理主要經(jīng)歷:在中國航天工業(yè)總公司總部及下屬二院和五院,從事型號研制、技術研發(fā)與研發(fā)管理工作二十一年;在融智咨詢從事技術型企業(yè)管理系統(tǒng)培訓與咨詢四年。歷任中國空間技術研究院經(jīng)營發(fā)展部副部長、研
2025-01-18 10:13
【總結】第一篇:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2010年6月22日,在揚州新世紀賓館,由匯銀人力資管理中心舉辦了主題為“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”的培訓活動,通過一整天的培訓,讓我感受頗深,讓我對人力資...
2024-11-04 12:48
【總結】非人力資源主管的人力資源管理主講:田修博士講師介紹…田修,博士。江西華峰管理咨詢有限公司高級講師、人力資源管理資深咨詢師,資深培訓師。北京工業(yè)大學“工商管理專業(yè)”客座教授,國家人力資源職業(yè)資格培訓講師,總裁班\MBA班的人力資源課程講師,參與討論上海市職業(yè)資格證書考試教綱和考綱
2025-01-18 10:10
【總結】第五講人力資源規(guī)劃圖1人力資源管理模式產(chǎn)業(yè)結構勞動力市場政府的法令與政策工會人力資源管理作業(yè)支援性:人力資源規(guī)劃工作分析績效評估功能性:招聘甄選培訓發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關系企業(yè)內在環(huán)境個人工作能力
2025-01-27 00:03
【總結】非人力資源經(jīng)理人力資源管理核心理論與實踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實踐?第三部分績效考核理論與實踐?第四部分薪酬福利理論與實踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉變HR職能分解與轉移H
2025-01-16 13:13
【總結】15/15日本的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調職7.培訓及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領用物品 第四章:考勤1.工作時
2025-04-18 08:36
【總結】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃3、工作崗位分析的內容
2025-08-01 19:34
【總結】用友的人力資源案例成為中國最有價值的企業(yè)。-用友公司格言背景北京用友軟件股份有限公司創(chuàng)立于1988年,是目前中國最大的財務及企業(yè)管理軟件開發(fā)供貨商,也是中國最大的獨立軟件廠商。用友公司開發(fā)的應用軟件包括:財務軟件、企業(yè)管理軟件/ERP軟件、電子商務軟件/CRM軟件三大類。公司共有員工1200多名,北京本部專職軟件開發(fā)人員300名。,成為中國本土最大的獨立軟件廠商。
2025-04-30 07:25
【總結】人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的第二章人力資源部的工作職責第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章
2025-07-31 09:18
【總結】源主管的人力非人力資非人力資源主管的人力資源管理源主管的人力資源管理資源管理主管的人力資源管理非人力資源主管的人力資源管理一、企業(yè)經(jīng)營基本概念二、管理與管理者三、什么是人力資源四、人力資源管理架構與功能五、人力資源管理實務—有效的人才甄選六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮七、人力資源管理實務—薪酬與激勵
2025-02-12 19:35
【總結】17畢業(yè)設計(論文)外文翻譯譯文:對于印度的人力資源會計研究湯姆奧爾布賴特,印度社會科學期刊,過去幾十年,全球已經(jīng)有了很大的轉變,從制造業(yè)到以服務業(yè)為基礎的經(jīng)濟。這兩個的根本區(qū)別在于其他們的資產(chǎn)本質。在以前,物理資產(chǎn)比如設備、機械、材料等是極其重要的。相反,在后者中,員工的知識和態(tài)度有著更重要的意義。例如,在IT行業(yè)中,當實物資產(chǎn)的價
2025-05-12 09:57
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導,部門主管確實是公司