乾元建筑建材公司安全生產責任制度(已修改)
2025-06-18 10:39 本頁面
【正文】 安全生產責任制管理制度 第一章 總 則 一、為了加強安全生產管理工作，認真貫徹黨和國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，搞好安全生產，實現“四個為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災爆炸事故為零，重大設備事故為零），促進生產持續(xù)發(fā)展，根據“管生產必須管安全”的原則，特制定本制度。 二、本 公司 各級干部和員工以及來 公司 從事各種作業(yè)的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、作業(yè)區(qū)應根據本制度的要求制定適應本單位的安全生產責任制細則，并認真貫徹執(zhí)行。 三、各級干部 、工程技術人員以及每個員工都應認真學習、貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)程和 公司 內的各項安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。 四、建立以 公司總經理 全面負責安全工作領導體制，實行全員安全自主管理。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任，各部門的專業(yè)技術人員對所負責的專業(yè)及分管的作業(yè)負有安全管理責任。 公司總經理 安全責任制 公司總經理 是本 公司 安全生產第一責任人，對本 公司 安全工作負全面責任，負責冶煉 公司 安全生產、文明生產和 設備安全，主持制定 公司 安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實，負責開展安全質量標準化管理。 每月召開兩次專門會議，研究和安排安全生產工作。每周的安全學習會，必須對上一周的安全生產工作做一小結，對下周的安全工作做出針對性的安排，并檢查落實。 組織落實全 公司 員工的安全教育和安全技術培訓，組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。 負責組織本 公司 的安全檢查，落實到人，責任到位。制止并處理三違現象；對查出的隱患按“三定、四不推”的原則進行處理，對重復查出的隱患要采取有效措施解決。 負責組織本 公司 設備檢修 時的安全方案的制定、實施，確保檢修安全。 負責提出安全生產所需投入資金計劃，經礦安委批準后組織實施，保護安全生產設施完整。 負責落實礦里有關會議精神，安全管理要求，負責和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理意見和合理化建議。 負責廢氣、廢水、廢渣達標安全排放。 發(fā)生事故積極組織現場搶救，采取相應措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關規(guī)定上報。 生產經理 安全責任制 生產經理 在 公司總經理 的領導下，負責分管范圍的 生產和 安全工作，堅持管生產必須管安全的原則，在保證 安全的前提下組織生產。其主要責任： 在編制生產計劃時，必須編制安全技術保證計劃及措施；在生產組織、考核、總結、獎懲的全過程中都必須把安全生產列為重要內容；開展安全質量標準化工作。 負責制定勞動條件差、危險性較大的生產或檢修項目安全措施的制定，并檢查落實情況。 對生產造成威脅的重大隱患，組織相關人員進行調查、鑒定，采取措施進行處理。 對涉及工藝技術上的隱患，積極采取措施進行整改。 負責制定 管樁 等產品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。 負責廢水、廢氣、廢渣的達標安全排放。 參加 上級 組 織的安全生產大檢查，落實檢查出來的整改項目；不定時的進行現場安全檢查，落實各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 協(xié)助設備 經理 做好停產檢修時的安全方案和措施。 發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。 設備 經理 安全責任制 設備 經理 在 公司總經理 的領導下 ， 負責全 公司 機電設備、管道、線路的安全工作，其主要責任： 貫徹落實礦有關機電設備管理制度。制定本 公司 的機電管理細則、設備操作規(guī)程和設備維修規(guī)程；開展安全質量標準化工作。 督促檢查日常的設備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā) 現問題及時處理。 檢查各種設備運行記錄，設備點檢記錄，做到真實、完整。 檢查機電設備的安全設施及保護裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現損壞及時組織修復。 組織對電、鉗、焊、天車工等工種的安全技術教育培訓，增強其安全意識和自我防護能力。 大型設備檢修和技術改造時，并組織實施。 參加 上級 組織的設備安全檢查，組織本 公司 每周一次的設備安全檢查，對查出的隱患和問題提出整改措施，并檢查整改落實情況。 經常深入現場，指導解決機電
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