政治生活知識體系-資料下載頁

【總結(jié)】政治生活全書圍繞公民的政治生活、為人民服務(wù)的政府、發(fā)展社會主丿民主政治和當(dāng)代國際社會展開，概括起來主要涉及：主體一：人民我國的國家性質(zhì)（國體）是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主丏政的社會主丿國家。人民民主丏政的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主人民享有廣泛（民主主體、民主權(quán)利）而真實的（具有制度、

2025-08-04 16:23

戰(zhàn)略管理知識體系-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理體系1分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整2外部分析3主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口

2025-02-20 11:56

個人知識體系的建立與管理整理版-資料下載頁

【總結(jié)】個人知識體系的建立與管理引用摘要：這個體系必須能將精力集中于對目標(biāo)知識的吸收上，套用TOC的理論來講，“知識的吸收”在這里是瓶頸，那么所有非瓶頸資源的能力提升都不會對最終系統(tǒng)輸出有任何益處，所以目前而言，凡是影響“目標(biāo)知識吸收”的事情，一概要予以杜絕！一、當(dāng)前個人知識管理模式問題的根源在哪里？當(dāng)前個人知識管理模式，是建立在一個錯誤的假設(shè)上，雖然這個假設(shè)以前是正確的，但是它

2025-06-24 14:18

生活與哲學(xué)知識體系(復(fù)習(xí))綱要-資料下載頁

【總結(jié)】《生活與哲學(xué)》知識體系（復(fù)習(xí)）綱要全書基本框架圖馬克思主義哲學(xué)唯物論認(rèn)識論辯證法社會歷史觀人生觀、價值觀歷史唯物主義辯證唯物主義世界的物質(zhì)性和意識的本質(zhì)、作用物質(zhì)和意識的辯證關(guān)系客觀規(guī)律和人的主觀能動性辯證關(guān)系實踐的特點及實踐和認(rèn)識的辯證關(guān)系真理是絕對性和相對性的統(tǒng)一認(rèn)識的反復(fù)性和無限性價值及人的價值的內(nèi)涵價

2025-08-05 18:49

工程項目管理知識體系-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理知識體系SuitingChineseSituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledge摘要本文在對一般項目管理介紹的基礎(chǔ)上，引入了工程項目管理，主要介紹了工程項目管理的概念和發(fā)展歷程。同時，比較國內(nèi)外工程項目管理建設(shè)的參與方和基本模式，對工程項目管理的五大知識領(lǐng)域：合同管理、成本管理、進度管

2025-08-05 05:11

項目管理知識體系手冊_[全文-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理知識體系手冊項目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實踐者和學(xué)者們對它加以應(yīng)用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗，

2024-10-06 10:17

高中數(shù)學(xué)知識體系-資料下載頁

【總結(jié)】1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.

2025-08-18 17:17

生活與哲學(xué)知識體系(復(fù)習(xí))綱要-資料下載頁

【總結(jié)】《生活與哲學(xué)》知識體系（復(fù)習(xí)）綱要全書基本框架圖馬克思主義哲學(xué)唯物論認(rèn)識論辯證法社會歷史觀人生觀、價值觀歷史唯物主義辯證唯物主義世界的物質(zhì)性和意識的本質(zhì)、作用物質(zhì)和意識的辯證關(guān)系客觀規(guī)律和人的主觀能動性辯證關(guān)系實踐的特點及實踐和認(rèn)識的辯證關(guān)系真理是絕對性和相對性的統(tǒng)一認(rèn)識的反復(fù)性和無限性價值及人的價值的內(nèi)涵價

2025-08-04 10:31

財務(wù)分析及管理知識體系-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)分析體系全攻略對于三張主表：：分析資金的結(jié)構(gòu)合理性如否，根據(jù)所處企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)，采用絕對構(gòu)成比例．：計算企業(yè)的營運資本、營運資金需求和現(xiàn)金支付能力來分析企業(yè)的企業(yè)的動態(tài)協(xié)調(diào)性。具體內(nèi)容詳見上貼。：通過相關(guān)財務(wù)指標(biāo)計算分析企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，合理利用2個杠桿系數(shù)。：從企業(yè)實現(xiàn)利潤的穩(wěn)定性角度通過經(jīng)濟效益指標(biāo)編制分析性利潤表。根據(jù)杜邦財務(wù)分析體系層層剝離，找出影響權(quán)益收

2025-06-24 01:22

項目管理知識體系指南-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一部分項目管理框架 3第1章緒論 4 4？ 5 7 9 9第2章項目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項目管理的過程 22 22 22 23 26 26第二部分項目管理知識領(lǐng)域 28第4章項目整體管理 29 29 33 34第5章項目范圍管理 37 38

2025-06-28 22:30

項目管理知識體系講座教材-資料下載頁

【總結(jié)】----項目管理知識體系講座劉誠二○○二年九月2第一部分項目管理框架1．1項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進行的一次性努力。項目的例子包括：●開發(fā)

2025-06-14 15:25

戰(zhàn)略管理知識體系概況-資料下載頁

【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化

2025-02-20 11:54

項目管理知識體系總覽-資料下載頁

【總結(jié)】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope

2025-01-12 18:03

項目管理知識體系總論-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理知識體系總論項目集成管理與其他知識域間關(guān)系知識領(lǐng)域項目集成管理與其他知識域間關(guān)系項目范圍管理范圍管理的啟動模塊的各項輸出都是開展項目計劃編制工作的必要前提項目章程、范圍說明書、范圍管理計劃和WBS等都是項目計劃的一部分,范圍核實和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項目時間管理項目進度計劃是

2025-05-22 08:40

麥肯錫-戰(zhàn)略管理知識體系-資料下載頁

【總結(jié)】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系SCM010727BJ-strategicplan(GB)1外部分析SCM010727BJ-strategicpla

2025-01-12 18:52

針式pkm構(gòu)建自己的知識體系(編輯修改稿)

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