公司保密體系的構建及措施改(已修改)
2025-07-04 08:03 本頁面
【正文】 公司保密體系的構建及措施河南豫康源建設有限公司公司保密體系的構建及措施根據(jù)公司的性質及保密工作要求，結合公司的實際保密工作實際，建立一個以預防發(fā)現(xiàn)和消除泄密隱患為主的保密體系，將保密制度及保密手段滲透到業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，減少不必要的可能發(fā)生泄密的環(huán)節(jié)，確保公司保密工作落實正?；?、制度化、經(jīng)?；纬尚碌陌踩\作模式。一、目標根據(jù)業(yè)務職能區(qū)分，以責任人為點，業(yè)務流程為線，能夠在最短時間找到泄密點加以補救或懲罰責任人。保證公司的保密工作運行終處于受控狀態(tài)，使保密管理無縫隙、無漏洞，將保密管理工作納入系統(tǒng)化、規(guī)范化、效率化的軌道。二、保密體系的構建根據(jù)公司業(yè)務實際，從六個方面構建我公司的安全保密體系：保密管理宣傳教育體系、保密管理規(guī)章制度體系、保密管理組織機構體系、保密管理定密工作體系、保密管理技術防護體系、保密管理監(jiān)督檢查體系。具體措施如下：（一）保密管理宣傳教育體系作為公司發(fā)展的安全屏障，加強安全保密教育培訓，加強信息安全基礎知識及防護技能的培訓，尤其是個人終端安全技術的培訓，以便提高受培訓人員的安全保密意識，以及檢查入侵、查處失泄密事件的能力。保密管理宣傳教育體系可分為三個部分組成：入職崗前培訓。對新員工進行公司企業(yè)文化培訓，普及一般的保密規(guī)定。此培訓可由人力資源制定、實施；轉職崗中培訓。各部門根據(jù)工作需要制定本部門切實有效的培訓內(nèi)容，對轉入人員的崗位職能及可能涉及的保密事項予以集中培訓。涉密工作培訓。公司機要部門或重要涉密崗位的專門培訓，對于特殊職務人員可簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。（二）保密管理規(guī)章制度體系以制度約束人，建立系統(tǒng)、規(guī)范、有效的保密體系需要全面可行的管理制度，故而保密管理規(guī)章制度體系是整個保密體系的核心，結合各職能部門的業(yè)務，由各職能部門根據(jù)崗位職能及工作性質制定安全有效的管理制度和工作流程。在此可分劃為如下幾個部分：公司保密管理制度、領導干部保密制度、機要部門及各職能部門保密制度、文件檔案管理制度及涉密計算機及移動存儲介質使用管理制度。公司保密管理制度。適用于全體員工，作為入職培訓的重要內(nèi)容之一，屬于普適的一類制度。領導干部保密制度。此領導干部主要指部門主管、分管副總以及總經(jīng)理等必須涉及保密事項的領導，關
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