五月份重點性工作實施一張表-徐州(已修改)
2025-06-18 10:31 本頁面
【正文】 五 月份重點性工作實施一張表 部門： 徐州 重點性工作 目標分解 計劃與措施 有效溝通 政策與資源 形成競爭 天天跟蹤 培訓與輔導 總結與表揚 其它 保證產品質量 ：①杜絕重復性的質量問題出現。②配合市場開發(fā)亮點產品。每條生產線必須有一個亮點投入應用成為產品， 5 月份要有結果。③最佳商品組合線的重點產品，每個指標必須保證 100%達標。 產品合格率100%； A 塔硝基產品小孔增多達到30%， B 塔尿基產品光圓度提高 ，C 車間產品提高通透 ； 重點產品和少渣、多孔產品保證供應 100%； 保證產品質量 ,內含量達到品控標準無市場投訴 ； 溶解、 5 分鐘100%溶散 ； 板結、達到標樣要求 ； 每個產品的質量缺陷都有人進行有效的控制，杜絕重復性質量問題的出現。 以線為單位，找出每個品種的質量缺陷 加以改進，并針對每一品種制定特定的質量改進措施，跟蹤檢查到位； 嚴格按照車間下達的配方進行生產 ，針對質量缺陷，制訂改進措施，明確責任人，檢查人，改進時限，獎罰跟進 ； 通過培訓和操作示范，提高含量檢測和外觀判定準確性，避免錯判和重復檢驗 ； 通過復肥增效劑使用跟蹤一張表 ,摸索每一品種最佳增效劑用量比例 ,穩(wěn)定小孔率 ； 重點產品細分每一指標的實施細則、改進方法，然后綜合考慮實施細則 ； 嚴格執(zhí)行標準 ，按標準生產并作好過程監(jiān)控， 充分發(fā)揮車間監(jiān)控室的監(jiān)督檢查作用 ， 抓好異常點和過程控制 生產室主管、工藝員、生產骨干以及一線生產員工互動 溝通 ； 每天早晚碰頭，溝通交流，了解設備運轉情況 ； 每天現場跟蹤交接班，保證交接班正常 并及時交流溝通 ； 每天適時做溶解跟蹤，查庫存質量情況 且及時交流溝通 ； 召開工藝總結會議，制定產品質量改進措施、明確責任人； 作好
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