銷售五月份工作計劃(已修改)
2025-04-13 00:39 本頁面
【正文】 銷售五月份工作計劃銷售五月份工作計劃1 最近由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊目標?！ ∠旅媸俏覍ξ逶路莸墓ぷ饔媱澟c安排： 第一，嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度?！ 〉诙?，開發(fā)更多更優(yōu)質房客資源，提高業(yè)績?！ 〉谌?，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將?！ 〉谒模瑖栏癜芽卣湎Ш萌魏我粋€有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失?！ 〉谖澹M織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態(tài)的培訓課，同時加深提高自我工作水平。 其次，關于五月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略： 1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域xx水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯?！ ?，自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取五月來個量的突破?！ ?，嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作?！ ?，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化?！ ?，加強對各經紀的工作技能與心態(tài)培訓。 6，重視網絡開發(fā)利用，達到經紀名下日常利用網絡四個以上?！ ∥逶乱呀泚砼R，新的任務擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的工作銷售任務不懈努力。最后，預祝五月的銷售任務圓滿完成。銷售五月份工作計劃2 努力使散客的入住率上一個臺階 本月，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。 加強與各大旅行社間聯(lián)系 5月營銷部擬定利用周末的休息時間，到省內幾大的旅游城市進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。 加強主題、價格、渠道營銷策略的應用 5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。 加強部門間的溝通協(xié)作 建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益?！ 【唧w的目標明確 a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬?！ 、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。 c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬?！ ∫?、市場方面： 客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。 客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢?！ ∈袌鰟酉颍盒畔⑺鸭粔?，影響與客戶的溝通?！ 「偁帉κ郑焊鶕?jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調整市場策略緊跟我們?！ 】蛻纛悇e分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起?！ 《?、管理方面： 五月份起“__酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“__酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章?！ ∵M出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產品設立最低庫存量?！ 〖毣鲐?
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