某集團(tuán)公司員工獎懲管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】，保證正常的工作秩序，激勵員工的敬業(yè)精神，根據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定為公司維護(hù)紀(jì)律、實(shí)施獎懲的基本依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行員工獎懲管理規(guī)定，是鼓勵先進(jìn)、提高員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，同時也是嚴(yán)肅紀(jì)律、保障規(guī)章制度落實(shí)和加強(qiáng)企業(yè)管理的重要保證。第三條適用范圍：第二章獎勵第一節(jié)

2024-12-15 11:51

某公司管理知識溝通及基本戰(zhàn)略管理知識分析-資料下載頁

【總結(jié)】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息

2025-03-02 11:48

[精選]picc公司基本管理知識及業(yè)務(wù)管理知識分析-資料下載頁

【總結(jié)】PICC鍛造營銷組織金字塔中國人保壽險(xiǎn)有限公司——個人代理人管理辦法試行版中國人保壽險(xiǎn)有限公司基本法PICC基本法幾個亮點(diǎn)（一）?扶持新人新人入司后,通過參加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，成為專業(yè)人士，可享受9個月溫馨體貼的扶持，凸現(xiàn)對新人和公司的負(fù)責(zé)。個人最高可享受12800元的津貼。

2025-01-10 14:41

公司員工獎懲規(guī)定(c)-資料下載頁

【總結(jié)】3/3編號FND2003共3頁第1頁獎懲規(guī)定（Ｃ）第一條本公司員工之獎勵分為“資金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。（一）員工有下列情況之一者，可酌予“獎金”或“記大功”?！。敝鬓k業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2025-04-15 07:29

安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】一、安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定MPCC—20091目的為表彰安全生產(chǎn)中的有功人員，嚴(yán)格處罰違章違紀(jì)的單位、個人及事故責(zé)任者，達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于茂名石化各單位、各部門。3術(shù)語和定義事故直接責(zé)任者：是指由于本人違章作業(yè)、違章指揮、誤操作等而直接導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人員。事故主要責(zé)任者：是指導(dǎo)致事故發(fā)生的

2025-04-12 02:28

某公司管理知識評審程序-資料下載頁

【總結(jié)】文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫

2025-06-25 02:20

某公司薪酬管理知識手冊-資料下載頁

【總結(jié)】湖南XXXX有限公司薪酬管理手冊XXX管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 56/1

2025-06-28 20:17

某公司稅務(wù)管理知識籌劃-資料下載頁

【總結(jié)】72/72稅務(wù)籌劃2005年第2期（總第8期）潤博財(cái)稅顧問工作室目錄1籌劃前沿籌劃理論稅務(wù)籌劃目的的具體分析

2025-06-28 18:25

人力資源招聘成本管理知識規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司（不含蕪湖公司）。第二章

2025-06-23 17:27

某公司電腦管理知識規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】3/4MRPII/ERP的實(shí)現(xiàn)實(shí)施手記之二：課堂熱鬧開了一、兩組數(shù)據(jù)　　關(guān)于項(xiàng)目管理，有這樣兩組研究資料：　　：GardenResearchGroup1997。研究結(jié)論：在美國，90%的高科技項(xiàng)目未能在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成。圖表數(shù)據(jù)：（美國高科技項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)）　?。篕PMG1997。研究結(jié)論：項(xiàng)目計(jì)劃很大程度上決定了項(xiàng)

2025-07-22 10:05

集團(tuán)公司管理知識講義-資料下載頁

【總結(jié)】1、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公司的頭兒？11、集

2025-06-27 22:29

某公司培訓(xùn)管理知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】第六章xxxx科技發(fā)展有限公司培訓(xùn)本章內(nèi)容簡介6．1培訓(xùn)的概念6．2培訓(xùn)對辦事處日常營運(yùn)的影響6．3xx服務(wù)辦事處的培訓(xùn)體系6．4辦事處崗位培訓(xùn)四步驟6．5附錄：xx受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)指南6．1培訓(xùn)的概念培訓(xùn)是每個人的工作，每天都在進(jìn)行。它會使我們“生命力永存，并且不斷成長”，實(shí)現(xiàn)“每一年，每一天，我們都在進(jìn)步”，——這正是xx所期望

2025-06-28 20:02

某公司合作進(jìn)化管理知識-資料下載頁

【總結(jié)】11/11合作的進(jìn)化　北京天則經(jīng)濟(jì)研究所第139次雙周學(xué)術(shù)討論會由吳堅(jiān)忠博士作主題發(fā)言，研討了美國學(xué)者艾克斯羅德提出的《合作的進(jìn)化》問題，艾克斯羅德通過對多人多次重復(fù)博弈的對策研究，指出在博弈中產(chǎn)生合作的必要條件和獲勝策略的主要特征。當(dāng)策略群體是按各種策略的得分進(jìn)行淘汰和進(jìn)化時，艾克斯羅德發(fā)現(xiàn)，群體以一種不可逆轉(zhuǎn)的方式向合作的方向進(jìn)化，也就是說，群體的合作性隨進(jìn)化過

2025-06-23 14:32

某公司案例管理知識筆記-資料下載頁

【總結(jié)】?我的案例筆記（03年）二００三年全國房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試筆記《房地產(chǎn)估價案例與分析》目????錄第一部分??房地產(chǎn)估價原則………………………………………………1第二部分??估價程序………………………………………………………2第三部分??房地產(chǎn)估價技術(shù)路線…

2025-04-29 09:08

公司物業(yè)管理知識規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機(jī)構(gòu)圖----------------------------------------------32、勞動人事管理制度------------------------------------------4~423、管理人員崗位規(guī)程-------------

2025-06-27 23:37

公司獎懲管理知識規(guī)定ｃ(已修改)

公司獎懲管理知識規(guī)定ｃ(編輯修改稿)

公司獎懲管理知識規(guī)定ｃ-wenkub.com

公司獎懲管理知識規(guī)定ｃ(已改無錯字)

公司獎懲管理知識規(guī)定ｃ-資料下載頁