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房地產(chǎn)可行性研究(已修改)

2025-07-03 23:38 本頁(yè)面
 

【正文】 13 / 13房地產(chǎn)可行性研究第1操作環(huán)節(jié):成功邁出投資第一步第2操作環(huán)節(jié):可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對(duì)策第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第4操作環(huán)節(jié):設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程第5操作環(huán)節(jié):撰寫(xiě)出色的可行性研究報(bào)告書(shū)第6操作環(huán)節(jié):如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算第7操作環(huán)節(jié):從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研究使用指南  可行性研究通常是一種打哪兒指哪兒的游戲,先射出箭,然后畫(huà)出靶心。 中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的階段性局限,導(dǎo)致市場(chǎng)的不確定因素較多,項(xiàng)目成 敗的回旋余地也較大.如此也罷,最危險(xiǎn)的是可行性研究?jī)H僅成為一紙說(shuō)辭?!斗康禺a(chǎn)可行性研究實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)》從實(shí)用的角度總結(jié)了房地產(chǎn)可行性研究的要點(diǎn)與程序,并將之納入整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。 第1操作環(huán)節(jié):成功近出投資第一步1.透視民地產(chǎn)可行性研究  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究是在投資決策之前對(duì)擬開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究和分析,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)評(píng)價(jià)方法,得出一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)植,以最終確定該項(xiàng)目是否可行的綜合研究?! ∫话銇?lái)說(shuō),可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn),以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果,它通常要處理兩方面的問(wèn)題:第一是要確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施;第二是如何才能取得最佳的效益(主要是經(jīng)濟(jì)效益)?! 姆康禺a(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況來(lái)看,單從建筑施工技術(shù)上講,一般不存在一時(shí)無(wú)法突破的重大難點(diǎn),無(wú)論是大跨度橋梁,還是超高層建筑,如上海市的楊浦、南浦大橋,及高達(dá) 420米、 88層的金茂大廈和高達(dá) 468米的東方明珠塔就是很好的佐證??梢?jiàn),關(guān)鍵在于投資的回報(bào),即能否取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,并兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益。項(xiàng)目投資制勝第一法寶  一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目在實(shí)施之前,都必須進(jìn)行投資可行性分析。在該階段,可行性分析所要解決的波特定項(xiàng)目成功的可能性問(wèn)題。當(dāng)然,一個(gè)投資方案有成功的可能性,或者說(shuō)其是可行的,也并不意味著該項(xiàng)目是合適的。-般情況下,可行性分析要研究的不僅僅是一個(gè)方案,而是同時(shí)研交多個(gè)方案,有時(shí)幾個(gè)方案都可能是可行的,而且都很可能具有吸引力。要在多個(gè)可行方案中優(yōu)選出最優(yōu)秀方案,研究人員只能在可行性分析的基礎(chǔ)上,綜合考慮市場(chǎng)、資金、風(fēng)險(xiǎn)等各方面的問(wèn)題,綜合評(píng)價(jià)合理取舍??尚行匝芯?,至少要能精確地回答這么三個(gè)問(wèn)題:a、這項(xiàng)目是可行的還是不可行的b、如果可行,可行到什么程度c、如果投資,可能遇到的最壞的情況是什么,對(duì)此應(yīng)作什么打算第二操作環(huán)節(jié) 可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對(duì)策 項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目 內(nèi) 容時(shí)間(月)費(fèi)用允許誤差投資機(jī)會(huì)研究階段1~3%~%30%~20%初步可行性研究階段6%~%20%~10%詳細(xì)可行性研究階段8~16%~%10% 常見(jiàn)誤區(qū)誤區(qū)一:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析  如果你的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來(lái)能賺多少錢(qián),而且一定能賺這么多錢(qián),這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告。一份專業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時(shí),我們遇到太多的不確定因素。這些不確定因素使項(xiàng)目未來(lái)的價(jià)格及銷售進(jìn)程處于一種相對(duì)的不確定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預(yù)測(cè),而這些預(yù)測(cè)需要假定的前提,那就是期望值??尚行匝芯扛鶕?jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測(cè)。誤區(qū)二:先入為主的可行性研究  筆者曾考察過(guò)十多項(xiàng)失敗的大型地產(chǎn)投資,發(fā)現(xiàn)其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見(jiàn)的因素造成的。這些因素包括:高級(jí)別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi),致使別墅環(huán)境被破壞,別墅無(wú)人問(wèn)津:在一個(gè)離市區(qū)測(cè)多公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)高層公寓,結(jié)果也是無(wú)人問(wèn)津;準(zhǔn)備在一個(gè)規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)開(kāi)發(fā)商住小區(qū),結(jié)果在廉價(jià)“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時(shí)間同一城市同類樓盤(pán)供應(yīng)量過(guò)大致使需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算造成資金不繼;一條新建的高架橋攔腰而過(guò)使梅樓商鋪優(yōu)勢(shì)失效;原先的商業(yè)旺地因地鐵建設(shè)而大規(guī)模地拆遷,成為“被人遺望的角落”等等。 在與這些項(xiàng)目的發(fā)展商交流時(shí),他們對(duì)所遇到的困難通常都感嘆“真沒(méi)想到”,然而卻是早該想到的。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研窮報(bào)告”,幾乎都是同一個(gè)調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典,從各個(gè)角度描繪這個(gè)項(xiàng)目投資的美好前景,卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”,自始至終都是為7證明該項(xiàng)目是可行的,犯了“先入為主”的大忌。***先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的  房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長(zhǎng)官意志”對(duì)課題的影響,課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會(huì)得罪老板,于是學(xué)會(huì)了察顏觀色,一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以,為避免這種情況的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持,少些干預(yù),讓課題組放下包袱,按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析?! ≌n題組人員的業(yè)務(wù)水平不過(guò)關(guān)。有些項(xiàng)目的可行性研究沒(méi)有交給真正在行的專家去做,而是隨便找一些高校
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