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正文內(nèi)容

黨政文秘知識培訓班講課提綱(已修改)

2025-07-03 22:33 本頁面
 

【正文】 黨政文秘知識培訓班講課提綱一、什么是文秘崗位 我是誰(定位),我要到哪里去(戰(zhàn)略目標),我怎么去(戰(zhàn)術(shù)路徑) 城市發(fā)展是這樣,個人成長規(guī)劃也是這樣。首先必須有了清晰的定位。 文—以文輔政;秘—秘書,“機要”的意思。主要職能是“文”,基本要求是“秘”。在古代叫“幕僚”,也稱“師爺”;現(xiàn)在相當于“參謀”。如果把政府的運作比作大戲,你可能就是那個編劇。①你可以對權(quán)力行使產(chǎn)生重要影響,因為你是最靠近權(quán)力的人,但你不是權(quán)力的擁有者,影響權(quán)力行使的途徑就是“以文輔政”。②你可以是計劃的制訂者,但絕對不是計劃的決策者,也不是計劃的執(zhí)行者。③你可以指點江山、激揚文字,但僅此而已,除非既作編劇又作導演。正是這樣的特點,文秘工作是十分鍛煉人的崗位。①作為領導最基本的素質(zhì)要求,就是思考、謀劃、運籌,文秘工作就是最好的鍛煉平臺。②文秘工作能夠近距離熟悉權(quán)力架構(gòu)和權(quán)力運作;③領導身邊工作的優(yōu)勢,展現(xiàn)自身的才華。正是這樣的特點,文秘工作是非??简炄说膷徫弧"贁[正角色。從“文”時,必須著眼于“大”,站在領導的角度,要有大局觀、全局觀,思考謀劃工作,否則就是缺位;作為秘書時,必須著眼于“小”,歸根到底是個小秘書,副鎮(zhèn)長、主任等都是你的領導,必須十分低調(diào)務實,否則就是越位。所以,頭腦要清醒,“權(quán)力光環(huán)、蟹繩效應”。進得去,出得來,轉(zhuǎn)換要快。②忠于人事。作為秘書,既對領導要忠,更對事業(yè)要忠,這個忠誠的體現(xiàn)是一致的。我說的領導是一個崗位,而不是具體某個人,做文秘工作,既不能跟風,也不能跟人,跟風是一時的,跟人也不是長久的,有時跟人還要栽跟斗。你所有的工作不是為某個人在打工,而是崗位職責所在,必須對組織、對事業(yè)、也是對自己負責,否則你就會想偏,就會有太多的奢想與欲念。對領導忠心、對事業(yè)忠心,主要體現(xiàn)在為領導當好參謀、搞好服務,真心的為領導分憂,并通過精心的謀劃參謀,真正能夠推進事業(yè)發(fā)展,而不是整體想著怎么樣溜須拍馬、投其所好,讓領導高興,為自己謀利。所以,要吃得起苦,靜得下心?!俺缘闷鹂唷?,該做的事要做到位,干得出色,比如報告的起草,不管難度多大,要求多高,都必須竭盡全力,高質(zhì)量的完成?!办o得下心”,不該聽的不能聽,不該說的不能說,不該做的更不能做,千萬不可太浮躁。③人格獨立。做到這一點很重要,也十分必要。有的人一說到要忠于領導,就簡單理解成一切都聽領導的,凡是領導說對的就對,說錯的就錯;領導說喜歡的你也喜歡,領導說不喜歡你就不喜歡。一個沒有獨立人格的人是不會有自己的思想,也就不可能主動做好參謀,做文秘工作一旦褪變成為一種附庸,絕對是一種悲哀。不少人不做文秘工作之前,還會自己思考些問題,但從事這一工作后就不會思考了。一是因為自身底氣不足,二是因為謹慎小心過頭,怕考慮問題與領導想法不一致,提出來反而會受領導批評。所以就學得非常聰明,一切都等著領導出思路,領導想怎么說就怎么寫,成了高級的記錄員,久而久之養(yǎng)成懶惰習慣。正確的方法是,工作上要服從服務好,但人格上必須保持清醒和獨立。在初級的階段,因為水平的差距,必須要把領導作為自己最好的老師,不光要記錄他們講了哪些話,更重要的是學習他們分析問題、解決問題的思路和方法,使自己的思路能夠跟得上領導的思路,努力做到領導能夠想到的,你也能夠想到,這樣你工作已基本合格,但還稱不上優(yōu)勢。到了中級階段,隨著你水平的提高,盡量多的掌握基層一線的情況,用正確的思路和方法實事求是的研究分析問題,前瞻性的提出有價值的建議意見,主動為領導當好決策參謀,領導想到的你能夠想到,領導想不到的你也想到,你的工作才是優(yōu)秀的。到了高級階段,除了從政的經(jīng)驗,你在某些方面的認知水平已經(jīng)達到或超過一般領導的水平,你的一些思想和觀點,成為推動決策的重要因素,領導就會交給你一些自己沒時間和精力去研究,或者思考了很久而想不好的關(guān)鍵問題,這樣你的價值就非同一般了。所以,從事文秘工作,我們不能因為在領導身邊工作、有著權(quán)力光環(huán)的影響而沾沾自喜,而要借著在領導身邊工作的機遇,不斷學習提升自己,不斷展示才華,大家因為你的真才實學而發(fā)自內(nèi)心的敬重你、佩服你。這樣的工作才有意義,否則你就是生活在一堆泡沫之中。④真實坦蕩。做文秘工作,在領導身邊,一定要真實坦蕩,因為信任是建立在真實的基礎上。我們研究工作,一定要實事求是,真實是最有說服力的。在領導向你了解一些情況時,一定要說真話,知之為知之,不知為不知,千萬用一些“大概”、“可能是”等自己的主觀猜想來糊弄。對于其他同志也一樣,不能因為在領導身邊工作,把什么事情都搞成太神秘。做人做事,還是要簡單一點,真實一點,不要老謀深算、老奸巨滑、老于世故,有時候反倒弄巧成拙,事與愿違。人的天性中每一個可能的方面,我們不可能全部擁有,我自己就是我自己,我就是我,當我們盡力模仿我們本性中所沒有的東西的時候,你就會變得不真實了,你就失去了最好的東西。千萬不要把會搗漿湖就是成熟的標志,這樣的話你就會失去領導的信任,也會失去很多的朋友。二、文字綜合應注意的問題做文秘工作,核心的任務是以文輔政,而不是簡單地給領導拎拎皮包。所以,為領導寫好材料,這是一項重要的基礎工作。這里重點講兩個問題:(一)如何看報告材料質(zhì)量的高低任何一只文字材料既要重內(nèi)容,還要重形式,但我們說材料很難寫,一方面是因為材料內(nèi)容很難說有對錯之分,只有質(zhì)量高低的區(qū)別,但沒有統(tǒng)一的標準。另一方面,因為寫材料沒有固定的格式,也永遠沒有最好的格式,只有更為適合內(nèi)容表達的方式。但是,經(jīng)過多年的實踐,大致也有一個說法,好的材料,都有五個特點:第一、理念是新的。發(fā)展的理念、工作的理念,既是符合大勢潮流,又是緊貼本地實際。這些理念,有時候體現(xiàn)的經(jīng)驗總結(jié),有時體現(xiàn)的工作原則,有時體現(xiàn)在發(fā)展目標,有時體現(xiàn)在干部要求等,能夠給人啟發(fā),深受鼓舞,凝聚力量,是一個報告的靈魂所在。第二、內(nèi)容是實的。總結(jié)的情況、反映的問題是真實的,工作思路清晰,路徑明確、重點突出,解決問題的方法得當,操作性很強,不是泛泛而談,每一項工作都是看得見摸得著,而且讓人相信抓下去一定能見成效。第三、邏輯是強的。無論是分析問題、分析形勢,還是解決問題、推動發(fā)展,著眼于全局,無論是大的整體,體現(xiàn)的謀篇布局上;還是小的局面,體現(xiàn)的具體內(nèi)容層次上,系統(tǒng)性都很強,不是零敲碎打,雜亂無章。第四、文字是簡的。不是絕對地以篇幅長短論繁簡,而廢話套話很少,每一句話都是有內(nèi)容,每個字都有份量,同一層意思,能夠用二三十個字來表求清楚的,絕對不用二三百字的表述,體現(xiàn)文字的功底,但這不是衡量材料質(zhì)量高低最核心的因素。第五、語境是對的?!皩κ裁慈?,講什么話”,同樣都是講真話,但不同場合、不同對象,要求是不一樣的。這是新從事文秘工作同志容易出錯的地方。工作匯報、表態(tài)發(fā)言,是以下級身份講話,不能用命令式的語氣;也不能太多講自己的理念,給人感覺是自吹自擂,別把上級領導當作小學生。不同會議目的也是不一樣的,有些是內(nèi)部的研討會、座談會,可以少講成績,多講問題,把重點放在解決問題思路對策上;有些是大會,以造勢鼓勁為主,就要多肯定成績、少講問題,多鼓勵、少批評。(二)如何提高報告材料寫作水平寫材料沒有方法可循,也沒有技巧可學,因為“文無定法”,任何所謂的格式、技巧,只不過給你提供一種思維的啟發(fā),但都無法套用,如果成為了一種套路,那就是把思維固化在一種很小的空間,走進了死胡同。所以,今天要告訴大家的一條體會,“寫好材料,功夫全在材料外”,一個個方格字,凝煉的是理念,是思想。一要把功夫用在熟悉情況、研究工作上。寫好材料的前提是你對這個地方情況的熟悉,對各項工作情況的了解,掌握情況越透、工作研究越深,寫材料的底氣就更足,才能力透紙背,體現(xiàn)“實”的核心要求。所以,不要把我們從事的這項工作單純看成一種文字綜合工作,而要看成分析解決問題、研究謀劃工作的過程,著力點應放在后面。二要把功夫用在加強學習、積累素材上。在寫好領導滿意的材料,不在于文字多么漂亮,而在于你對問題的分析研究、工作的思考謀劃,達到或高于他的水平。所以,自
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