【正文】 目 錄第一章 編制說(shuō)明……………………………………………………1第二章 工程概況……………………………………………………2第三章 本工程關(guān)鍵序及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對(duì)策………………23第一節(jié) 本工程關(guān)鍵工序號(hào)及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位分析第二節(jié) 關(guān)鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)的對(duì)策措施第四章 施工部署…………………………………………………37第一節(jié) 工程管理目標(biāo)第二節(jié) 施工組織第三節(jié) 施工規(guī)劃第五章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 …………………………718第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備…………………………………1920第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置……………………………..……2026第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)主要垂直施工機(jī)械布置第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)排水、消防通訊平面布置第七章 主要分部分項(xiàng)施工方案與技術(shù)措施………………26112第一節(jié) 施工測(cè)量第二節(jié) 土方開挖第三節(jié) 鋼筋工程第四節(jié) 模板工程第五節(jié) 混凝土工程第六節(jié) 砌筑工程第七節(jié) 防水工程第八節(jié) 腳手架工程第九節(jié) 抹灰工程第十節(jié) 給排水、電氣工程第十一節(jié) 門窗工程第十二節(jié) 外裝修工程第十三節(jié) 室內(nèi)裝修工程第十四節(jié) 門窗工程第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施……………………112116第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 工期保證措施第九章 季節(jié)施工保證措施………………………………116117第一節(jié) 雨季施工措施第二節(jié) 夏季施工措施第三節(jié) 冬季施工措施第十章 質(zhì)量管理體系與保證措施 …………………..……118137第一節(jié) 質(zhì)量保證體系第二節(jié) 質(zhì)量保證總體措施第三節(jié) 分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 加強(qiáng)質(zhì)量常見通病防治措施第五節(jié) 成品質(zhì)量保證措施第六節(jié) 季節(jié)（雨、夏、冬）施工質(zhì)量保證措施第十一章 安全管理體系與保證措施 ………………………137143第一節(jié) 安全管理體系第二節(jié) 安全和平保證措施第十二章 文明施工管理體系與保證措施 …………………143148第一節(jié) 項(xiàng)目文明施工管理體系第二節(jié) 文明施工保證措施第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與保證措施 …………………148156第一節(jié) 環(huán)境管理目標(biāo)第二節(jié) 環(huán)境管理的依據(jù)第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第四節(jié) 環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施第十四章 施工協(xié)調(diào)管理 ……………………………………156158第一節(jié) 配合與協(xié)調(diào)第二節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)第三節(jié) 與分包協(xié)作單位的配合第十五章 工程保修…………………………………………158159第一節(jié) 工程回訪第二節(jié) 工程保修第一章 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)龍頭港物流園區(qū)拆遷安置房一期（A合同段）工程的各分項(xiàng)工程的主要技術(shù)方案措施、工期安排、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備、安全保證措施、文明施工措施及降低工程成本、推廣新技術(shù)等諸多因素進(jìn)行了充分考慮，重點(diǎn)突出了本施工組織設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、適用性和針對(duì)性。主要編制依據(jù)有：龍頭港物流園區(qū)拆遷安置房一期（A合同段）施工招標(biāo)文件《工程測(cè)量規(guī)范》 GB500262007《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042002《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50207—2002《建筑樓地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209—2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210—2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024220021《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303—20021《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50412—20071《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ107—20031《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ 1820031《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ 107—871國(guó)家現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、圖集及構(gòu)造詳圖。第二章 工程概況本工程為拆遷安置房工程，建設(shè)地點(diǎn)位于重慶市涪陵區(qū)龍橋街道辦事處沙溪村。本項(xiàng)目共計(jì)8棟（A8—A15）多層住宅，配套一個(gè)幼兒園（B2），總建筑面積約35000 ㎡。建筑合理使用年限50年，建筑等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑高度19米，建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。本工程位于夏熱冬地區(qū)，建筑節(jié)能根據(jù)《重慶市居住建筑節(jié)能50%設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。第三章 本工程關(guān)鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對(duì)策第一節(jié) 本工程關(guān)鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位分析基礎(chǔ)施工中的原體觀測(cè)基礎(chǔ)混凝土的抗裂建筑工程的綜合管理與文明施工專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理第二節(jié) 關(guān)鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)的對(duì)策措施針對(duì)上述重點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備上高度重視，周密制訂針對(duì)措施，工程實(shí)施中精心組織、科學(xué)管理，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；A(chǔ)土方施工時(shí)，由專業(yè)技術(shù)人員組建測(cè)量小組，對(duì)工程周邊原有建筑和基坑護(hù)坡原體上設(shè)置各種監(jiān)測(cè)點(diǎn)，組成監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施信息化監(jiān)控?；A(chǔ)混凝土施工成立現(xiàn)場(chǎng)指揮辦公室，加強(qiáng)與商品砼公司的協(xié)作，在施工技術(shù)、質(zhì)量與檢測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度、安保維修、物資與后勤等方面預(yù)先周密計(jì)劃，確保施工連續(xù)，砼質(zhì)量穩(wěn)定可靠，振搗密實(shí)到位，保濕保溫養(yǎng)護(hù)，施工控溫主要從配合比上（選用低水化熱水泥，降低其用量）、降低澆筑溫度（現(xiàn)場(chǎng)石子冷水沖洗用深井水?dāng)嚢桧牛⑼七t水化熱峰值期（摻磨細(xì)粉煤灰和緩凝劑）、自然散熱（薄層澆筑、循序漸進(jìn)）、表面養(yǎng)護(hù)等方面控制。針對(duì)工程規(guī)模大，文明施工要求高，綜合管理難的特點(diǎn)，挑選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，落實(shí)責(zé)任制，制定相關(guān)的措施，在施工過(guò)程中落實(shí)到位。針對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍多的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)土建總承建負(fù)責(zé)制，成立專門的協(xié)調(diào)辦公室，負(fù)責(zé)多方協(xié)調(diào)管理。第四章 施工部署我們對(duì)本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用符合IS0質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系文件，建立工程質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全文明施工保證措施，以及關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員，組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)、施工過(guò)高層建筑工程的作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。第一節(jié) 工程管理目標(biāo)充分發(fā)揮我單位的整體優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，精心施工，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，積極推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合約，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)以“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針為宗旨，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，工程一次性驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)以合同文件約定的工期（260個(gè)工作日）為標(biāo)準(zhǔn)、（不包括下雨天），合理進(jìn)行施工組織，按質(zhì)、保量的完成工程施工任務(wù)安全目標(biāo) 按照我單位《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊(cè)》建立職業(yè)健康管理體系，完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕重大傷亡事故，‰以內(nèi)。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定和CI標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量設(shè)計(jì)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)“涪陵區(qū)文明工地”。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)按照我單位《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊(cè)》建立環(huán)境管理體系，確保在施工期間不污染城市道路，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間施工不擾民，美化工地，建花園式工地。承包服務(wù)目標(biāo) 信守合約，奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行控制和管理，接受業(yè)主和監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)部門等的監(jiān)督及檢查，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。 新技術(shù)目標(biāo)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，杜絕落后技術(shù)的使用。擬在本工程采用的新技術(shù)有：（1）粗直徑鋼筋連接采用直螺紋連接技術(shù)；（2）全站儀、鉛錘儀測(cè)量放線技術(shù)；（3）計(jì)算機(jī)信息管理和應(yīng)用?，F(xiàn)場(chǎng)采用計(jì)算機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程測(cè)量?jī)?nèi)頁(yè)計(jì)算、鋼筋翻樣、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理、成本管理、人力資源管理等。工程資料管理目標(biāo)工程檔案資料必須按質(zhì)監(jiān)站及城建檔案要求的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提交完整的符合要求的工程檔案資料及相應(yīng)光盤資料。第二節(jié) 施工組織實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，項(xiàng)目副經(jīng)理和專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。第三節(jié) 施工規(guī)劃主體結(jié)構(gòu)施工：擬配四臺(tái)QTZ63塔吊（具體位置見平面圖）負(fù)責(zé)材料的垂直輸送，砼采用商品砼，做好計(jì)量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每層施工工期安排為12天（墻體砌筑6天、模板安裝3天、鋼筋制作安裝2天、砼澆筑1天）。水電等安裝預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。粗裝飾及安裝工程施工：內(nèi)裝飾和安裝工程由下而上分段進(jìn)行，外裝飾由上而下進(jìn)行。此階段裝飾施工人員、水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。零星掃尾工程及竣工驗(yàn)收：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng)，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收工作。第五章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干作為項(xiàng)目部管理人員，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。項(xiàng)目部按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照公司頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。163 / 163項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理施工總長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量 組：質(zhì)檢員施工 組：施工員安全 組：安全員材料組：材料員設(shè)備組：機(jī)電員測(cè)量組：測(cè)量員資料組：資料員預(yù)算組：預(yù)算員各作業(yè)班組第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理1）全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；3）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；4）組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；5）與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；6）組織項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；7）擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；8）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、