【正文】 熱處理基礎施工組織設計第一章 編制依據第一節(jié)、文件依據（1）根據河北宣化工程機械股份有限公司加工分廠熱處理設備基礎工程施工圖紙。（2）中華人民共和國、行業(yè)及張家口市政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等規(guī)定。（3）建設部2010年重點推廣的建筑業(yè)10項新技術。（4）ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標準，我單位質量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。（5）我單位公司管理手冊及其它有關總承包管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。（6）我單位建筑安裝工程施工的企業(yè)標準。（7）建設部發(fā)布的國家級工法和我單位的企業(yè)工法。第二節(jié)、主要圖集、規(guī)范、法律、法規(guī)依據主要圖集一覽表序號圖集名稱圖集編號1《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》04G10103G10112《建筑物抗震構造詳圖》03G32913《地下建筑防水構造圖集》GB02J3011/234《樓地面建筑構造圖集》GB01J3045《工程建設標準強制性條文及應用示例》04DX002主要國家標準規(guī)范一覽表序號標準名稱標準編號1《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T5032620012《工程測量規(guī)范及條文說明》GB50026933《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB5030020014《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》GB50068－20015《巖土工程勘察規(guī)范》GB50021－20016《建筑抗震設防分類標準》GB50223－20047《建筑抗震設計規(guī)范》GB5001120018《構筑物抗震設計規(guī)范》GB50191939《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009200110《地下工程防水技術規(guī)范》GB50108200111《地下工程防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208200212《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007200213《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》GB50202200214《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010200215《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204200216《普通混凝土力學性能試驗方法標準》GB/T50081200217《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119200318《城市建設檔案著錄規(guī)范》GB/T50323200119《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328200120《碳鋼焊條》GB/T5117199521《建設工程施工現場供電安全規(guī)范》GB501949322《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46200523《建筑工程施工質量評價標準》GB/T503752006《建筑與市政降水工程技術規(guī)范》JGJ/T11198《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ/1209《建筑施工手冊》第四版主要工程建設行業(yè)標準一覽表序號標準名稱標準編號1《建筑工程抗震性態(tài)設計通則》CECS160:20042《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8973《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》JGJ10720034《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ1820035《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T2720017《混凝土拌合用水標準》JGJ63898《輕骨料混凝土結構設計規(guī)程》JGJ12999《輕骨料混凝土技術規(guī)程》JGJ51200210《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ55200011《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T109520《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ809121《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130200122《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33200123《建筑施工安全檢查標準》JGJ599924《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JBJ46200525《工程網絡計劃技術規(guī)程》JGJ/T12199主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號標準名稱標準編號1《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號2《中華人民共和國合同法》國家主席令第15號3《中華人民共和國安全生產法》國家主席令第70號4《中華人民共和國環(huán)境保護法》國家主席令第22號5《建設工程質量管理條例》國務院令第279號6《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號7《安全生產許可證條例》國務院令第397號8《工程建設標準強制性條文》建設部 [2002]219號文9《中華人民共和國計量法》主席令８６年第２８號10施工現場防護用幾機械設備使用監(jiān)督規(guī)定建建(1988)164號11《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》建設部[2000]211號文第二章 工程概況第一節(jié)、總體概況工程名稱河北宣化工程機械股份有限公司加工分廠熱處理設備基礎工程項目地點河北張家口市宣化區(qū)建設單位河北宣化工程機械股份有限公司設計單位機械工業(yè)第一設計研究院本工程為河北宣化工程機械股份有限公司加工分廠熱處理設備基礎工程，本工程地處張家口市宣化區(qū)東升路21號宣工公司廠區(qū)內。本工程為宣工公司加工分廠熱處理井式爐、箱式爐生產線基礎，位于熱處理車間。兩個基礎與原有廠房柱基礎柱距離較近，且地下水位較淺，故施工難度系數較大。基礎為筏板、剪力墻結構。第二節(jié)、地質簡介依據河北新燁工程技術有限公司提供的《河北鋼鐵集團宣工公司齒輪熱處理接跨工程詳勘階段巖土工程勘察報告告》，從上到下依次地層基本情況為：①，雜色、主要由碎石、碎磚，雜土等建筑垃圾組成，呈稍濕松散狀?！?；②，黃褐色，稍濕濕，中密稍密狀。含云母，暗色礦物，局部夾砂礫薄層，偶見碎石?！?；②1，黃褐色，呈飽和，密實中密狀含少量碎石，～；③，黃褐色，濕，中密稍密狀。含云母，暗色礦物，局部夾砂礫薄層，偶見角礫，～；③1，黃褐色，呈飽和，密實中密實狀含少量碎石；粉土④，黃褐色，濕，中密稍密狀含云母，暗色礦物，局部夾砂礫薄層，偶見角礫。；7. 角礫④1，黃褐色，呈飽和，密實中密狀含少量碎石。地下水位在地表下3m左右。本工程177?；A位于角礫②1層，無不良地質作用和構造，屬于穩(wěn)定的建筑場地，地下水位埋深在地表下3 m，對混凝土有侵蝕。第三節(jié)、結構概況混凝土等級墊層為C基礎及剪力墻為C30，抗?jié)B等級為P6。鋼筋有HPB300、HRB33HRB400級鋼。鋼筋保護層厚度側壁為20mm（應水面為50mm）、底板為40mm。鋼筋接頭優(yōu)先采用機械連接接頭，鋼筋接頭執(zhí)行《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程（ＪＧＪ１０７－２００３）》，接頭等級為Ⅱ級，同一連接區(qū)段內，機械連接接頭的面積百分率不超過５０％，連接接頭位置應按規(guī)定錯開，連接區(qū)段內的箍筋滿足《０３Ｇ１０１－１》。第三章 施工部署第一節(jié)、施工組織機構及施工管理規(guī)劃一、施工組織機構為實施本工程，我公司選派具有豐富施工經驗及管理經驗的管理人員，按照《項目法》施工模式組織施工，成立項目經理部，對工程的工期、質量、安全、成本進行有計劃的組織、協(xié)調和管理；配備先進的機具設備，以科學的手段、先進的技術，優(yōu)質、高效、安全的完成施工任務，全面履行對業(yè)主的承諾。我公司將為本項目部配備各類專業(yè)技術和經營管理人員，其中項目經理一名、生產負責人一名、項目技術負責人一名、施工員一名、質檢員一名、安全員一名、材料員一名、技術員兩名、資料員一名、測量員兩名、計劃員一名、預算員一名。項目經理部和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目建設、經驗豐富的技術骨干。管理班子的組織體系和人員配備具有指揮、協(xié)調和管理的能力。項目經理及管理人員駐場要求項目經理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現。因此，項目經理必須履行公司常駐現場的有關規(guī)定，并遵守下面的規(guī)定。、本工程施工期間，不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小型項目的管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設。、因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯絡。、在工作中，必須嚴于自律，同時應加強對項目管理人員的學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。項目部施工組織機構圖項目經理技術負責人生產經理安全員 臨電工程師 材料員 質檢員 資料員 預算員 信息員 土建工程師 二、項目管理機構職能分工及職責項目建立完善的崗位責任制，明確領導班子成員的責任，確定每個成員的職責，并簽訂相應的崗位責任狀。項目經理項目經理是全面工作的領導者與組織者。參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同。執(zhí)行公司質量方針、質量體系文件，負責項目質量目標的貫徹實施。依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和崗位職能分配及制定項目人員留置計劃。領導編制項目成本計劃，對項目成本支出審核簽字。領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全生產的第一責任人。生產負責人全面協(xié)助項目經理工作。生產負責人是施工生產的指揮者，領導項目安全生產工作，是安全的主要責任人，對各分項、分部的施工質量負領導責任。建立健全各項生產管理制度。領導編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。主抓施工管理工作，做好生產要素的綜合平衡工作以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設單位工期如期實現。嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序，保證施工質量及項目質量目標的實現。組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。參與質量事故的調查，并提出處理意見。嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產及文明施工。組織做好生產系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。領導做好現場機械設備的管理工作，負責對公司內部專業(yè)公司的機械調配工作。組織、主持現場工程例會。項目技術負責人：編制實施《項目質量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術政策，協(xié)助項目經理主抓技術、質量工作。主持編制項目施工組織設計及重要施工方案、技術措施。主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結。組織安排技術培訓工作，保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。領導和落實施工過程質量控制。負責土建的技術協(xié)調工作。領導項目計量設備管理工作。負責項目質量保證體系的運行管理工作。質檢員編制施工組織總設計和專項施工方案。組織施工方案和重要部位施工的技術交底。負責施工技術保證資料的匯總及管理。負責對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果的推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。負責編制工程質量計劃。負責日常施工過程中技術問題的處理。負責計算機推廣應用工作。負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；負責試驗工作。負責貫徹執(zhí)行國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準。嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目階段質量目標和總體質量目標的實現。編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理。組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。組織質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。按標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。施工員按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。按照國家有關規(guī)定對現場進行安全文明施工管理。負責組織大、中、小型施工機械設備進出場協(xié)調管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制施工進度安排。負責施工質量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。負責對工程質量及安全事故進行調查，并向項目副經理及技術負責人程師提交調查結果和分析，根據處理方案監(jiān)督整改情況。及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。安全員執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。貫徹安全生產法規(guī)標準，組織實施檢查，督促月、周、日安全活動，并落實記錄與否。參與工程施工組織設計編制工作。負責現場安全保護、文明施工的預控管理。協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。定期組織現場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行。做好安全生產方面的內業(yè)資料及本部門的各種臺帳。對安全隱患下達整改通知單并進行復查。負責現場動火證的辦理工作。預算員貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設單位對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。參與投標報價與合同簽定工作，負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。負責項目各類經濟合同的起草、確定、評審。負責項目經營報價、進度款結算