【正文】 換熱站施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期：(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)、編制內(nèi)容、編制依據(jù) 我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，在管理上實(shí)行“專(zhuān)業(yè)化、制度化、規(guī)范化、電腦化”；在經(jīng)營(yíng)管理上，堅(jiān)持“信譽(yù)第一、客戶至上、追求卓越、質(zhì)量就是生命”的精品意識(shí)；在企業(yè)文化建設(shè)上，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。“為客戶想得更多一點(diǎn)”是我們不變的追求。我公司在類(lèi)似該于該招標(biāo)工程的施工建設(shè)中贏得了較高社會(huì)聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及大量的施工技術(shù)資料，對(duì)承建油田公司供熱公司前進(jìn)鍋爐房4換熱站改造工程，我們滿懷極大的信心和誠(chéng)意，與建設(shè)方的合作充滿誠(chéng)摯和意愿。 在收到招標(biāo)文件后，我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)致的領(lǐng)會(huì)和探討，并組織了人員踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工方針，為確保工程如期完成，現(xiàn)編制投標(biāo)文件供審閱。一旦中標(biāo)，我們將按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，參與工程的施工管理，為此從項(xiàng)目班子的組建、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理措施的制定，都認(rèn)真做好了相應(yīng)的布置，使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工納入總計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括施工組織設(shè)計(jì)、施工機(jī)械設(shè)備投入，勞動(dòng)安排計(jì)劃及其保證措施、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃、管理人員投入、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全文明施工保證措施、技術(shù)難度及相應(yīng)解決方案、企業(yè)使用勞務(wù)工資發(fā)放到位的保證措施。 、標(biāo)準(zhǔn)： GB GB GB GB JGJ5999 JGJ GB90 GBJ GBJ GBJ 、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB ，施工工法 本工程位于通訊路北，勝利西支路以西，該換熱站一、二次水為前進(jìn)鍋爐房提供的高低溫水，㎡的單層磚混建筑。按項(xiàng)目法施工模式組織項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)的施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程項(xiàng)目的、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和管理，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程。 為圓滿完成本工程，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，在施工中認(rèn)真貫徹GBT19001:2000、GBT、GBT三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，選派富有多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的行政、技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)質(zhì)量、文明施工及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與工程的規(guī)模相吻合。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)安全、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、材料部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備精干，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)及技術(shù)管理人員均具有中高級(jí)職稱(chēng)，主持或參與過(guò)類(lèi)似結(jié)構(gòu)工程施工，具有豐富的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部設(shè)置齊全，職責(zé)分工明確，人員選配，崗位設(shè)置覆蓋工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備、過(guò)程運(yùn)行至竣工交付及回訪保修全過(guò)程的管理工作。 本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1名、項(xiàng)目副經(jīng)理 1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師) 1名，合同部：設(shè)負(fù)責(zé)人1名、生產(chǎn)安全部：安全員 1名，技術(shù)部：技術(shù)員 1名、試驗(yàn)員 1名；質(zhì)量部：專(zhuān)職質(zhì)量檢查員1名，材料部：材料員 1名，經(jīng)營(yíng)部：預(yù)算核算員 1名，財(cái)務(wù)部：統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人 1名。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)如下圖所示： 綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素的基礎(chǔ)上，選擇參照施工主要機(jī)械需用量計(jì)劃表，施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。本工程單體工程所需機(jī)械設(shè)備如下表所示序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1砼攪拌機(jī)JS350臺(tái)22平板振搗器ZB11臺(tái)23插入振搗器ZX50臺(tái)24鋼筋調(diào)直機(jī)Ф6Ф32臺(tái)15鋼筋切斷機(jī)Ф6Ф32臺(tái)16木工圓鋸MJ106臺(tái)17立式打夯機(jī)HW32臺(tái)18電焊機(jī)BX3300臺(tái)29無(wú)齒鋸Ф500個(gè)110型鋼切割機(jī)臺(tái)1型鋼切割下料11氣割設(shè)備套2下料12角向磨光機(jī)臺(tái)2焊時(shí)打磨13沖擊電鉆TE5TE10砼上打孔14手拉葫蘆3T6m個(gè)2吊裝15電動(dòng)試壓泵SY350臺(tái)1管道設(shè)備試壓16人力手推車(chē)輛217自卸汽車(chē)8T輛118液壓千斤頂10T臺(tái)2起重，施工項(xiàng)目部組織分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員先進(jìn)行自檢。自檢合格后項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)公司申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，經(jīng)公司復(fù)驗(yàn)合格后請(qǐng)示勞動(dòng)局職業(yè)安全衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)站檢驗(yàn)，合格后發(fā)準(zhǔn)使用證后方可投入使用；，項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自檢，并做好驗(yàn)收記錄，公司抽檢；，立即停止使用，并組織人員進(jìn)行機(jī)械檢修合格后方可使用。，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要建立臺(tái)帳，每月25號(hào)向公司填報(bào)《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)月報(bào)表》，固定作業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有操作棚，安全操作規(guī)程，確定操作人員。由公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。，施工項(xiàng)目部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，施工過(guò)程中公司不定期的檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，以保證施工需要。，機(jī)械設(shè)備使用操作者必須班前、班后、班中檢查設(shè)備狀態(tài)，并填寫(xiě)《機(jī)械履歷書(shū)》，機(jī)械設(shè)備停電后，將運(yùn)轉(zhuǎn)記錄存檔。如有異常情況應(yīng)立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。、設(shè)備管理人員的違章行為，依據(jù)公司《機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》予以處罰。:設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備編號(hào)，操作者姓名及設(shè)備狀態(tài)。設(shè)備狀態(tài)分為完好、待修。 《機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)辦法》的內(nèi)容進(jìn)行。，大中型機(jī)械設(shè)備由公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，做好維修保養(yǎng)記錄。，必須做好大修記錄，使用前必須報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。本工程以瓦工、砼工、模板工、管道工、電焊工為主，所需勞動(dòng)力選擇具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班組,其管理及勞務(wù)作業(yè)層人員均具有良好的技術(shù)素質(zhì)及思想素質(zhì)，施工人員良好的工作質(zhì)量將是工程順利施工的有力保證。主要工種所需勞動(dòng)力見(jiàn)下表 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表 （單位：人）工程級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土建及安裝埋地部分地面以上及工藝安裝收尾鋼筋工48砼工882模板工8121瓦工4122機(jī)械工111電工221管道工141電焊工281抹灰工2101防水工24放線工22，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)班組，根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇施工作業(yè)隊(duì)伍，加快施工進(jìn)度，保證工期。 、工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量，具體見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗。 、安全、思想和法制方面的教育，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)。，貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)勞務(wù)工的使用法規(guī)，我公司為每個(gè)勞務(wù)工建立勞動(dòng)檔案，對(duì)勞務(wù)用工進(jìn)行歸檔管理。，合法使用勞務(wù)工人。，完善勞務(wù)工資核查制度，作到每月帳目核對(duì)清楚。，以備工程增加時(shí)不致影響施工進(jìn)度，以保證工程施工質(zhì)量。(周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃)（周轉(zhuǎn)材料）的投入前準(zhǔn)備工作，上報(bào)給公司物資采購(gòu)部門(mén)，材料員在采購(gòu)所需各類(lèi)物資前，首先摸清供貨商，提供每種物資三家以上的報(bào)價(jià)上報(bào)公司采購(gòu)部門(mén)，然后由公司采購(gòu)部組織公司有關(guān)人員對(duì)供貨商的規(guī)模、信譽(yù)、質(zhì)量、資金等保證能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，各類(lèi)物資采購(gòu)必須在合格供貨商中進(jìn)行選擇，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，防止盲目采購(gòu)，造成原材料質(zhì)量不符合要求，而影響工程質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程及時(shí)編制出物資采購(gòu)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。，由采購(gòu)部門(mén)組織按計(jì)劃需求時(shí)間陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，采購(gòu)員作到貨比三家嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，特別是周轉(zhuǎn)材料的租賃要挑選合格品，以免影響施工使用，耽誤工期，造成人工、運(yùn)輸?shù)壤速M(fèi)，加大了工程成本。序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1各類(lèi)型施工機(jī)械設(shè)備的落實(shí)投標(biāo)前公司采購(gòu)部2落實(shí)材料供應(yīng)商及其綜合能力評(píng)定開(kāi)工前3天業(yè)主、監(jiān)理、公司采購(gòu)部、項(xiàng)目部3主要材料進(jìn)場(chǎng)按進(jìn)度計(jì)劃公司采購(gòu)部、項(xiàng)目部物資組4落實(shí)特殊材料貨源及考查使用前7天業(yè)主、監(jiān)理、公司采購(gòu)部、項(xiàng)目部5落實(shí)周轉(zhuǎn)材料貨源開(kāi)工前3天公司采購(gòu)部6落實(shí)主要安裝設(shè)備、材料貨源隨進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主、監(jiān)理、公司采購(gòu)部、項(xiàng)目部序號(hào)名 稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備 注1架桿Ф48*米10002鋼模板M22003復(fù)合模板M23604木材M34周轉(zhuǎn)材料5安全網(wǎng)M24006彩鋼板M100：收集有關(guān)合同，協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料，準(zhǔn)備準(zhǔn)確的檢驗(yàn)工具，計(jì)劃堆放位置及鋪墊材料，安排搬運(yùn)人員及工具，作好驗(yàn)收準(zhǔn)備。：材料驗(yàn)收前要核對(duì)資料，包括訂貨合同，供方發(fā)票，磅碼單等品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨時(shí)間核對(duì)，產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，化驗(yàn)單，說(shuō)明書(shū)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)。材料驗(yàn)收必須有證據(jù)，沒(méi)有證據(jù)或證據(jù)不全一般不驗(yàn)收。：核對(duì)證據(jù)資料后進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，包括質(zhì)量驗(yàn)收與數(shù)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。外觀質(zhì)量驗(yàn)收以驗(yàn)收為主。內(nèi)在質(zhì)量看質(zhì)量證明書(shū)，如無(wú)質(zhì)量證明書(shū)可拒收材料，數(shù)量檢驗(yàn)，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行。，同進(jìn)也是劃清企業(yè)內(nèi)部與外部材料購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界限，只有通過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查，才能將所發(fā)和的問(wèn)題放在入庫(kù)之前，從而劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。：對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價(jià)格及成套產(chǎn)品的配套都要認(rèn)真檢查，準(zhǔn)確無(wú)誤，準(zhǔn)確執(zhí)行合同有關(guān)條款。：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)驗(yàn)收完畢，辦清入庫(kù)手續(xù)后才能發(fā)放，不能邊驗(yàn)邊發(fā)。：驗(yàn)收人員要有高度的責(zé)任感，對(duì)驗(yàn)收工作負(fù)全部責(zé)任，反對(duì)不正之風(fēng)，和不負(fù)責(zé)任態(tài)度，做到把好“三關(guān)”，做到“三不收”。，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，規(guī)格不符，質(zhì)量不合格等問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)實(shí)事求是書(shū)寫(xiě)材料驗(yàn)收記錄，盡快報(bào)送材料采購(gòu)員，在問(wèn)題沒(méi)有處理之前將材料分別存放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，妥善保管，不得動(dòng)用，待處理后按處理辦法執(zhí)行。：所有材料到貨后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查其“三證”情況及數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否與設(shè)計(jì)相符，并做好記錄，然后向現(xiàn)場(chǎng)指定監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，部分材料應(yīng)按見(jiàn)證取樣要求送指定實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方可使用。、搬運(yùn) 搬運(yùn)、裝卸責(zé)任人員應(yīng)掌握物資的特性、運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?、工具進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸。材料在裝卸或搬運(yùn)過(guò)程中，還必須保持好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)不能受損，當(dāng)標(biāo)識(shí)受損或辨認(rèn)不清時(shí)，相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行核實(shí)，重新標(biāo)識(shí)。、裝卸應(yīng)做好以下措施：，必須采取裝載加固的措施。防止材料在運(yùn)輸過(guò)程中移位、倒塌、墜落，盡量減少對(duì)環(huán)境的影響。 怕濕材料，在裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用蓬布覆蓋嚴(yán)密，捆綁牢固、搭蓋成屋脊形堆放。 易損、易碎材料在裝卸、搬運(yùn)時(shí)要輕裝輕卸，杜絕野蠻裝卸，避免材料的損壞、變形、破碎、流溢等。 對(duì)超長(zhǎng)、超高、超重材料必須按交通部門(mén)的規(guī)定要求進(jìn)行搬運(yùn)。 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品材料，要按照危險(xiǎn)品材料運(yùn)輸要求進(jìn)行。裝運(yùn)時(shí)應(yīng)事先作好檢查，做好防患措施。要有良好的包裝和容器（如鐵桶、罐瓶）不能有滲漏。裝卸危險(xiǎn)品時(shí)，要輕搬運(yùn)，防止磨擦、碰撞、撞擊和翻滾。碼垛不能過(guò)高，要做好防護(hù)工作，禁止煙火，保持通風(fēng)良好。配裝和堆放時(shí)不能將性質(zhì)抵觸的危險(xiǎn)品材料混裝和混堆。標(biāo)識(shí)要醒目清楚。、包裝和防護(hù)，材料質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、布局合理，保管人員要針對(duì)材料的不同特性，采取相應(yīng)的措施，滿足不同材料的儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)要求。在材料的儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)過(guò)程中要做好材料的標(biāo)識(shí)保護(hù)，對(duì)擦損、辨認(rèn)不清的，相關(guān)人員要核實(shí)，重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)要有狀態(tài)標(biāo)識(shí)。按材料的儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)特性要做好以下措施：：應(yīng)按材料規(guī)格不同碼放，要便于發(fā)放和保持通風(fēng)，板、方材的垛頂部要遮蓋，以防日曬雨淋。經(jīng)過(guò)烘干處理的木材，應(yīng)放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。：集中分類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊。、半成品的儲(chǔ)存和保管。一般的露天存放，大件的要用墊木墊好，小件可搭設(shè)平臺(tái)，要分品種、規(guī)格碼放整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)。要定期清點(diǎn)，辦好出入庫(kù)手續(xù)，做到帳、卡、物相符。、易丟、易壞的材料應(yīng)入庫(kù)，專(zhuān)人保管，防止丟失。對(duì)量大較笨重的材料必須落實(shí)保管措施，以防損壞。，即具有自燃、易燃、易爆、易腐蝕、以及有放射性材料的，要按照有關(guān)規(guī)定專(zhuān)門(mén)存放，嚴(yán)禁將性質(zhì)相互抵觸的危險(xiǎn)品材料混放。，由多年從事學(xué)校類(lèi)似新建工程項(xiàng)目施工的經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任該項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由具有該專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部管理成員，在組織機(jī)構(gòu)上，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化技術(shù)管理。序號(hào)人員類(lèi)別具 有 資 格數(shù)量1項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師12項(xiàng)目總工程師助理工程師13質(zhì)量管理技術(shù)員14材料管理技術(shù)員15計(jì)劃管理技術(shù)員16施工技術(shù)管理技術(shù)員17文明與安全管理技術(shù)員18合計(jì)7換熱站工程能“優(yōu)質(zhì)高速”提前完成，對(duì)參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績(jī)考核，并按照油田公司《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)》配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員，明確崗位職責(zé)權(quán)限。職能小組管理分工職 責(zé) 內(nèi) 容生產(chǎn)安全組生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)要求編制月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)安全部審批預(yù)（結(jié)）算編制編制施工圖預(yù)算，提材料需求計(jì)劃，按月匯總工程量報(bào)公司及業(yè)主安全文明施工全面負(fù)責(zé)施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施工管理施工組織按工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度，作好施工日志，辦理月勞務(wù)工程量結(jié)算技術(shù)質(zhì)量組技 術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下解決施