【總結(jié)】華東大區(qū)_______分部人力資源部重點工作計劃項目完成標(biāo)準(zhǔn)(可量化)實施方案時間段階段性目標(biāo)具體措施1人才梯隊建設(shè)1、核心骨干隊伍流失率≤2%;2、322人員儲備達到100%;3、門店3C人員配備到崗;4、主管級及門店主任人員儲備達到30%;1月
2025-01-19 05:37
【總結(jié)】人力資源部任務(wù)績效指標(biāo)人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】某公司人力資源部2003年年度目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵6、績效評價體系的完善與運行7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流動與勞資關(guān)系9、本部門自身建設(shè)1
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復(fù)試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-20 15:26
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊
2025-05-29 21:50
【總結(jié)】職務(wù)說明書(總經(jīng)理) ?文件編號_____________擬制_____________核準(zhǔn)_____________生效日期_____________?一、基本資料1.職務(wù)名稱:總經(jīng)理2.直接上級職位董事長3.轄員人數(shù)4人
2025-07-25 08:10
【總結(jié)】人力資源部工作職責(zé)和工作人員崗位職責(zé)一、人力資源部工作職責(zé)(一)負責(zé)與老年陽光公寓的相關(guān)職能部門及省市勞動人事管理部門的聯(lián)系,根據(jù)上級和院內(nèi)的工作要求,在老年陽光公寓內(nèi)組織院力的相關(guān)部門完成布置的工作,處理院內(nèi)勞動人事方面的工作及事務(wù)(二)研究制定人事管理政策和人力資源規(guī)劃,建立和完善人才信息庫,負責(zé)陽光老年公寓后備干部的選拔和跟蹤考察工作(三)協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)做好對各總公司
2025-08-04 10:38
【總結(jié)】鄭州國華食品有限公司職務(wù)說明書人力資源部職責(zé)范圍1、建立和完善公司各部門崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量。2、制定公司統(tǒng)一的勞動人事政策,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源需求計劃和編制定員定編方案,提出機構(gòu)調(diào)整和崗位增減的方案。3、負責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、人力資源儲備的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。4、負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制
2025-08-04 13:22
【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項目權(quán)重考核指標(biāo)得分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn);不及時:與崗位招聘計劃規(guī)定的到位時間不符;0個各部門
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】XXXX有限公司《2014年度公司培訓(xùn)計劃》人力資源部2014年01月01日批準(zhǔn):審核:編制:目錄第一部分2014年培訓(xùn)工作安排---------------------------------------------------
2025-08-01 21:49
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級總經(jīng)理直接下級薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計劃和相關(guān)制度占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計劃的執(zhí)行情況及意見反饋并形成
2025-06-23 17:14
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范管理章程部門員工補充管理制度致送:各部門抄報:行政辦題目:部門員工補充管理制度日期:2005年09月01日頁數(shù):1生效日期:起草人:人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 04:46
【總結(jié)】上?!痢岭娞萑肆Y源部工作流程(機密)目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作
【總結(jié)】目錄第一章 前言 2第二章 人力資源部的工作職責(zé) 3第三章 招聘工作 5第四章 新員工入司工作流程 10第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 12第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 15第七章 員工離職 17第八章 獎勵制度 19第九章 培訓(xùn)與發(fā)展 20第十章 職業(yè)生涯發(fā)展 23第十一章 人事檔案管理 24第一章前言一.公司
2025-04-18 13:12