【正文】 /樁筏基礎(chǔ)目錄第一章　編制依據(jù)及原則 1第一節(jié) 編制依據(jù) 1第二節(jié)　編制原則 1第二章 工程概況及特點(diǎn)分析 3第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 現(xiàn)場概況 3第三節(jié) 施工目標(biāo) 4第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 4第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 4第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 6第四章 總平面布置 6第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則 6第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 7第三節(jié) 施工臨時(shí)用水、用電布置 9第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力安排 15第一節(jié) 施工順序及施工程序 15第二節(jié) 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 16第三節(jié) 工期保證措施 16第四節(jié) 分包計(jì)劃安排 19第五節(jié) 勞動力計(jì)劃 19第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備 20第一節(jié) 施工機(jī)械、檢測設(shè)備 20第二節(jié) 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃 21第七章 工程施工方案及技術(shù)措施要求 24第一節(jié) 工程測量 24第二節(jié) 土方開挖 26第三節(jié) 鋼筋工程 33第四節(jié) 混凝土工程 40第五節(jié) 砌體工程 48第六節(jié) 裝飾工程 50第七節(jié) 屋面工程 57第八節(jié) 腳手架工程 65第九節(jié) 給排水工程 74第十節(jié) 電氣安裝工程 85第十一節(jié) 采暖工程 106第八章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 110第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 110第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及控制流程 110第三節(jié) 質(zhì)量控制原則 111第四節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 112第五節(jié) 工作工序質(zhì)量的控制內(nèi)容 114第六節(jié) 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 117第九章 安全文明目標(biāo)及保證措施 124第一節(jié) 安全文明目標(biāo) 124第二節(jié) 安全文明施工要求 124第三節(jié) 安全生產(chǎn)運(yùn)行體系 126第四節(jié) 安全用電 129第五節(jié) 安全消防 132第六節(jié) 文明施工 134第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 138第十章 施工措施 142第一節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施 142第二節(jié) 雨季、夏季施工措施 143第三節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施 146第十一章 質(zhì)量通病專項(xiàng)治理技術(shù)措施 153第十二章　項(xiàng)目保修與服務(wù)的承諾與管理措施 160第一節(jié) 企業(yè)保修服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé) 160第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保修與服務(wù)管理程序與工作計(jì)劃 160第三節(jié) 保修期限承諾 161第四節(jié) 保修范圍及內(nèi)容 161第五節(jié) 保修責(zé)任劃分 162第六節(jié) 保修服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制 162第七節(jié) 項(xiàng)目回訪保修制度 162第八節(jié) 顧客滿意度信息的分析和處理 1633 高層住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)/剪力墻結(jié)構(gòu)/樁筏基礎(chǔ)第一章　編制依據(jù)及原則 第一節(jié) 編制依據(jù)《某8住宅樓工程施工招標(biāo)文件》、《8住宅樓工程施工圖紙》、《住宅樓工程巖土工程勘察報(bào)告》?！督ㄖ┕な謨浴?、《實(shí)用工程項(xiàng)目管理手冊》2003年版的建筑工程消耗量定額等新定額及規(guī)則。國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)的法律、法規(guī)。現(xiàn)行國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；公司管理、資金、勞動力、機(jī)械設(shè)備情況及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)　編制原則確保質(zhì)量：實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊(duì)伍，精心組織、科學(xué)管理，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件規(guī)定的施工期限，合理安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高勞動效率，減少無效勞動，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，確保按時(shí)完工。確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到合同約定的安全目標(biāo)。文明施工：妥善安排施工現(xiàn)場，確保施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。降低造價(jià)：實(shí)施科學(xué)管理，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，確保降低造價(jià)實(shí)現(xiàn)。季節(jié)施工：落實(shí)季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工，全面平衡人工、材料用量，力求實(shí)現(xiàn)均衡施工；突出重點(diǎn)，明確方向，重點(diǎn)把握影響工程工期的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，保證工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真研究合同文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，制定的施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格與合同文件相呼應(yīng),符合合同文件的要求。堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家及地方的各種制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，因地制宜地采用流水施工、平行作業(yè)，并通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃找出最佳的施工組織方案；采用先進(jìn)的施工方法和施工技術(shù)，不斷提高施工機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。第二章 工程概況及特點(diǎn)分析第一節(jié) 工程概況本工程各參與方名稱序號參與方名 稱1建設(shè)單位xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2監(jiān)理單位XX監(jiān)理咨詢有限公司3設(shè)計(jì)單位xx筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院4質(zhì)檢單位xx市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站5勘察單位6施工單位xx建設(shè)股份有限公司工程概況某8住宅樓工程，位于xx市長江路與西安路交叉口東北角。本工程為一梯兩戶高層住宅，其中地下兩層，為儲藏室及設(shè)備用房，地上26層，為住宅。本工程為Ⅰ類建筑，鉆孔灌注樁樁筏基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為七度，建筑的設(shè)計(jì)使用年限為50年，屋面防水等級為Ⅱ級，建筑耐火等級為一級，儲藏室耐火等級為一級， 177。本工程混凝土強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層為C20，基礎(chǔ)筏板為C35，筏板頂~，過梁、構(gòu)造柱等二次構(gòu)件砼為C20，地下部分混凝土抗?jié)B等級不低于P8，主體其他有水房間梁板混凝土抗?jié)B等級不低于P6。第二節(jié) 現(xiàn)場概況本工程北面緊臨本小區(qū)主要施工道路，東、西兩面緊靠其他施工單位，施工現(xiàn)場較小。第三節(jié) 施工目標(biāo)一 施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求、現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程驗(yàn)收一次性通過，分部工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上。觀感質(zhì)量得分率90%以上。二 施工工期目標(biāo)確保本工程以670個(gè)日歷天（2012年7月1日—2014年8月9日竣工驗(yàn)收完成）完成合同所要求的全部施工任務(wù)。三 施工安全文明目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)“五無”，即無殘疾、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌；負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。工程創(chuàng)xx市安全文明工地。第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)本工程將作為我公司重點(diǎn)工程，選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工管理及管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在業(yè)主代表的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)之下進(jìn)行現(xiàn)場施工，項(xiàng)目經(jīng)理在施工項(xiàng)目管理中具有核心領(lǐng)導(dǎo)地位，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位，施工員具有現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)權(quán)力，項(xiàng)目部所有管理人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。工程將按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照GB/T19001ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專人管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的總管理，工程進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)出場和施工搭接的總控制。同時(shí)，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。為規(guī)范項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部按《項(xiàng)目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》嚴(yán)格施工。一 “項(xiàng)目法”管理模式如下圖二 現(xiàn)場管理人員名單職 務(wù)姓 名任務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部全面工作、制定各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度、重點(diǎn)技術(shù)工作施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，技術(shù)交底、方案編制安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工安全質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查材料員材料采購資料員施工資料填寫預(yù)算員負(fù)責(zé)工程預(yù)決算、簽證會計(jì)員@@負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)工作出納員@@負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金支出登記日記賬電 工負(fù)責(zé)工地施工、生活用電管理塔吊工負(fù)責(zé)工地塔吊的運(yùn)行、日常維護(hù)工作門 衛(wèi)負(fù)責(zé)對進(jìn)出物資和車輛憑證件及有關(guān)人員簽字鋼筋班組長負(fù)責(zé)鋼筋加工、綁扎、鋼筋接頭連接、焊接等工作。木工班組長負(fù)責(zé)模板加工、支架、拆除等工作。砼工班組長負(fù)責(zé)砼的澆筑工作。瓦工班組長負(fù)責(zé)墻體砌筑工作水電班組長負(fù)責(zé)給排水、電氣等安裝工程施工。第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員精神文明形象管理。各班組在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)其內(nèi)部施工人員的精神文明形象管理。二、項(xiàng)目管理人員團(tuán)隊(duì)精神和文明形象管理項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)人員團(tuán)隊(duì)精神和文明形象管理舉止文明，工作積極，嚴(yán)格管理，文明施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)紀(jì)律（1）、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需佩戴安全帽（2）、班前、班中嚴(yán)禁喝酒進(jìn)入工地現(xiàn)