【正文】 第一章：編制依據(jù)及編制說明一、編制依據(jù)編制依據(jù)文件 河南恒立佳泰農(nóng)業(yè)有限公司文件編制依據(jù)的規(guī)范、標準 公司采用（依據(jù)）的國家行業(yè)及有關(guān)技術(shù)和驗收的標準、規(guī)范 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502052001) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002) 《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GJ/502212001） 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB502052001) 《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T7001988) 《厚度方向性能鋼構(gòu)》（GB/531385） 《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T15911994) 《碳鋼焊條》(GB/T511795) 《低合金焊條》(GB/T511895) 《氣體保護焊用碳鋼、低合金鋼焊絲》(GB/T14958) 《氣體保護用鋼絲》(GB/T14957) 《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（GB500282002） 《壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)范》（YBJ2162002） 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ812002) 二、編制說明 通過認真學(xué)習(xí)和研究業(yè)主文件及有關(guān)資料，踏勘現(xiàn)場，分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點，我公司愿充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢和實力，在項目承建過程中，做到精心組織、強化管理、主動服務(wù)，以認真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度，承建好本工程，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成本工程合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工任務(wù)。本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我公司對本工程的總體構(gòu)思和實施，施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃等技術(shù)文件，用以指導(dǎo)本工程的施工。三、施工目標施工范圍施工目標：以質(zhì)量為中心，以工期為目標，精心組織、科學(xué)管理、高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程的施工任務(wù)。質(zhì)量目標：一次性驗收合格。安全目標：確保工程、設(shè)備安全，杜絕重大人員傷亡事故和重大機械傷害事故，輕傷事故頻率控制在3‰以下文明施工目標：市樣板、形象工程四、主要采用新技術(shù)、新工藝說明我們將在本項目部成立新材料、新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)小組，主要針對本工程所應(yīng)用的新型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用工藝。我公司擬在本工程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料。第二章：工程概況及特點一、總述工程名稱：新東創(chuàng)業(yè)園3（B4）廠房鋼構(gòu)建設(shè)單位：新鄉(xiāng)市新東實業(yè)有限公司工程概況：本工程為新東創(chuàng)業(yè)園3（B4）廠房鋼構(gòu)，建設(shè)地點位于河南省新鄉(xiāng)市新東大道與東卓路交匯處。㎡。本工程廠房部分為地上二層，結(jié)構(gòu)形式為兩層剛結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級，屋面防水II級，抗震設(shè)防烈度為8度，生產(chǎn)類別為丁類。本工程墻體部分，，內(nèi)隔墻采用50厚巖棉夾芯板。二、現(xiàn)場概況本工程位于新鄉(xiāng)市新東大道與東卓路交匯處，自然地面較平，被建工程四周較寬敞，施工期內(nèi)可暫時作為材料堆場，搭設(shè)臨時工棚、機械安裝位置，本工程施工用電、用水由施工單位現(xiàn)場裝水電分表。根據(jù)現(xiàn)場情況，做好“三通一平”，布置施工現(xiàn)場總平面圖，搭設(shè)臨時工棚，做好場地圍護及計劃材料堆放用地；機械安裝位置、臨時用電、用水管線布置情況；施工道路經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，以便場所各種材料運輸?shù)跹b。熟悉圖紙，進行圖紙會審，并做好交底工作，編制施工預(yù)算，計劃各施工階段材料需用量，搞好周轉(zhuǎn)材料計劃量，各種施工機械進場計劃。根據(jù)施工機械設(shè)備情況，設(shè)置總配電箱和分配電箱，采用橡膠鋁蕊線335mm2+16mm2作為配電導(dǎo)線。采用三相五線制。按施工現(xiàn)場平面圖分別安裝到臨時住宅、食堂、機械設(shè)備處，并設(shè)分配電箱，采用一機一閘一保護，臨時電桿離地高6m，施工現(xiàn)場計劃用水主管采用100mm，其余用60mm和40mm，分別接到各臨時用水處，并設(shè)消防栓。第三章：組織管理機構(gòu)說明機 構(gòu) 職 責(zé) 劃 分①總體組織機構(gòu)及職責(zé) 營銷部：本工程業(yè)務(wù)管理及配合各單位協(xié)調(diào) 副總經(jīng)理：進行總體計劃、調(diào)度、進度控制、資源控制 財務(wù)部：工程財務(wù)管理 總經(jīng)理 設(shè)計院：圖紙的設(shè)計、翻樣及與業(yè)主的配合（總指揮） 技術(shù)部：出指示書、工藝技術(shù)及處理技術(shù)問題供應(yīng)部：保證材料供應(yīng)和成品運輸 制造部：生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度控制，保證生產(chǎn)制作進度和產(chǎn)品保管、交付。 工程部：質(zhì)量和安全管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量及工程安全。 機械廠：屋面板生產(chǎn)，確保及時生產(chǎn)、交付。 項目部：安裝準備工作、安裝施工計劃及安裝全過程控制。②現(xiàn)場項目部施工組織機構(gòu) 質(zhì)量工程師：質(zhì)量員 質(zhì)安科 安全員項目經(jīng)理 技術(shù)工程師：施工員 材料管理員 工程科 資料員 （副項目經(jīng)理） 各安裝隊長（班組長） 后勤部③主要人員崗位職責(zé)：項目經(jīng)理：在組織和指揮施工生產(chǎn)過程中，認真執(zhí)行勞動保護條例和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，不違章指揮。建立安全管理機構(gòu)，主持制定項目施工安全生產(chǎn)條例、審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施，按期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)的問題。定期組織項目施工安全生產(chǎn)檢查和安全知識教育，制定安全生產(chǎn)獎懲條例。主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故調(diào)查，分析得出處理措施和改進措施，并組織實施。技術(shù)負責(zé)人：對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時應(yīng)同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。當采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。負責(zé)解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。制定改善工人勞動條件的有關(guān)措施，并負責(zé)組織實施。對職工進行安全教育，參加重大工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見及改進技術(shù)措施。班組長：模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉并掌握本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)知識。帶領(lǐng)本班人員遵守作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)本班組成員思想或身體狀況反常，應(yīng)采取措施或調(diào)離危險工作崗位。班前要對所使用機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，自己無法處理應(yīng)及時上報。定期組織安全生產(chǎn)活動，進行安全生產(chǎn)及遵章守紀的教育。發(fā)現(xiàn)安全事故及時上報，負責(zé)組織搶救排險，保護事故現(xiàn)場。施工員：認真貫徹施工組織設(shè)計或施工方案的施工安全技術(shù)措施。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮作業(yè)。技術(shù)交底時，同時做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做好書面記錄。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架及安裝的電器、機械設(shè)備的安全防護設(shè)施組織驗收合格后才能允許使用。搞好施工現(xiàn)場管理，對立良好的安全生產(chǎn)、文明施工的生產(chǎn)秩序，負責(zé)施工現(xiàn)場平面布置圖的實施與管理。材料員：保證按時供應(yīng)安全技術(shù)措施中所需的材料、設(shè)備、工具。保證新購進安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它勞動保護用品、用具符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準。負責(zé)定期對腳手架材料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及安全防護設(shè)施、用具進行檢查，對不合格或已損的作報廢處理。安全員：做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)。督促實施各項安全技術(shù)措施。開展安全生產(chǎn)教育。組織安全生產(chǎn)檢查，及時處理生產(chǎn)中的不安全因素，制止違章作業(yè)，如有險情時有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。參加安全事故調(diào)查、分析、提出處理意見。負責(zé)編制施工工傷事故報告及工傷事故統(tǒng)計報表。第四章：施工部署一、平面布置及說明、施工臨時水電設(shè)計本工程采用全封閉施工，集中管理；施工用電、用水由施工方自行在現(xiàn)場裝水電分表，并根據(jù)需要自行鋪設(shè)管網(wǎng)。（費用進入投標報價）鋼結(jié)構(gòu)安裝用的電焊機、栓釘焊機、焊條烤箱、測工用的其它機具設(shè)備，還有氧氣瓶、乙炔氣瓶均放置在專用棚、專用工具箱內(nèi)。根據(jù)構(gòu)件安裝順序圖編制鋼構(gòu)件運輸及現(xiàn)場堆放平面圖，現(xiàn)場堆放一節(jié)柱的全部構(gòu)件。鋼構(gòu)件運輸：應(yīng)按照安裝順序運進現(xiàn)場，并根據(jù)安裝順序排放整齊。以后各節(jié)構(gòu)件按安裝順序表相反次序運進現(xiàn)場排放整齊；生活區(qū)布置（將根據(jù)具體情況安排）生活區(qū)主要為宿舍、食堂、廁所、洗衣及沖涼、開水房和活動場，布局合理，整潔衛(wèi)生。辦公區(qū)布置（將根據(jù)具體情況安排）辦公區(qū)位于生活區(qū)與食堂之間，為管理辦公室、會議室及小五金倉庫，為管理人員提供一個良好的辦公環(huán)境。施工區(qū)布置施工區(qū)有臨時堆場、組裝場、吊裝場、道路及排水溝；機修間、工具房，布置依從施工工藝的要求，考慮到構(gòu)件的運輸、堆放、組裝、轉(zhuǎn)運、吊裝及減少現(xiàn)場搬運。施工道路布置本工程用25T汽車起重機和大量重型載重車輛，其進退場道路、場內(nèi)轉(zhuǎn)運道路均需按要求作技術(shù)處理，以保障其順利通行，保證工程順利進行?？偲矫婀芾鞟、明確目標，提高認識我們將在進場施工之日起就確立把該工程項目創(chuàng)建為市的“文明樣板工地”為目標，為了使這一目標變成每一位職工的具體行為，我們將開展廣泛、深入的宣傳活動，提高職工的文明意識，使文明施工成為每個人的自學(xué)行為。B、建立機構(gòu)，健全規(guī)章項目班子組建的同時，我們就將成立以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)管理人員為成員的文明施工小組，負責(zé)研究、制定文明施工措施、方案、小組內(nèi)部分工明確、職責(zé)清晰。依據(jù)《市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》和公司程序管理文件，制訂《現(xiàn)場文明施工管理細則》、《文明公約》、《住房管理規(guī)定》及各工種文明施工的管理制度、獎罰措施等，并組織學(xué)習(xí)，使項目所有人員能夠認識文明施工管理的重要性和必要性。C、科學(xué)規(guī)劃，分片包干針對工地施工實際情況，項目對平面布置精心規(guī)劃，細致安排，現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確。辦公室、臨時建設(shè)設(shè)施格局明朗、完整統(tǒng)一，堆場物資要求擺放緊湊規(guī)劃、錯落有致，并根據(jù)工程進展的實際情況作出合理必要的調(diào)整，使得整個施工現(xiàn)場秩序井然。按照不同的施工區(qū)域，項目對文明施工采取了分片包干，責(zé)任到人的管理方式，由各部門負責(zé)包干區(qū)域的文明施工。D、完善設(shè)施，美化環(huán)境我們將在工地張掛施工現(xiàn)場“六牌兩圖”：各辦公室崗位責(zé)任制、各班組安全生產(chǎn)及安全操作規(guī)程等宣傳標牌，還將開辦宣傳板報，內(nèi)容半月一新，用于進行安全文明施工的宣傳教育。項目將在生活區(qū)設(shè)置活動廣場，豐富員工業(yè)余生活，購置綠色植物和花卉，美化辦公、生活環(huán)境。工地臨建設(shè)施配套完整，功能齊全，搭建時嚴格按照我公司的要求執(zhí)行，要求做到：廁所自動沖水，干凈無蠅；食堂按縣市標準建設(shè)裝飾，飯菜可口；為方便員工生活，增設(shè)開水房和洗衣間，宿舍寬敞舒適，并專門為所有工人統(tǒng)一購買鐵床、蚊帳、棉被、涼席，統(tǒng)一發(fā)放上裝，宿舍統(tǒng)一制作碗柜、衣柜，一切實施準軍事化管理。項目將安排專人負責(zé)生活區(qū)的衛(wèi)生，各項衛(wèi)生指標均達到勞動衛(wèi)生的要求；衛(wèi)生防疫工作按照縣市衛(wèi)生防疫部門的要求，由項目醫(yī)務(wù)室執(zhí)行實施，預(yù)防流行病的傳播，保障施工生產(chǎn)。E、定期檢查，落實整改項目的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對現(xiàn)場文明施工進行巡檢，每周六上午組織一次由項目經(jīng)理主持的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在當下行發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督實施。項目還設(shè)立青年監(jiān)督崗，每周三檢查施工現(xiàn)場，對文明施工存在的問題發(fā)出整改通知，周四復(fù)查，落實整改。F、開展競賽，獎罰兌現(xiàn)項目內(nèi)部開展文明施工競賽，層層簽訂文明施工責(zé)任狀，項目經(jīng)理與各施工隊長簽訂責(zé)任狀，各施工隊長與各施工班組也簽訂責(zé)任狀，層層相扣，與經(jīng)濟掛鉤。各施工隊長不僅要向班組進行施工交底，項目定期舉行安全文明施工大會，在會上公開獎勵文明施工先進班組，對落后班組予以了批評和罰款。通過嚴格內(nèi)部規(guī)章，獎罰兌現(xiàn)，加強文明施工管理，做到有章可依，違章必究，規(guī)范全體施工人員的工作行為。二、施工順序該工程總的施工順序為：主體 圍護三、擬投入施工機械設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地額定功率（kw）備注1汽車吊QY2523國產(chǎn)自備2電焊機BX400F6國產(chǎn)*10=135自備3