班組長設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)(已修改)
2025-07-03 09:00 本頁面
【正文】 濰柴設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn) 動(dòng)力制造部 劉波 目錄 content 一、設(shè)備管理的重要性 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 濰柴設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn) 一、設(shè)備管理的重要性 設(shè)備管理 基本概念 兩個(gè)層面 重要意義 ?設(shè)備管理 給設(shè)備管理下一個(gè)定義 設(shè)備管理從哪里入手 為什么要重視設(shè)備管理 什么是設(shè)備管理？ 綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理方法，使 設(shè)備壽命周期內(nèi) 的 費(fèi)用 /效益比（即費(fèi)效比）達(dá)到最佳的程度，即 設(shè)備資產(chǎn)綜合效益最大化 。 設(shè)備壽命周期：設(shè)備從開始投入使用時(shí)起，一直到因設(shè)備功能完全喪失而最終退出使用的總的時(shí)間長度。 什么是設(shè)備壽命周期？ 包含哪些過程？ 設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、制造、購置、 安裝調(diào)試、使用、維修、改造、 報(bào)廢 一、設(shè)備管理的重要性 設(shè)備管理的兩個(gè)層面： 設(shè)備的資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)： 是從設(shè)備資本價(jià)值形態(tài)來看，包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等，這個(gè)層面過程的管理稱為 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 。 設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程從 物資、資本 兩個(gè)基本面來來看，可分為兩種基本運(yùn)動(dòng)形態(tài)，即設(shè)備的 物資運(yùn)動(dòng)形態(tài) 和 資本運(yùn)動(dòng)形態(tài) 。 設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)： 是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看，指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，這個(gè)層面過程的管理稱為 設(shè)備的技術(shù)管理 ； 一、設(shè)備管理的重要性 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理： 關(guān)注的是設(shè)備的成本管理，也就是針對(duì)設(shè)備資產(chǎn)費(fèi)用所采取的管理過程。 例如，設(shè)備的采購成本、維修改造費(fèi)用、設(shè)備的備件工具消耗、備件庫倉儲(chǔ)管理及資產(chǎn)的保值增值等。 設(shè)備的技術(shù)管理： 關(guān)注的是設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理，也就是針對(duì)設(shè)備性能所開展的管理過程。 例如，設(shè)備的完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備的檢修計(jì)劃、設(shè)備的大修改造、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等。 設(shè)備管理關(guān)注什么？ 一、設(shè)備管理的重要性 設(shè)備管理的重要性： 設(shè)備是制造的基礎(chǔ)，人、機(jī)、料、法、環(huán)是生產(chǎn)力重要要素。對(duì)機(jī)械類行業(yè)， 設(shè)備對(duì)于生產(chǎn)甚至是核心要素 ，是生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)等的根本保障。 重視設(shè)備管理，重視 解決設(shè)備管理中存在的問題 ，重視 人員對(duì)于設(shè)備管理的能動(dòng)性和創(chuàng)造性 ，是企業(yè)生產(chǎn)力提升的重要方面。 工欲善其事，必先利其器； 君若利其器，首當(dāng)順其治。 一、設(shè)備管理的重要性 對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，其 生產(chǎn)能力的大小 ，取決于其擁有 生產(chǎn)設(shè)備的品種和數(shù)量 ； 產(chǎn)品性能、質(zhì)量 的優(yōu)劣，很大程度上取決于 裝備技術(shù)水平 的高低； 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) 能否實(shí)現(xiàn)，則取決于 設(shè)備的能力、利用程度以及設(shè)備管理 的水平。 特別是現(xiàn)代，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè) 生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化程度日益提高，設(shè)備的結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、技術(shù)日趨先進(jìn)，設(shè)備日益向高速、高效、高精度、數(shù)控、連續(xù)化、自動(dòng)化發(fā)展，設(shè)備投資在企業(yè)總投資中所占的比例越來越大， 設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的作用和影響也越來越突出。 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量，影響著企業(yè)的制造成本及經(jīng)濟(jì)效益。 管好、用好、修好設(shè)備是綜合性強(qiáng)、非常重要的工作 。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好，是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)保障。 一、設(shè)備管理的重要性 人們常常使用“效率”這個(gè)詞，如生產(chǎn)效率、管理效率、經(jīng)營效
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