勞務派遣企業(yè)風險管控(已修改)
2025-07-02 04:06 本頁面
【正文】 勞務派遣企業(yè)風險管控言：2008年9月18日《勞動合同法實施條例》公布，《條例》自公布之日起施行?！稐l例》并未對《勞動合同法》中勞務派遣的限制與懲罰條款進一步明示，勞務派遣企業(yè)獲得了“喘息”調(diào)整之機。在更完善明確的規(guī)范出臺前，勞務派遣企業(yè)只有進行自我凈化與提升，才能在未來獲得生存發(fā)展之機。本文從勞務派遣企業(yè)的運營特征入手，利用風險分析的方法，詳細闡述了勞務派遣企業(yè)的風險所在，并對風險防范和解決方法提出了建議。 勞動合同法的進一步推進，使得勞務派遣這一服務模式得到更多用工單位的認可。據(jù)東方慧博近期調(diào)研顯示，用人單位對勞務派遣企業(yè)存在的價值非常認可，分別有53%的企業(yè)認可勞務派遣在人才快速配置、勞動關(guān)系優(yōu)化方面的作用。數(shù)據(jù)來源：東方慧博市場調(diào)查 實踐證明，勞務派遣這一服務模式以其特有的優(yōu)勢幫助用人單位規(guī)避了諸多風險：（一）勞務派遣企業(yè)立足行業(yè)服務，與教育機構(gòu)、各地區(qū)就業(yè)機構(gòu)等人才供給組織相連，幫助用工單位解決大規(guī)模用工問題，降低了企業(yè)的人才選用成本；（二）勞務派遣企業(yè)對派遣員工的所有及日常管理服務，是用工單位對于基礎(chǔ)人力資源管理工作外包的一種，減少了用工單位的管理幅度和難度，有助于提高其人力資源管理效率；（三）在日常管理中，勞務派遣企業(yè)為用工單位提供全程的解決各類勞動爭議的服務，幫助用人企業(yè)防范、解決勞動爭議風險。從風險角度看，勞務派遣服務存在的價值即是對用工單位人力資源管理風險的轉(zhuǎn)移與承接，這里的風險不僅包括了勞動關(guān)系管理帶來的法律風險，更包括了人才使用與管理的成本費用等經(jīng)濟風險。因而，勞務派遣企業(yè)的競爭力在于對經(jīng)濟及法律等風險的化解能力。如果勞務派遣企業(yè)無法化解風險或水平不高，那么其勞務派遣服務的質(zhì)量與增值空間必定不高，其自身的生存必受沖擊，勞務派遣企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也必為空談。 那么，勞務派遣服務模式為勞務派遣企業(yè)帶來了哪些風險？與一般人力資源服務結(jié)構(gòu)相比，勞務派遣企業(yè)運營管理風險具有哪些特征？對于這些風險，勞務派遣企業(yè)如何進行防范和解決？一、勞務派遣企業(yè)的運營風險的特征 總體看，作為以人員派出服務及人員人力資源事務性管理為主要“產(chǎn)品”的企業(yè)，勞務派遣企業(yè)的運營管理風險主要為經(jīng)濟風險及法律風險兩類。這些風險與用工單位、派遣員工、勞務派遣企業(yè)的業(yè)務運營及內(nèi)部管理緊密相連，具有以下特性：（一）規(guī)模性 勞務派遣企業(yè)服務的主要客戶是那些勞動密集型企業(yè)，他們對派遣人員的需求數(shù)量非常大。派遣人員的規(guī)模是衡量勞務派遣企業(yè)盈利能力的重要標準，依照邊際曲線確定的派遣人員規(guī)模數(shù)量是幫助派遣企業(yè)提高運營能力的重要指標，因而勞務派遣企業(yè)均具有規(guī)模偏好性，由此帶來勞務派遣企業(yè)的運營管理風險相應地具有了規(guī)模性的特征。（二）持續(xù)性 勞務派遣服務是一種派遣企業(yè)與用工單位和
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