【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、綜合實(shí)踐)管理工作的暫行規(guī)定》的通知各系(部):為進(jìn)一步加強(qiáng)我院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、綜合實(shí)踐)工作的過程管理,使畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、綜合實(shí)踐)的管理工作規(guī)范化、制度化,不斷提高此項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平?,F(xiàn)將《關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、綜合實(shí)踐)管理工作的暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,請各有關(guān)部門按照規(guī)定要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。附件:1、關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、綜合
2025-06-22 12:13
【總結(jié)】 華為基本法 第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀 ?。ㄗ非螅 〉谝粭l華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)?! 榱耸谷A為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)?! 。▎T工) 第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大
2025-06-28 19:08
【總結(jié)】第6章保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核算第一節(jié)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述第二節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核算第三節(jié)人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核算?第一節(jié)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述一、保險(xiǎn)的含義保險(xiǎn)是保險(xiǎn)人通過收取保險(xiǎn)費(fèi)的形式建立保險(xiǎn)基金用于補(bǔ)償因自然災(zāi)害或意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失或在人身保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)給付保險(xiǎn)金的一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度。?
2026-01-21 16:21
【總結(jié)】《PMC管理知識》引用本文引用自HunkHunk的PMC管理知識PMC:“ProductMaterialControl”的英文縮寫形式,意思是:生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:一、PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制,臺灣和日資公司俗稱為“生管”。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制和管理。二、M
2026-01-06 17:17
【總結(jié)】\專題一會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理一、什么是會(huì)計(jì)?(一)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生會(huì)計(jì)是伴隨人類的生產(chǎn)實(shí)踐而產(chǎn)生的。生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)一方面要?jiǎng)?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,另一方面又要發(fā)生勞動(dòng)消耗。自然,人們會(huì)很關(guān)心耗費(fèi)帶來的成果,力求以可能少的勞動(dòng)消耗,取得可能多的成果。這樣就需要采取一定的方法對生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,當(dāng)生產(chǎn)活動(dòng)日益復(fù)雜、廣泛時(shí),單憑頭腦記憶來管理生產(chǎn)活動(dòng)已不能適應(yīng)客觀要求時(shí),就產(chǎn)生了原始計(jì)量、記錄行為,繼而
2025-06-28 10:32
【總結(jié)】7/7不同類型的看板管理??思博軟件楊君哲???2003-9-23要講看板,我先簡單描述一下一下幾個(gè)概念:????計(jì)劃推動(dòng)方式Vs需求拉動(dòng)方式????????在生產(chǎn)管理的指導(dǎo)理論中,有兩
2025-06-24 02:14
【總結(jié)】第-章需求、供給與價(jià)格諺語:一只鸚鵡學(xué)會(huì)叫供給與需求,就可以稱得上經(jīng)濟(jì)學(xué)家誰決定價(jià)格?經(jīng)濟(jì)學(xué)家以外的普通人看到的主要是價(jià)格而不是與人力無關(guān)的供求力量。他們往往認(rèn)為是房東提高了公寓的租金;是石油公司或加油站所有者提高了油價(jià)。普通人往往非常義憤地說,這些人或公司選擇漲價(jià)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家回答說,確實(shí)如此。但是,一
2025-06-22 08:46
【總結(jié)】河北省支付清算系統(tǒng)參與者業(yè)務(wù)知識考試題庫一、單選題、清算組織等機(jī)構(gòu)通過_____與支付系統(tǒng)CCPC連接。A人民銀行服務(wù)器B前置機(jī)C行內(nèi)系統(tǒng)D處理中心答案:B。A直接參與者B間接參與者C直連參與者D間連參與者答案:A。A人民銀行各分支機(jī)構(gòu)B商業(yè)銀行省級管轄行C商業(yè)銀行總行D
2025-06-28 05:31
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析 1999年7月自北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家特訓(xùn)班開班以來,經(jīng)過10年的努力, 中國企業(yè)需要培訓(xùn)的意識已經(jīng)在企業(yè)家心里扎根。到目前為止,中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)蘊(yùn)含價(jià)值500億人民幣的市場規(guī)模,并且以每年30%的速度增長,可以說市場前景非常廣闊。中國企業(yè)培訓(xùn)需求不斷增長,但中國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不成熟,現(xiàn)在全國大約有7萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),力量分散,市場混亂,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2025-06-28 12:13
【總結(jié)】第八章財(cái)產(chǎn)清查,,第一頁,共四十二頁。,,課前花絮(huāxù),,F.,,第二頁,共四十二頁。,第一節(jié)財(cái)產(chǎn)清查的意義(yìyì)與種類,〔一〕財(cái)產(chǎn)清查的概念(gàiniàn),,指通過對各種財(cái)產(chǎn)物資...
2025-11-08 22:48
【總結(jié)】銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試個(gè)人理財(cái)歷年試卷(一)時(shí)限:120分鐘一、單項(xiàng)選擇題(共90題,,共45分)以下各小題所給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)符合題目要求,請選擇相應(yīng)選項(xiàng),不選、錯(cuò)選均不得分?!缎磐蟹ā?,受托人違背管理職責(zé)或者處理信托事務(wù)不當(dāng)對第三人所負(fù)債務(wù)或者自己所受到的損失,以(B)承擔(dān)。,即(B)。(B
2025-06-27 23:37
【總結(jié)】一、資產(chǎn)類1001?庫存現(xiàn)金???一、本科目核算企業(yè)的庫存現(xiàn)金。???企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)使用的備用金,可以單獨(dú)設(shè)置“備用金”科目核算。???二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”,由出納人員根據(jù)收付款憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記。每日終了,應(yīng)當(dāng)計(jì)算當(dāng)日的現(xiàn)金收入合計(jì)額、現(xiàn)金支出合計(jì)
2025-06-28 11:56
【總結(jié)】公司制度匯編之業(yè)務(wù)類制度百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司管理部編制二00四年五月二十日前言在高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的發(fā)展彼消此長,有的企業(yè)百年穩(wěn)健,有的企業(yè)經(jīng)年消逝,市場毫不留情的選擇強(qiáng)者。百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司歷10年風(fēng)雨,有得有失。公司著手編制的這套“百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展公司
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】聲明:本資料由大家論壇中級會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū),轉(zhuǎn)載請注明出自,考試真題,模擬題下載,全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇,等待您的光臨!第二章 預(yù)算管理本章框架預(yù)算管理概述預(yù)算的編制方法與程序預(yù)算編制預(yù)算的執(zhí)行與考核考情分析題型2011年2010年2009年考點(diǎn)單選題4題4分3題3分1題1分預(yù)算的編制方法、目標(biāo)利潤預(yù)算方法、業(yè)務(wù)預(yù)算、
2025-06-25 01:02
【總結(jié)】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容?人才測評業(yè)務(wù)存在的理由?人才測評的基本假設(shè)與評價(jià)技術(shù)?一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目?構(gòu)建評估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,
2026-01-11 19:19