【總結(jié)】現(xiàn)場知識競賽試題庫一、判斷題1.浙江三花股份有限公司的核心價值觀是:以人為本,持續(xù)創(chuàng)新,達(dá)到員工滿意、顧客滿意、供方滿意、股東滿意、社會滿意。(√):以顧客導(dǎo)向、指導(dǎo)企業(yè)行為;以技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;以質(zhì)量領(lǐng)先、鑄造世界品牌;以持續(xù)改進(jìn)、締造百年三花。(√)3.浙江三花股份有限公司截止07年擁有75項(xiàng)專利,其中
2025-06-28 16:19
【總結(jié)】2023年盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)流程培訓(xùn)龍崗店盤點(diǎn)日期(6月9日)模擬盤點(diǎn)(5月26日\6月3日)目錄?盤點(diǎn)使用標(biāo)貼及表格?商品預(yù)盤?盤點(diǎn)?查帳?商品還原?注意事項(xiàng)盤點(diǎn)使用標(biāo)貼及表格盤點(diǎn)區(qū)域標(biāo)貼組號盤點(diǎn)范
2025-02-15 13:59
【總結(jié)】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-23 06:14
【總結(jié)】/國內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級理級主管營運(yùn)長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運(yùn)長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運(yùn)長/財務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-23 19:39
【總結(jié)】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)實(shí)際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2
2025-06-24 23:35
【總結(jié)】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:
【總結(jié)】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進(jìn)行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價報價新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
【總結(jié)】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后
【總結(jié)】9/10第二十七章MM_27報廢流程1.流程說明本流程適用于倉儲部門依據(jù)簽核的報廢簽呈進(jìn)行商品報廢的過程。2處理方式:1:倉儲部填寫報廢清單1:倉儲部門提供相應(yīng)的報廢簽呈,經(jīng)由相關(guān)部門會簽,最終由相關(guān)權(quán)責(zé)主管簽核后,實(shí)施報廢動作。2:商品報廢后,倉儲人員對報廢商品進(jìn)行可利用部件的拆除,并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-20 07:38
【總結(jié)】3/3物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對包裝物入庫出庫的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司程序文件名:內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號:QP/MS02版次:A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計劃》管理者代表
2025-06-23 05:51
【總結(jié)】工會經(jīng)費(fèi)收支管理流程6.1工會經(jīng)費(fèi)收支管理流程說明6.2工會經(jīng)費(fèi)收支管理流程圖6.3工會經(jīng)費(fèi)收支管理流程問題與建議4/4
2025-06-28 20:51
【總結(jié)】/文件名處理客人遺留物品及認(rèn)領(lǐng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT003頁碼1-1
2025-06-28 19:44
【總結(jié)】某企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:辦事處經(jīng)理崗位編號:崗位人數(shù):職位等級:所屬部門/科室:銷售部直屬上司職位:大區(qū)經(jīng)理臨時替代崗位:行政主任、業(yè)務(wù)員可
【總結(jié)】/流程分析表一、流程名稱:麻藥運(yùn)輸工作流程—鐵路快件、空運(yùn)及EMS發(fā)運(yùn)流程二、流程編號:三、流程目的:明確從運(yùn)輸組接收出庫單倉庫聯(lián)后填制運(yùn)單、到庫房提取藥品,保管員與運(yùn)輸員一起核對后簽字,運(yùn)輸組與承運(yùn)單位辦理交接手續(xù)、把相關(guān)單據(jù)傳真給要貨單位、出庫單記賬聯(lián)轉(zhuǎn)麻藥開票人員,稅票人員開稅票,財務(wù)辦理記賬并收款的整個過程四、流程目標(biāo):確保麻藥鐵路快件、空運(yùn)及EM
2025-06-23 06:28