上海磐遠機械有限公司人才培養(yǎng)和晉升狀況的分析報告畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-01 19:36 本頁面
【正文】 上海磐遠機械有限公司人才培養(yǎng)和晉升狀況的分析報告畢業(yè)論文目錄內(nèi)容摘要 ……………………………………………………………………………I 公司人才培養(yǎng)和晉升狀況的基本情況 ………………………………………1(一) 公司人員基本情況 ………………………………………………………11. 員工年齡結(jié)構(gòu)及學(xué)歷狀況 ……………………………………………………12. 員工培訓(xùn)及流失狀況 …………………………………………………………13. 公司目前稀缺的人才 …………………………………………………………1(二) 員工薪酬福利………………………………………………………………1(三) 員工績效考核情況…………………………………………………………2(四) 內(nèi)部人才培養(yǎng) ……………………………………………………………21. 技術(shù)開發(fā)部人才培養(yǎng) …………………………………………………………22. 制造部人才培養(yǎng) ………………………………………………………………23. 銷售人才培養(yǎng) …………………………………………………………………24. 售后人才培養(yǎng) …………………………………………………………………2(五) 人才晉升情況………………………………………………………………2 公司人才培養(yǎng)和晉升狀況中存在的問題 ……………………………………3(一) 人才培訓(xùn)效率不夠明顯……………………………………………………3(二) 人才晉升情況中有不良現(xiàn)象………………………………………………3(三) 公司領(lǐng)導(dǎo)層對于公司人才培養(yǎng)的根本思想貫徹不深……………………3(四) 人才流失情況嚴重…………………………………………………………3三、對于公司人才培養(yǎng)和晉升狀況的建議 ………………………………………3(一) 加強公司管理層對人才培養(yǎng)的重視，并選擇行之有效的培訓(xùn)方式 …3(二) 公司監(jiān)管層強力監(jiān)督晉升體制 …………………………………………4(三) 加強員工對人才培養(yǎng)工作的認識 ………………………………………41. 通過溝通認識 …………………………………………………………………42. 在激勵中認識 ……………………………………………………
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