一家太陽(yáng)能企業(yè)的期權(quán)激勵(lì)方案(已修改)
2025-11-17 07:04 本頁(yè)面
【正文】 一家太陽(yáng)能企業(yè)的期權(quán)激勵(lì)方案 作者：支維庸 入庫(kù)時(shí)間： 2020 年 8 月 13 日 2020 年 5 月份，一家太陽(yáng)能高科技企業(yè)董事長(zhǎng)余明正在被兩件事情所困擾：第一，企業(yè)要發(fā)展需要融資，但是到哪里去找錢(qián)？第二，身邊高級(jí)知識(shí)分子云集，而目前能給他們的待遇十分有限，如何留住人才，讓他們心甘情愿地留在本公司工作？ 余明的煩惱 余明的企業(yè)專(zhuān)事太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，是無(wú)錫尚德的上游供貨商之一，同時(shí)還開(kāi)始向歐洲出口產(chǎn)品。余明本人曾是高校的教師，太陽(yáng)能技術(shù)研究專(zhuān)家，擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。2020 年投身商海后注冊(cè)成立這家公司。企業(yè)初創(chuàng)階段非常困難，經(jīng)營(yíng)慘淡，常常入不敷出。在經(jīng)過(guò)了 5 年多的艱苦創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)終于在 2020 年開(kāi)始贏利，每年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度超過(guò)20％，去年凈利潤(rùn)達(dá)到 200 萬(wàn)元。 “這只是企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的開(kāi)始，接下來(lái)必然有一個(gè)銷(xiāo)售額的井噴期?！庇嗝髡J(rèn)為自己的企業(yè)前途無(wú)可限量。但問(wèn)題是，當(dāng)他每個(gè)月只能給他的核心技術(shù)人員支付不超過(guò) 5000 元的薪水時(shí)，他如何說(shuō)服別人一直留在企業(yè)里呢？況且，別的同行還在不斷發(fā)出高薪邀請(qǐng)，試圖從他這里挖人。現(xiàn)在，企業(yè)雖已開(kāi)始贏利，卻仍然有掌握核心技術(shù)的員工辭職離開(kāi)。 為了留住員工，余明嘗試過(guò)邀請(qǐng)一些員工出資認(rèn)股成為股東。但問(wèn)題在于，企業(yè)的注冊(cè)資本金已達(dá) 3750 萬(wàn)元，每股凈資產(chǎn) 元，即使按照凈資產(chǎn)價(jià)格認(rèn)購(gòu)， 10 萬(wàn)股也需要 25萬(wàn)元，員工們普遍薪酬不高，一下拿出這么多錢(qián)來(lái)，很少人愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。最終只有 2位員工出錢(qián)認(rèn)購(gòu)了一小部分股份。認(rèn)購(gòu)?fù)戤吅螅嗝髟谄髽I(yè)中持股超過(guò) 95%，企業(yè)另外兩位員工持股 5%左右 。 員工持股計(jì)劃失敗后，余明也曾想過(guò)尋找風(fēng)險(xiǎn)投資，但是簡(jiǎn)陋的廠(chǎng)房，不修邊幅的外貌曾經(jīng)讓許多來(lái)此考察的風(fēng)險(xiǎn)投資者望而卻步。再加上余明本人是技術(shù)專(zhuān)家，不善融資，和風(fēng)險(xiǎn)投資商們總是
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