【正文】 光大環(huán)保能源（蘇州） 有限公司 2 汽 輪 發(fā) 電 機(jī) 組 大 修 方案 批 準(zhǔn) : 審 定 : 審 核 : 編 制： 生產(chǎn)技術(shù)部 二○一 五 年 六 月 目 錄 大修工作策劃書(shū) 一、概述 二、大修項(xiàng)目 三、 2機(jī) 大修組織措施 四、 2機(jī) 大修安全措施 五、 2機(jī) 大修技術(shù)措施 大修準(zhǔn)備工作 光大環(huán)保能源（蘇州）有限公司機(jī)爐大修管理 大修工作管理規(guī)定 安全活動(dòng)例會(huì) 機(jī)組大修安全保衛(wèi)、文明檢修管理制度及大 修期間安全管理規(guī)定 大修期間安全保衛(wèi)管理規(guī)定 大修期間工作票辦理程序 大修期間動(dòng)火工作管理規(guī)定 文明檢修管理規(guī)定 機(jī)組大修質(zhì)量控制管理規(guī)定設(shè)備質(zhì)量控制管理規(guī)定 檢修項(xiàng)目變更管理規(guī)定 設(shè)備工作管理規(guī)定 機(jī)組大修承包商的管理規(guī)定對(duì)承包商的管理規(guī)定 大修考核細(xì)則 附件 2 汽輪發(fā)電機(jī)檢修項(xiàng)目 2 機(jī) 大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 2 機(jī) 大修安全網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)圖 主要設(shè)備三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目 一 、概述 光大 環(huán)保 能源（蘇州） 有限公 2 機(jī) 于 2020 年 轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng) 至今，已運(yùn)行將近 10 年時(shí)間，本 次大修是一次 解體恢復(fù)檢查性 大修，各專業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹 大修管理規(guī)定 ， 以安全 、 質(zhì)量 、 進(jìn)度為根本和控制成本為主題，以 高度的責(zé)任感 和使命感完成這次 2機(jī) 大修任務(wù) 。 光大 環(huán)保 能源（蘇州） 有限公司 2汽輪機(jī)為中國(guó)長(zhǎng)江動(dòng)力公司（集團(tuán)）武漢汽輪發(fā)電機(jī)廠 生產(chǎn)的 凝汽式汽輪機(jī)，于 2020 年順利完成 72+24 小時(shí)整套試運(yùn)行 。 機(jī)組在整套運(yùn)行期間，達(dá)到帶額定負(fù)荷 運(yùn)行穩(wěn)定 ， 熱 控自動(dòng)投入率＞95%，保護(hù)裝置投入率 100%，汽 輪發(fā)電機(jī) 組各項(xiàng)指標(biāo)均符合制造 、安裝 要求 ,2020年 2汽輪機(jī)組由 張家港保稅區(qū)萬(wàn)爾昌電力設(shè)備檢修 有限公司大修 后機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)正常 。 大修后 運(yùn)行 4 年多 來(lái)系統(tǒng)和設(shè)備本身也暴露出一些缺陷，主要表現(xiàn)在： 在 2 機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中，前后軸封泄漏，前軸封漏汽進(jìn)入前軸承箱造成油中帶水； 2 機(jī)組 汽耗較高，影響機(jī)組 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 軸承振動(dòng)超標(biāo)、推力瓦溫度偏高 ； 2 機(jī) 排氣缸與基礎(chǔ)間隙調(diào)整 ； 總之， 2 機(jī)組已運(yùn)行 5 年，需要解體進(jìn)行檢修和處理存在的問(wèn)題，計(jì)劃于2020 年 12 月對(duì) 2 機(jī)進(jìn)行一次檢查、恢復(fù)性大修，全面提高設(shè)備的健康水平，為順利完成 2020 年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ： 2 汽輪發(fā)電機(jī)組： 2020 年 12 月 16 日 至 2020 年 12 月 28 日 ： 12 天 符合合同所列各類有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。 缺陷消除率 100%（不包括甲方無(wú)法隔絕，乙方無(wú)法處理的缺陷）。 甲方書(shū)面要求的各類項(xiàng)目完成率 100%。 汽輪發(fā)電機(jī) 汽輪發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功。 機(jī)組持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到設(shè)計(jì)出力。 機(jī)組的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到： （以達(dá)標(biāo)要求為最低標(biāo)準(zhǔn)） （ 1）凝汽器端差 ≤ 5℃ （ 2）熱工主要儀表準(zhǔn)確率 ≥ 100% （ 3）自動(dòng)投入率 ≥ 100% （ 4）保護(hù)投入率 ≥ 100% （ 5）汽機(jī)出力 9MW 主設(shè)備達(dá)到一類設(shè)備。 設(shè)備外觀和周?chē)h(huán)境達(dá)到國(guó)家一流電廠的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 提高熱控的調(diào)節(jié)和自動(dòng)化水平，確保機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 檢修工作安全第一，杜絕發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故，大修中做到無(wú)輕傷。 熱態(tài)總驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良。 項(xiàng)目達(dá)到全優(yōu)。 ： 認(rèn)真遵守和執(zhí)行電力行業(yè)有關(guān)發(fā)電廠檢修的規(guī)程和規(guī)章制度，及公司頒發(fā)的規(guī)程和制度。 切實(shí)貫徹 “應(yīng)修必修，修必修好 ”的原則，認(rèn)真執(zhí)行大修計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，修的要有根有據(jù)，不修的有保證，修與不修都要承擔(dān)責(zé)任， 切實(shí)搞好安全工作，杜絕發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故，大修中做到無(wú)輕傷。加強(qiáng)消防管理工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行 “二票三制 ”制度，做到工作票合格率 100%， 認(rèn)真執(zhí)行 “設(shè)備異動(dòng)管理制度 ”凡大修中的設(shè)備更改和異動(dòng)均應(yīng)在開(kāi)工前提出異動(dòng)報(bào)告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可開(kāi)工。 認(rèn)真做好備品、配件和材料 使用 和管理工作，杜絕錯(cuò)用鋼材、和浪費(fèi)器材。堅(jiān)決 遵守物資領(lǐng)用制度。 做好檢修管理工作 認(rèn)真做好大修的準(zhǔn)備工作，按照大修準(zhǔn)備工作計(jì)劃的要求，落實(shí)各項(xiàng)措施。 做好設(shè)備的解體檢查工作，各專業(yè)的專工、 檢修負(fù)責(zé)人 要深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備解體的第一手資料，各專業(yè)在開(kāi)工后 每天下午四點(diǎn) 召開(kāi)設(shè)備解體分析會(huì)，做好設(shè)備解體分析報(bào)告。做好設(shè)備檢修的保衛(wèi)工作，防止解體設(shè)備的遺失，做好開(kāi)口設(shè)備的封閉措施。 加強(qiáng)質(zhì)量管理， 按檢修文件包進(jìn)行精修細(xì)修 ,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，提高檢修質(zhì)量，確保機(jī)組長(zhǎng)期、安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行 。 認(rèn)真做好檢修的技術(shù)記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題、采取的技術(shù)措施、重要的技術(shù)數(shù)據(jù)、檢修日期等。建立和齊全設(shè)備檢修卡，檢修設(shè)備均需填寫(xiě)檢修卡，督促施工人員認(rèn)真填寫(xiě)檢修卡并進(jìn)行驗(yàn)收，妥善保管存檔。 認(rèn)真做好設(shè)備檢修的總結(jié)工作，通過(guò)總結(jié)掌握設(shè)備的健康狀況，記錄檢修中消除的重大缺陷及采取的措施，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、檢修的費(fèi)用、材料消耗和人工的分析，總結(jié)設(shè)備存在問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的對(duì)策 ，大修結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)報(bào) 公司存檔 . 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，按合同的要求，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收、文明生產(chǎn)、安全管理及遵守我 公司 的規(guī)章制度的全面管 理工作。做到檢修項(xiàng)目不遺留，質(zhì)量驗(yàn)收不馬虎，工完料盡場(chǎng)地清，不損壞綠化和設(shè)施。 各專業(yè)認(rèn)真做好檢修的開(kāi)工、試轉(zhuǎn)、啟動(dòng)各階段工作，各設(shè)備的開(kāi)工、試轉(zhuǎn)、啟動(dòng)均有專人負(fù)責(zé)。 認(rèn)真做好化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)目、金屬監(jiān)督項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)油務(wù)管理，杜絕加錯(cuò)油事件發(fā)生。 檢修工期為 12 天 ，各專業(yè)抓好工作重點(diǎn)，以整體和大局為重，環(huán)環(huán)緊扣，確保大修按期完成。 本次大修重點(diǎn)是消除機(jī)組存在的各種缺陷，為此各 專業(yè)和大修單位 要針對(duì)以往發(fā)生的缺陷，對(duì)設(shè)備要認(rèn)真檢查分析，以杜絕類似缺陷的發(fā)生 .因此各 專業(yè) 要在漏汽、漏油、漏 水等方面狠下工夫，使設(shè)備的狀態(tài)在大修后得到充分改善。 二、大修項(xiàng)目 2汽輪機(jī)大修項(xiàng)目見(jiàn) 檢修項(xiàng)目書(shū) 三、 2機(jī) 大修組織措施 組織措施 為確保 2 機(jī)大修質(zhì)量、工期和效果，明確大修參與人員的責(zé)權(quán)，以便對(duì)大修期間涉及安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用以及材料等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制和管理，特成立大修工程指揮部，人員編制如下： 大修工程總指揮： 張建平 副總指揮： 、馮彥明 大修工程現(xiàn)場(chǎng)指揮： 余坤瑜 成員： 賀小良 、 白雪 、 陸雅峰 大修工程指揮部下設(shè) 七 個(gè)組： 大修工程準(zhǔn)備組 負(fù)責(zé)人： 馮彥明 大修工程安全管理組 負(fù)責(zé)人：許永欣 大修工程質(zhì)量、進(jìn)度管理及驗(yàn)收組 負(fù)責(zé)人： 余坤瑜 大修運(yùn)行系統(tǒng)隔離及啟動(dòng)試運(yùn)行組 負(fù)責(zé)人： 陸雅峰 大修設(shè)備管理及聯(lián)絡(luò)組 負(fù)責(zé)人： 賀小良 大修材料物資供應(yīng)組 負(fù)責(zé)人： 黃朝霞 職責(zé)分工： 大修工程總指揮工作職責(zé)： 大修工程總指揮在大修工程項(xiàng)目中，代表甲方與乙方在合同條款范圍內(nèi)對(duì)大修實(shí)施管理，全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、政策，維護(hù)本單位的信譽(yù)和利 益，嚴(yán)格履行合同或協(xié)議。 組織開(kāi)工報(bào)告，和乙方配合擬定工程進(jìn)度。 對(duì)大修方案組織審查。 參加談判和處理違約行為。 組織成立大修工程指揮部，確定公司內(nèi)部大修工程人員組織。 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中指導(dǎo)、檢查采購(gòu)和大修管理等各項(xiàng)任務(wù)完成情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。 督促指導(dǎo)大修管理組織的有關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)定及工作程序。 向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)度情況及工程中存在的重大問(wèn)題。 對(duì)大修管理人員提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 組織進(jìn)行竣工決算工作。 大修工程副總指揮工作職責(zé)： 大修工程招標(biāo)與后勤管理 （ 1）組織大修單位招標(biāo)工作。 （ 2）組織大修相關(guān)材料招標(biāo)工作。 （ 3）審查監(jiān)督與大修工程采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的事宜。 （ 4）對(duì)大修合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 （ 5）對(duì)大修工程的文秘工作進(jìn)行管理及文件報(bào)告的審核。 （ 6）負(fù)責(zé)監(jiān)督大修期間的車(chē)輛使用管理執(zhí)行情況。 （ 7）負(fù)責(zé)監(jiān)督大修期間后勤服務(wù)及宣傳報(bào)道工作。 （ 8）負(fù)責(zé)監(jiān)督大修期間保衛(wèi)工作執(zhí)行情況。 大修工程資金管理 （ 1）編制大修工程資金使用計(jì)劃。 （ 2）協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好大修財(cái)務(wù)的審計(jì)工作。 （ 3）組織審查監(jiān)督執(zhí)行大修工程的財(cái)務(wù)管理制度。 （ 4）審查大修費(fèi)用支付報(bào)告。 （ 5）審查大修決算報(bào)告。 大修工程技術(shù)管理 （ 1）組織監(jiān)督大修工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如備品、備件、材料計(jì)劃的編制、申報(bào)及驗(yàn)收等工作。 （ 2）審查大修工程質(zhì)量管理辦法。 （ 3）確定大修現(xiàn)場(chǎng)組織系統(tǒng)、工作程序。 （ 4）審查大修單位的施工組織設(shè)計(jì)。 （ 5）審查確定大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6）組織并 主持大修調(diào)度會(huì)議。 （ 7）監(jiān)督控制大修工程進(jìn)度。 （ 8）對(duì)重大質(zhì)量、安全問(wèn)題，組織分析會(huì)及時(shí)上報(bào)處理意見(jiàn)。 （ 9）審查分步及整體啟動(dòng)試運(yùn)方案。 （ 10）監(jiān)督指導(dǎo)大修工程安全管理、文明生產(chǎn)、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。 （ 11）審查大修工程備品備件及材料計(jì)劃。 （ 12）審查大修工程備品備件及材料采購(gòu)計(jì)劃。 （ 13）監(jiān)督控制備品備件及材料的質(zhì)量、數(shù)量、及時(shí)性。 （ 14）審查大修工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 大修工程現(xiàn)場(chǎng)指揮 （ 1） 審查大修工程施工方案及大修 進(jìn)度計(jì)劃，提交工程進(jìn)度報(bào)告。 （ 2） 配合大修單位處理工程變更，審定材料代用，并提交變更報(bào)告。 （ 3）按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，組織處理大修質(zhì)量事故，加強(qiáng)安全及質(zhì)量管理。 （ 4）組織協(xié)調(diào)大修工程進(jìn)度，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 5）組織制定大修工程質(zhì)量管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 6）組織制定大修工程質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）組織制定大修現(xiàn)場(chǎng)組織系統(tǒng)、工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 8）審查分步及整體啟動(dòng)試運(yùn)方案。 （ 9）組織協(xié)調(diào)大修工程安全 管理、文明生產(chǎn)、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。 （ 10）組織編制大修工程驗(yàn)收程序并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 11）對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)布置圖進(jìn)行規(guī)劃、布局、管理。 （ 12）組織實(shí)施大修工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如人員組織安排、編制、申報(bào)備品備件材料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。 大修工程準(zhǔn)備組工作職責(zé)： 編制大修工程項(xiàng)目、材料計(jì)劃、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 協(xié)助組織成立大修工程指揮部。 檢查、配備大修專用工器、具。 編寫(xiě)有關(guān)管理控制辦法，繪制各類表格。 大修前、后熱力試驗(yàn)和準(zhǔn)備工作。 重大技改項(xiàng)目可行性調(diào)研及方案制定工作，并寫(xiě)出報(bào)告呈公司審批。 大修工程安全管理組工作職責(zé)： 審查大修單位的安全資質(zhì)及安全管理系統(tǒng)。 對(duì)進(jìn)入大修現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。 對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。 組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理方案。 對(duì)工程安全、質(zhì)量事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，定期編制安全、質(zhì)量情況通報(bào)。 大修工程質(zhì)量、進(jìn)度管理及驗(yàn)收組工作職責(zé)： 依據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn) 、文件、規(guī)范和承包合同書(shū)中的規(guī)定，對(duì)大修單位的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行直接監(jiān)督。 根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查級(jí)別進(jìn)行質(zhì)量檢查、認(rèn)證。 負(fù)責(zé)、控制備品備件及材料的領(lǐng)用。 對(duì)工程聯(lián)系單及變更單按程序進(jìn)行簽字認(rèn)可。 對(duì)大修工程現(xiàn)場(chǎng)檢查的原始數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行記錄、整理、存檔。 負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收及分步、整體啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收工作。 大修工程進(jìn)度協(xié)調(diào)控制。 審查大修工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中項(xiàng)目工程，審查大修施工人員的組織狀況。 申報(bào)、 審查工程進(jìn)度報(bào)告 1編寫(xiě)大修項(xiàng)目工作總結(jié)。 大修運(yùn)行系統(tǒng)隔離及起動(dòng)試運(yùn)行組工作職責(zé)： 組織大修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)隔離工作。 編制分步及整體啟動(dòng)試運(yùn)行方案。 組織分步及整體啟動(dòng)試運(yùn)行工作。 大修工程費(fèi)用計(jì)劃控制組工作職責(zé)