【正文】 工商管理碩士（MBA）畢業(yè)論文題目：中國跨國企業(yè)技術并購的績效研究摘要隨著國際經(jīng)濟一體化進程的推進、科學技術的迅速發(fā)展，跨國企業(yè)以技術提升為目標所實施的企業(yè)間的技術并購受到更多關注。本文對以飛利浦公司為代表的跨國企業(yè)技術并購績效現(xiàn)象進行研究分析。在國內(nèi)外先進的技術并購、創(chuàng)新績效理論和方法的指導下，結合飛利浦公司等跨國企業(yè)的實際情況，分析技術并購績效的現(xiàn)實問題，提出風險點和建議，梳理出技術并購整合提升企業(yè)績效的作用機理。本文研究了飛利浦公司等跨國企業(yè)技術并購的模式，將其劃分為加強型、互補型以及突破型及時并購，并對技術并購中的風險分布進行了分析。加強型技術并購案例占全部樣本比重較多，而互補型技術并購較少。在對并購績效的研究中發(fā)現(xiàn)，隨著并購發(fā)生年份的推移，企業(yè)的績效有逐漸上升的趨勢，加強型技術并購最為明顯。此外，主并企業(yè)績效與雙方資產(chǎn)比例顯著相關，且隨著主并企業(yè)面臨的財務風險加大，其技術并購財務績效水平下降。本文選取具有一定代表性的飛利浦公司作為跨國企業(yè)技術并購績效研究對象，提出在技術并購的時候要綜合考慮企業(yè)技術能力、資金鏈能力、目標技術的核心范圍、行業(yè)范圍、風險分析等因素，最終為企業(yè)的績效提高打下堅實的基礎，進而增強企業(yè)的核心競爭力。目錄摘要 2第一章 引言 4 研究背景和意義 4 研究背景 4 研究意義 5 研究目標和方法 6 研究目標 6 研究方法 6 研究思路和內(nèi)容 7 研究思路 7 研究內(nèi)容 7第二章 文獻綜述 9 技術并購 9 9 技術并購的特征 10 技術并購的模式及相關研究 10 技術并購的相關研究 11 創(chuàng)新績效 12 創(chuàng)新績效的概念 12 技術并購與創(chuàng)新績效 12 跨國企業(yè)技術并購的績效研究 13 跨國并購的概念 13 13 跨國并購績效的概念 14 跨國并購績效的研究 15 文獻總結 15第三章 研究方法 16 定性研究方法的選擇 16 技術并購理論分析的定性研究方法 16 技術并購績效影響因素分析的定性研究方法 17 策略分析的定性研究方法 17 定量分析方法 18 數(shù)據(jù)收集 19 數(shù)據(jù)類型 19 研究方法的可行性、科學性和普適性 19第四章 調(diào)查結果 20 飛利浦公司外部戰(zhàn)略環(huán)境因素 20 20 飛利浦公司基本情況介紹 21 21 飛利浦公司內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境因素 22 飛利浦公司組織架構分析 22 飛利浦公司SWOT與PEST綜合分析 23 飛利浦公司技術并購績效現(xiàn)狀統(tǒng)計分析 23 統(tǒng)計分析方法 23 數(shù)據(jù)收集 24 統(tǒng)計分析 25第五章 結論與建議 29 結論：跨國企業(yè)技術并購績效現(xiàn)存現(xiàn)象 29 建議 30 研究的局限性和未來的研究議程 30參考文獻 31附件一 調(diào)查問卷 34第一章 引言 研究背景和意義 研究背景在當前經(jīng)濟競爭日益激烈以及全球化的環(huán)境下，跨國并購作為企業(yè)尋求資本擴張的方式，受到世界各國的廣泛關注。許多跨國企業(yè)為了獲得Ramp。D能力以及先動優(yōu)勢，紛紛采用技術并購的手段提升企業(yè)的技術創(chuàng)新速度，力求在激烈的市場競爭環(huán)境下保持優(yōu)勢。統(tǒng)計顯示，2010年中國跨國并購額超過了600多億美元的規(guī)模，其中占據(jù)第二產(chǎn)業(yè)并購案例總數(shù)80%左右的就是以獲取技術為動機的跨國并購（王宗光，2009）1。這說明技術并購已經(jīng)成為企業(yè)獲得外部技術資源的一種重要手段，花費在技術并購上的投資已經(jīng)遠遠超過企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)費用。20072010年技術并購案例情況如表1所示：表1 20072010年技術并購案例并購時間并購案例并購效果并購時間并購案例并購效果2007年華為和美國貝恩資本試圖以22億美金聯(lián)手收購3公司——2010年%股權失敗2008年新浪收購分眾戶外數(shù)字媒體成功2010年中石化收購Addax成功2009年中鋁與澳大利亞力拓的195億美元“世紀大交易”失敗2010年上海光明食品收購美國健安喜股權——2010年騰訊競購全球即時通訊工具鼻祖ICQ失敗2010年中化集團與新加坡淡馬錫聯(lián)手收購加拿大鉀肥的計劃失敗2010年華為競購摩托羅拉業(yè)務失敗2010年中石油收購箭牌成功2010年四川騰中重工收購悍馬失敗2010年博彥科技收購Extend Logic成功從表1可以看出，企業(yè)海外并購交易活躍，但是三分之二中國海外并購案是失敗的。從麥肯錫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中可以看出，在20052010年期間，中國海外并購案例中67%是失敗的。那么對于那些積極實施“走出去”戰(zhàn)略的企業(yè)在進行海外并購后的績效會怎樣？影響績效優(yōu)劣的因素有哪些？在今后的跨國企業(yè)技術并購過程中，應該重點關注哪些因素才能夠使并購的優(yōu)勢突出。這些問題將是實業(yè)界和學術界都迫切需要解決的。那么對于我國而言，由于在海外并購的舞臺上起步較晚，導致在跨國企業(yè)技術并購的績效研究實證上經(jīng)驗不多。因此，研究適應中國跨國企業(yè)技術并購的績效具有很重要的理論和現(xiàn)實意義。 研究意義隨著日益明顯的世界競爭格局和經(jīng)濟全球化的趨勢，越來越多的跨國企業(yè)將技術并購最為增強自身綜合實力和競爭力的關鍵途徑之一，然而從技術并購的實例來看，大多數(shù)都以失敗告終。國內(nèi)外學者研究發(fā)現(xiàn)，管理風格以及企業(yè)文化的差異導致并購失敗的案例居多。本文深入的思考和分析由于管理風格差異導致技術并購失敗這一現(xiàn)象，探討不同跨國企業(yè)管理風格對并購績效的影響，在全球技術并購活動越來越活躍的背景下，尋求提升跨國企業(yè)管理風格和并購績效相匹配的策略，為正在或者未來將進行技術并購的跨國企業(yè)提供借鑒和指導。本文首先分析了跨國企業(yè)對技術創(chuàng)新的迫切需求，總結了技術并購對于跨國企業(yè)提高其創(chuàng)新能力以及企業(yè)績效的重要性；其次本文基于技術能力理論、創(chuàng)新理論等基本理論的研究，分析目前跨國企業(yè)進行技術并購的動機，為概念模型的假設提供理論基礎；最后，本文通過問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析以及建立經(jīng)濟模型等方法探討技術并購績效的關鍵性因素。本文綜合分析、驗證跨國企業(yè)技術并購后的績效，可以為有技術并購意向的企業(yè)提供可以借鑒的意見，使其更加公正客觀的判斷技術并購后的績效，防止盲目的跟從并購，浪費優(yōu)秀的資源。此外，本文還總結出影響技術并購的因素，使得參與技術并購的公司在進行中規(guī)避風險，提高技術并購的績效，并且本文的研究成果將為今后進一步的研究理論奠定堅實的基礎。 研究目標和方法 研究目標本文首先根據(jù)跨國企業(yè)技術創(chuàng)新的特點以及技術并購動因的分析，確定影響跨國企業(yè)技術并購績效的關鍵性因素，然后指導跨國企業(yè)技術并購的實踐行為，最終實現(xiàn)跨國企業(yè)技術并購后的技術能力和企業(yè)績效的綜合提升。本文的主要研究目標如下：1. 梳理跨國企業(yè)技術創(chuàng)新的特征，闡述技術并購的必要性；2. 探討跨國企業(yè)技術并購的內(nèi)外動因，總結影響技術并購的成功因素；3. 分析跨國企業(yè)創(chuàng)新績效的衡量標準，構建技術并購的績效指標體系4. 利用定性定量方法分析影響跨國企業(yè)技術并購績效的關鍵因素5. 基于飛利浦公司技術并購案例，評價跨國企業(yè)技術并購行為的績效水平。 研究方法本文擬采用文獻綜述、理論應用、案例分析、問卷調(diào)查等定性定量分析方法進行理論及統(tǒng)計分析（如圖11）。圖11 本文的研究方法具體為：（1）通過文獻查閱和總結，深入了解國內(nèi)外關于技術并購的研究現(xiàn)狀，針對目前對技術并購績效研究的缺乏，提出了本文研究的必要性；（2）結合我國跨國企業(yè)案例，就跨國企業(yè)進行技術并購的成功影響因素進行具體的定性分析。以此為基礎，初步設計相應的調(diào)查問卷；（3）通過問卷調(diào)查方法收集有關跨國企業(yè)技術并購的成功因素、企業(yè)績效的評價指標等方面的數(shù)據(jù)，以便進行統(tǒng)計分析；（4）對問卷調(diào)查所獲數(shù)據(jù)進行計量統(tǒng)計分析，最終構建跨國企業(yè)技術并購的成功因素和企業(yè)績效的指標體系；（5）借助Excel統(tǒng)計軟件，得出相關結論，用于指導實施技術并購；（6）以飛利浦公司近期并購案例為例，運用以上結論，對跨國企業(yè)技術并購行為制定方案，并預測其產(chǎn)生的績效水平。 研究思路和內(nèi)容 研究思路本文的研究思路如圖12所示。本文主要針對跨國企業(yè)實施技術并購績效展開研究。首先通過對我國跨國企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展趨勢進行分析，提出技術并購的內(nèi)部技術需求和外部環(huán)境影響；其次基于技術并購的相關研究，總結了影響跨國企業(yè)技術并購成功的因素；最后通過探討技術并購績效的關鍵因素分析，對跨國企業(yè)實施技術并購進行戰(zhàn)略研究。圖12 本次研究的思路 研究內(nèi)容本文共分為五個章節(jié)：第一章 引言：該章節(jié)主要對本文的研究背景、研究意義進行分析，明確研究命題的目的和思路，確定基本采用的研究方法和研究內(nèi)容，給出全文的研究框架；第二章 文獻回顧：對于技術并購、創(chuàng)新績效以及跨國企業(yè)技術并購的績效等與本文研究命題相關的理論知識進行回顧，總結相關理論已有的研究成果，從中找出不足作為本文的突破口；第三章 研究方法：描述本文所選擇的研究方法的可行性、科學性和普遍性，解釋在研究過程中對跨國企業(yè)技術并購績效現(xiàn)象描述的科學性；第四章 調(diào)查結果：通過行業(yè)調(diào)查和飛利浦公司內(nèi)部調(diào)查，在技術并購活動空前活躍的背景下對跨國企業(yè)技術并購績效進行分析，深入研究跨國公司技術并購績效的完善措施；第五章 結論與建議：根據(jù)調(diào)查研究的結果，對跨國公司技術并購績效的應用前景進行預測，并給出更好的提升技術并購績效策略建議。第二章 文獻綜述 技術并購（1）技術所謂技術有廣義和狹義之分，廣義的技術是常用在宏觀經(jīng)濟學中的術語，指人類“綜合技術能力、物質手段和科學知識等要素所形成的一個能夠改造自然的運動系統(tǒng)；狹義的技術就是所謂的專門技術，是指為制造特定的產(chǎn)品所需的組織、技能以及管理方面的知識，主要偏向于生產(chǎn)”（ 傅家驥2，1996）。本文所述的技術采用的是廣義的技術定義，不僅僅偏重于產(chǎn)品設計研發(fā)技術以及生產(chǎn)產(chǎn)品的知識，還偏重于生產(chǎn)服務、管理組織、人力資本等一系列要素。工藝和產(chǎn)品技術是企業(yè)技術的核心。技術又分為有形和無形兩種形式。（2）技術并購技術并購（Technology Mamp。A）是企業(yè)為了滿足自身技術的需要而通過并購的手段來獲取技術，進而提升企業(yè)自身技術能力的途徑。Ove Granstrand 和Erkko Autio （1990）作為技術并購研究領域的開拓者，將技術并購定義為：技術并購的主要目的就是為了獲取技術（acquiring technology）3。隨后，Gautam 和 Riitta 4（2001）對技術并購進行了界定，技術并購現(xiàn)象通常發(fā)生在生物技術、機器制造、新材料、半導體、化學等技術含量較高的易于壟斷的高新技術領域。國內(nèi)學者李蕊5（2003）、劉開勇6（2004）技術并購劃分為橫向技術并購、縱向技術并購以及混合技術并購三大類。本文的研究將獲得技術作為并購的主要動機。（3）跨國技術并購所謂的跨國技術并購指的是跨國公司以獲取技術為主要動機對擁有獨特技術的企業(yè)進行并購的現(xiàn)象，尤其是技術型的跨國公司?？鐕静①彽哪康闹饕庆柟唐涫袌龅匚弧崿F(xiàn)技術的多樣性、增強自身的基礎、提高其競爭力和壟斷力、尋找合適的機會進入新的產(chǎn)業(yè)。 技術并購的特征與一般傳統(tǒng)意義