中轉倉庫管理制度(已修改)
2025-11-17 03:35 本頁面
【正文】 中轉倉庫管理制度 作者： lfh1996 提交日期： 2020522 15:43:00 為加強生產車間中轉倉庫的管理，明確中轉倉庫管理人員的職責，特制定本中轉倉庫管理制度（暫行）。 一、 服從燈具車間管理，密切配合生產。 二、 中轉倉庫人員須提前 10 分鐘到崗，做好當天的生產準備工作。 三、 嚴格要求自 已，不斷提高業(yè)務水平，待人和藹，謙虛向上。 四、 物料堆放整齊，做到標識清楚，帳、卡、物相符，凡檢查發(fā)現一項不符，處以 10 元 /次的罰款。 五、 對于燈管在制作過程中的損耗現象，嚴格區(qū)分人為損壞與燈管自損（冷爆、慢漏、黃圈、黑頭等），每天據實上報。 六、 嚴格把好物料領用關，制止亂領、亂進現象，經制止無效的，及時向車間主任匯報。凡發(fā)現亂領、亂進現象不制止，或制止無效不上報的，處以 5元 /次的罰款。 七、 嚴格工作紀律，不遲到、不早退、不竄崗、不脫崗，凡發(fā)現違反《燈具事業(yè)部管理制度》條款的，按制度 對號入座，進行相應的罰款。 八、 配合生產車間各班組班長的工作，提前做好各班組需要領用物料的清點、準備工作。生產班組需要進入中轉倉庫的生產物資，中轉倉庫人員必須與各班組班長做好生產物資種類、數量的清點、交接工作，出具相關手續(xù)，禁止無手續(xù)入倉或入倉不辦理相關交接手續(xù)，發(fā)現有違本規(guī)定，給予中轉倉庫人員與責任人 10 元 /次的罰款。 九、 每天及時做好物料的進倉、出倉記錄，并上報車間主任，凡發(fā)現錯報、漏報等現象，發(fā)現一次處以 5 元 /次的罰款。 十、 嚴格按照流程卡要求配發(fā)物料，凡發(fā)現錯發(fā)、漏發(fā)，對中轉倉庫人 員處以 10 元 /次的罰款，對于物料領用責任人處以 5 元 /次的罰款。 十一、 對于中轉倉庫每月進行一次盤點，并據此制作月報表。月報表填寫應正確規(guī)范，要求字跡清楚、數字相符。凡發(fā)現弄虛作假、瞞報、漏報，發(fā)現一次，處以 20 元至 50 元不等的罰款。 十二、 嚴格中轉倉庫紀律，禁止閑雜人等及無關人員進入中轉倉庫。凡發(fā)現閑雜人等及無關人員進入中轉倉庫，倉庫人員不制止，或制止無效不及時上報車間主任的，處以中轉倉庫人員 5 元 /次的罰款。 十三、 本中轉倉庫管理制度（暫行）自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。 倉庫 管理制度 20201127 09:17 第一章 總則 為加強物料管理，嚴格物料領用手續(xù)，降低物料消耗，盤活存量資金。進一步明確各崗位人員的崗位責任、做到責權分明，有法可依，特制定本制度。 第二章 基本任務 第一條 倉庫是公司內部各種原材料，成品及工具的保管與中轉場所，是公司物料管理工作的主要環(huán)節(jié)，是控制物料消耗，降低生產成本和減少資金占用，保證產銷順暢的有效途徑。 第二條 倉儲管理必須工作嚴謹，手續(xù)齊備，數據準確，做好各類物料出入庫管理，保證賬物、賬表相符。 第三條 加強對各類進庫物料質量與數量的控制 ，驗收工作，根據不同種類，規(guī)格分類擺放，并按在用品，積壓品與廢品分別建立賬本，日清月結，年終盤點。 第四條 各種物類的領用與發(fā)放，應遵循 先進先出 的原則，并根據公司的有關規(guī)定，嚴格物料出庫的審批手續(xù)、使用范圍以及限定數量，保證《出庫單》與實際發(fā)放物料數目一致。 第五條 合理規(guī)劃庫房區(qū)域，充分利用庫房空間，減少場地占用，并根據庫房面積與物料數量，盡量采用 “ 五五 ” 堆放法，以便于盤、存、發(fā)。 第六條 根據生產物料耗用規(guī)律，確定各種常用物料的合理庫存量，在保證生產正常運行的前提下，減少資金的占用與積壓。 第七條 對存 放在倉庫的各類長期積壓物料，以列齊清單報公司有關部門備案，以供選擇使用，確無利用價值的，每年清理一次，列出具體品名、規(guī)格、數量和存放時間，報公司審批后統(tǒng)一處理。 第八條 加強庫區(qū)防水、防火、防霉工作，防止意外事故，避免經濟損失。 第九條 根據生產安排情況，在節(jié)假日或夜間組織機關倉庫人員值班，以保障生產所需。 第十條 加強庫區(qū)的內務整理與衛(wèi)生清掃工作，保持庫內通道順暢，堆放整齊，數量準確，場地衛(wèi)生，建立一個良好的庫區(qū)環(huán)境
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