【總結(jié)】2022/5/271高效能人士的七種習(xí)慣2022/5/272你看到了什么?——(心靈之圖)——游戲2022/5/2732022/5/2742022/5/2752022/5/2762022/5/277文化決定你的觀念觀念決定你的心
2025-05-12 18:37
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通
2025-05-14 21:46
【總結(jié)】高層設(shè)計(jì)七個(gè)目標(biāo)參數(shù)高層設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在于豎向承重構(gòu)件(柱、剪力墻等)的合理布置,設(shè)計(jì)過程中控制的目標(biāo)參數(shù)主要有如下七個(gè):1、軸壓比:主要為控制結(jié)構(gòu)的延性,規(guī)范對墻肢和柱均有相應(yīng)限值要求,。2、剪重比:主要為控制各樓層最小地震剪力,確保結(jié)構(gòu)安全性,。3、剛度比:主要為控制結(jié)構(gòu)豎向規(guī)則性,以免豎向剛度突變,形成薄弱層,。4、位移比:
2025-01-18 17:39
【總結(jié)】7/8設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-05-16 07:47
【總結(jié)】撥打陌生電話的七個(gè)技巧一:把你打電話的通話客戶信息情況記錄下來。二:微笑著打電話話,最好笑出聲來感染客戶的情緒給客戶帶來快樂。三:站著打電話,或者走動(dòng)起來打電話,讓自己的手舞動(dòng)起來,站著或走動(dòng)起來更融入放松自己。四:把你的客戶情況分類:ABCD(A:意向客戶;B:興趣客戶;C:淺在客戶;D:差的客戶)五:學(xué)會整理客戶資料。(每天打電話把ABCD類客戶安排好聯(lián)系時(shí)間
2025-06-28 10:00
【總結(jié)】HACCP的七個(gè)原理1HACCP定義GB/T15091-1994《食品工業(yè)基本術(shù)語》HACCP是生產(chǎn)(加工)安全食品的一種控制手段,對原料,關(guān)鍵生產(chǎn)工序及影響產(chǎn)品安全的人為因素進(jìn)行分析,確定加工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立、完善監(jiān)控程序和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)范的糾正措施。2HACCP
2025-03-09 00:27
【總結(jié)】第一篇:適合小班做的七個(gè)游戲 適合小班做的七個(gè)游戲 1幼兒園小班娛樂游戲:新年的聯(lián)歡 游戲目標(biāo):能大膽在哥哥姐姐面前表演節(jié)目,體驗(yàn)和哥哥姐姐一起做游戲的快樂年齡段:小班上學(xué)期游戲準(zhǔn)備:提前聯(lián)系好...
2025-11-06 23:10
【總結(jié)】第一篇:《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》總結(jié) 一、由內(nèi)而外全面造就自己 思維定式:要改變現(xiàn)狀,首先要改變自己;要改變自己,先要改變我們對問題的看法。l?強(qiáng)調(diào)品德為成功之本,如誠信、謙虛、忠誠、節(jié)欲、勇氣、公...
2025-11-07 01:25
【總結(jié)】第一篇:成功者的七個(gè)習(xí)慣 成功者的七個(gè)習(xí)慣 ——用先進(jìn)的高效能過程解決今天面臨的挑戰(zhàn) 課程背景: 動(dòng)蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。組織時(shí)刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客...
2025-11-07 22:20
【總結(jié)】麥肯錫銷售增長戰(zhàn)略規(guī)劃的七個(gè)要素年關(guān)將至,各家都在或已經(jīng)制定了明年的增長計(jì)劃。每個(gè)公司這時(shí)往往會產(chǎn)生兩個(gè)數(shù)字。一個(gè)是自上而下管理層給的增長目標(biāo),這個(gè)數(shù)字一般比較激進(jìn);另一個(gè)是自下而上銷售隊(duì)伍給的預(yù)測,往往會比較保守。這兩個(gè)數(shù)字的差距會引起內(nèi)部各種沖突。如何減小或消除這一差距,使大家對銷售增長目標(biāo)有共同的認(rèn)識,麥肯錫提出了銷售增長戰(zhàn)略規(guī)劃的七個(gè)要素::改善現(xiàn)有產(chǎn)品,使其更有吸引力,性
2025-01-21 12:25
【總結(jié)】2023/3/211ISO9000/ISO14000/QS9000//HACCPMOODYSince1911摩迪國際認(rèn)證有限公司MOODYINTERNATIONALCERTIFICATION國際質(zhì)量、環(huán)境和食品安全管理體系認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WorldWideManagementSystemAssessment
2025-03-02 16:54
【總結(jié)】股權(quán)激勵(lì)方案的七個(gè)關(guān)鍵因素百度搜索“股權(quán)激勵(lì)”,總共有324000個(gè)網(wǎng)頁在網(wǎng)絡(luò)上有股權(quán)激勵(lì)方面的介紹,可見股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)界已經(jīng)成為非常普遍的一個(gè)話題。但是如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案,我估計(jì)對很多人來說還是比較陌生的,就這個(gè)話題,淺談筆者在股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的一些心得。企業(yè)的發(fā)展周期一般都會經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期,在每個(gè)階段都要解決員工的短期激
2025-05-12 00:31
【總結(jié)】高效人士的七個(gè)習(xí)慣第一章由內(nèi)而外全面造就自己(一) 品德成功論強(qiáng)調(diào),圓滿的生活與基本品德是不可分的。惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功與恒久的快樂。 沒有正常的生活,就沒有真正卓越的人生?! 獑痰?DavidStarrJordan),美國生物學(xué)家及教育家25余年來,我在商界、大學(xué)與擔(dān)任家庭婚姻顧問的工作經(jīng)驗(yàn)中,接觸過形形色色表面上事業(yè)有成、內(nèi)心卻感到匱乏
2025-06-28 09:14
【總結(jié)】房屋租賃合同的七個(gè)注意事項(xiàng) 房屋租賃合同的七個(gè)注意事項(xiàng) 我們在租房的時(shí)候要簽訂的房屋租賃合同不僅約定了雙方的權(quán)利義務(wù),也約定了雙方的違約責(zé)任,一旦任何一方違約時(shí),房屋租賃合同就是我們索賠的...
2024-12-16 22:59
【總結(jié)】原文:吉他上的調(diào)式音階:給初學(xué)者的介紹這個(gè)教學(xué)系列將從大調(diào)音階開始,向你介紹吉他上的調(diào)式音階的概念。我們會先分別考察每個(gè)調(diào)式音階的特征、特色,會向你提供專門編寫的背景伴奏,你可以借助它們來體會各調(diào)式的獨(dú)特音調(diào)。然后,我們會去發(fā)掘,把這些模式在吉他上組合起來使用會怎樣。首先還是得給你一個(gè)重要的概述。一會兒你就知道了,調(diào)式這東西還真不是能一蹴而就的。注意,關(guān)于調(diào)式的說
2025-04-16 12:26