【總結(jié)】物資采購(gòu)學(xué)習(xí)資料物資采購(gòu)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種物資資源消耗進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段。物資采購(gòu)是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購(gòu)員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價(jià)格是否合理,同時(shí),還要求采購(gòu)人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識(shí)。以確保所購(gòu)物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購(gòu)原則;1、物資采購(gòu)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面,還要廣泛地與企業(yè)外部環(huán)境打交道。采購(gòu)人員需要獨(dú)立地進(jìn)行工
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】接觸的學(xué)問(wèn)1課程大綱?一、導(dǎo)言?二、接觸循環(huán)?(1)寒喧與贊美?(2)自我介紹(介紹人、公司)?(3)收集資訊?(4)聆聽(tīng)與拒絕處理※演練?(5)發(fā)現(xiàn)需求尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)※研討?三、結(jié)語(yǔ)2接觸循環(huán)?寒喧,贊美?自
2025-01-23 19:36
【總結(jié)】第三章采購(gòu)業(yè)務(wù)一、業(yè)務(wù)目標(biāo)目標(biāo)1標(biāo)1加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確率和供貨及時(shí)率,規(guī)避計(jì)劃準(zhǔn)確率帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失目標(biāo)2通過(guò)內(nèi)部控制規(guī)范采購(gòu)管理流程,降低采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1需求或采購(gòu)計(jì)劃不合理、不按實(shí)際需求安排采購(gòu)或隨意超計(jì)劃采購(gòu),甚至與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不協(xié)調(diào)。內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容請(qǐng)購(gòu)未經(jīng)適當(dāng)審批或超
2025-07-28 04:41
【總結(jié)】第一篇:如何做好政府采購(gòu)內(nèi)部控制 如何做好政府采購(gòu)內(nèi)部控制 【摘要】政府采購(gòu)內(nèi)部控制制度,是指根據(jù)國(guó)家政府采購(gòu)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定,結(jié)合政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)和要求而制定的旨在規(guī)范政府采購(gòu)...
2025-10-15 23:24
【總結(jié)】1如何做好采購(gòu)預(yù)算北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院物流管理系周建勤副教授158102319022預(yù)算問(wèn)題?某企業(yè)財(cái)務(wù)部王處長(zhǎng)望著窗外沉悶的夜色愁眉不展,集團(tuán)公司要求上報(bào)下一年度的預(yù)算。然而,“預(yù)算不準(zhǔn)”的老問(wèn)題卻令人絞盡腦汁?;貞浧饸v年預(yù)算工作的開(kāi)展,酸甜苦辣歷歷在目:–預(yù)算例會(huì),公司上下總是重視不夠,似乎只是財(cái)務(wù)
2025-02-23 15:12
【總結(jié)】采購(gòu)與應(yīng)付業(yè)務(wù)處理一、采販與應(yīng)付業(yè)務(wù)概述(一)業(yè)務(wù)核算方法(1)據(jù)采購(gòu)發(fā)票(采購(gòu)管理系統(tǒng)),并生成采購(gòu)憑證(應(yīng)付系統(tǒng))借:在途物資應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn))貸:應(yīng)付賬款(或銀行存款等)(2)據(jù)入庫(kù)單(庫(kù)存管理系統(tǒng)),并生成入庫(kù)憑證(存貨核算系統(tǒng))借:原材料
2025-08-01 17:22
【總結(jié)】 精索靜脈曲張治療方式 及各種手術(shù)對(duì)比 Lemack及其同事(1998)提出對(duì)提睪肌和引帶靜脈進(jìn)行結(jié)扎, 對(duì)精索靜脈采用顯微外科技術(shù)結(jié)扎, 這被認(rèn)為是治療成人靜脈曲張所致的男性不育的...
2024-11-19 05:18
【總結(jié)】北方光電科技股份有限公司Oracle實(shí)施采購(gòu)業(yè)務(wù)方案顧問(wèn):KPMGConsultant生成日期:最后修改日期:控制號(hào):NOROP-PO-2版本:2.0審批:北方光電項(xiàng)目經(jīng)理畢馬威項(xiàng)目經(jīng)理8778e008b016f415672a6
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】川普致富術(shù):要賺錢(qián)先把自己變名人美國(guó)地產(chǎn)大亨結(jié)婚不忘行銷(xiāo)撰文/馬萱人《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)價(jià),川普實(shí)在太有自己的一套了。特立獨(dú)行的他,非常清楚自己要什麼,而且一旦決定就自信、甚至帶點(diǎn)自大的去做。最擅長(zhǎng)話題行銷(xiāo)的紐約不動(dòng)產(chǎn)大亨唐納?川普(DonaldTrump),今年一月二十二日又讓自己的名字熱了起來(lái)。他的第三次婚禮中,來(lái)自東歐斯洛凡尼
2025-08-26 14:12
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)名MRO器材采購(gòu)業(yè)務(wù)指南修訂號(hào)碼頁(yè)數(shù)01/19第一章總則第1條(目的)本指南明確規(guī)定了海外法人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法人”)所發(fā)生的與各種MRO器材購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序及方法,旨在最大限度地提高工作效率。第2條(適用范圍)本指南規(guī)定了法人在進(jìn)行MRO器材采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)、庫(kù)存管理
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】采購(gòu)業(yè)務(wù)要提升,分家是關(guān)鍵第1頁(yè)共10頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)和操作采購(gòu)的分開(kāi)可以更有效地配置管理資源,并使兩項(xiàng)功能都能得以高效地發(fā)揮。因而,分家是關(guān)鍵。采購(gòu)業(yè)務(wù)要提升,分家是關(guān)鍵王玉榮王鎮(zhèn)問(wèn)題的提出企業(yè)在實(shí)現(xiàn)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整之前,首先要做的是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的分離。我們先明晰一下戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的區(qū)別:
2025-10-26 13:49
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 讀《這些人,那些事》有感:這些人,那些事,感覺(jué)還在 《這些人,那些事》是一本書(shū)的名字,作者吳念真,臺(tái)灣人。一...
2024-11-20 04:02
【總結(jié)】采購(gòu)業(yè)務(wù)要提升,分家是關(guān)鍵戰(zhàn)略采購(gòu)和操作采購(gòu)的分開(kāi)可以更有效地配置管理資源,并使兩項(xiàng)功能都能得以高效地發(fā)揮。因而,分家是關(guān)鍵。采購(gòu)業(yè)務(wù)要提升,分家是關(guān)鍵王玉榮王鎮(zhèn)問(wèn)題的提出企業(yè)在實(shí)現(xiàn)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整之前,首先要做的是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的分離。我們先明晰一下戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的區(qū)別:戰(zhàn)略性采購(gòu)?供應(yīng)商管理(選擇、評(píng)價(jià)、談判、數(shù)據(jù)維護(hù)、解決沖突、尋找新的供
2025-08-06 06:26
【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)業(yè)務(wù)核算練習(xí) 恒源工廠2008年8月發(fā)生以下有關(guān)材料采購(gòu)業(yè)務(wù): 1、8月2日,向光華工廠購(gòu)入甲材料2000公斤,單價(jià)100元/公斤,價(jià)款200000元,進(jìn)項(xiàng)稅額34000元。款項(xiàng)以...
2025-10-16 10:32
【總結(jié)】浙江潔美電子科技股份有限公司采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制受控狀態(tài)文件編號(hào)文件版本實(shí)施日期修改日期頁(yè)碼共31頁(yè)編制扶文凱審核批準(zhǔn)一.內(nèi)控目標(biāo)1促進(jìn)本公司合理采購(gòu),滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要,規(guī)范采購(gòu)行為,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);2確保采購(gòu)活動(dòng)以及供應(yīng)商的管理方法和程序符合國(guó)家法律、
2025-04-15 01:10