【總結】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓手冊★前言:依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質一、店長的職責★五項基本職責(1)達成業(yè)績的職責:不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者,必
2025-06-17 22:20
【總結】目錄一、企業(yè)文化與發(fā)展史 1(一)公司概況 1(二)企業(yè)文化 1二、服務禮儀 3(一)禮儀的基本原則 3(二)禮儀規(guī)范的內(nèi)容 4(二)操作禮節(jié) 7(三)微笑的訓練 7三、服務意識 11四、服務心理及團隊意識 12五、服務語言 13六、操作技能 15(一)托盤 15(二)擺臺標準 17(三)撤換空盤與上菜劃單 18(四)斟茶、示灑、斟
2025-06-17 20:04
【總結】機構操盤手培訓手冊前言作為一個主力操盤手,對一個項目的策劃和對一個項目大方向的把握起著至關重要的作用。項目成敗與否,與主力操盤手的策劃和決策的正確性密切相關。每一個項目策劃成立的前后,應不斷反復推敲與論證:包括對以后可能出現(xiàn)的不可預測的風險及風險應對措施等,還包括從項
2025-06-27 03:06
【總結】營銷人員培訓手冊典范(一)推銷干部的訓練手冊□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會"(注:佛家用語"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務部、采購
2025-06-25 03:42
【總結】人事行政管理手冊大全集部門職責、制度、表格等支持性工具為一體目錄第一章綜合管理部組織結構與責權 5第一節(jié)綜合管理部的職能與責權 5一、綜合管理部的職能 5二、綜合管理部的組織結構 5第二節(jié)綜合管理部的責權 6一
2025-04-19 01:36
【總結】51/52海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副本控制編
2025-04-12 03:51
【總結】房地產(chǎn)銷售培訓手冊[001]-----------------------作者:-----------------------日期:多個樓盤策劃方案(達188頁面)一、“高新科技廣場”銷售總體思路1、對“高新科技廣場”銷售全過程進行總體規(guī)劃,對每一個銷售階段與節(jié)奏進行科學劃分,結合項目工程進度和品牌積累,精心設計出每一個銷
2025-06-24 02:00
【總結】波導銷售公司專業(yè)培訓目錄第一篇業(yè)務經(jīng)理培訓資料第二篇業(yè)務主管培訓資料第三篇促銷員培訓資料第四篇營銷管理培訓第一篇業(yè)務經(jīng)理培訓資料一、業(yè)務經(jīng)理工作職責二、銷售流程操作技巧※銷售前的準備與計劃※初步接
2025-06-23 19:47
【總結】房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓手冊[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓手冊一、地產(chǎn)基本術語產(chǎn)權證書產(chǎn)權證書是指"房屋所有權證"和"土地使用權證"。房屋產(chǎn)權證書包括:產(chǎn)權類別、產(chǎn)權比例。房
2025-06-21 17:54
【總結】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結】企業(yè)營銷人員培訓手冊典范一、推銷干部的訓練手冊□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會”(注:佛家用語“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務部、采購部等后勤人員充實到營業(yè)部,擔負起拯救公司
2025-04-08 11:48
【總結】成功企業(yè)營銷人員培訓手冊典范推銷人員對顧客態(tài)度對應練習手冊 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當你在進行調查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應和態(tài)度。 □接受、懷疑、冷淡、異議的問答練習 (一)客戶對你的產(chǎn)品的反應,通??煞譃樗念?*接受:客戶對你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對產(chǎn)品的某項特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的
2025-06-26 19:12
【總結】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-03-05 12:30
【總結】汕頭市樂爾玩具實業(yè)有限公司質量手冊[A/0]編制:日期:審核:日期:批準:日期:2013年8月1日發(fā)布
2025-06-29 04:22
【總結】《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓手冊》****企業(yè)顧問有限公司第一章:管理篇(上) 如果你是一位新上任的營業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗的單位主管,這本“營業(yè)部經(jīng)理晉升學員手冊”可以做為你在經(jīng)營單位時的重要參考資料以及備忘錄。營業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責就是要引導業(yè)務員的壽險事業(yè)獲得成功,為了做好引導業(yè)務成功的工作,你——身為營業(yè)單位的經(jīng)理——
2025-04-12 08:25