【總結(jié)】93/94第二部分商品經(jīng)營(yíng)管理一、采購(gòu)管理制度二、商品購(gòu)銷合同管理制度三、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃管理制度四、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度五、物價(jià)管理制度六、計(jì)量管理制度七、商品質(zhì)量管理制度八、商品編碼使用管理制度九、商品儲(chǔ)存管理制度十、商品盤點(diǎn)管理制度十一、商品退換管理制度十二、商品驗(yàn)收管理制度十
2025-06-22 15:37
【總結(jié)】目錄第一單元前言第二單元生鮮總則第三單元蔬果第四單元肉類第五單元海鮮第六單元日配(面包)第七單元熟食第八單元生鮮表格第一單元前言適用范圍:
2025-06-18 02:47
【總結(jié)】總經(jīng)理致詞首先恭喜您成為行知連鎖圖書有限公司家庭一員,并希望你在行知連鎖圖書有限公司的工作順心愉快。我們編寫這本分店員工手冊(cè),目的是能使您在工作上得心應(yīng)手,按照行知連鎖圖書有限公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求出色表現(xiàn)。本手冊(cè)能指引你沿著優(yōu)質(zhì)、高效的方向前進(jìn),是你行為規(guī)范的指南。店長(zhǎng)將就本手冊(cè)向你介紹有關(guān)規(guī)定或程序,遵循各項(xiàng)規(guī)定能使您提高效率,并井井有條地開展工作,就必須制定一些程序保障每一個(gè)人正常工
2025-06-24 14:23
【總結(jié)】46/49XXXXX股份有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章總則 1第二章督導(dǎo)的組織 2第三章督導(dǎo)的內(nèi)容和方式 4第四章督導(dǎo)的程序 6第五章加盟店評(píng)核 10第六章加盟店輔導(dǎo) 13第七章督導(dǎo)人員的守則 26第八章相關(guān)表單 28第一章總則第一條目的
2025-06-18 00:58
【總結(jié)】文件名編號(hào)WF-YY-A-009制訂日期2002-02-01生鮮管理手冊(cè)(含日配)制訂部門營(yíng)運(yùn)部版次A目錄1、生鮮經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、生鮮課長(zhǎng)任職資格及職掌說明3、賣場(chǎng)常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計(jì)劃6、市場(chǎng)調(diào)查要項(xiàng)7、訂貨8、陳列9
2025-06-27 07:53
【總結(jié)】HomeInnsamp。HotelsManagementCo.銷售手冊(cè)Policyamp。Procedure(Salessystem)如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃.使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高.從而為我們的客戶提供“干凈、溫馨”經(jīng)濟(jì)
2024-11-07 04:15
【總結(jié)】工程管理手冊(cè)服務(wù)手冊(cè)(工程)Policy&Procedure(Engineering)如家連鎖酒店公司HomeInns&HotelsManagementCo.目錄1、工程崗位職責(zé)2、工程人員操作標(biāo)準(zhǔn)3、每日工作流程4、日常維修流程5、客房計(jì)劃維修(保養(yǎng)
2025-03-23 13:51
【總結(jié)】工程應(yīng)用手冊(cè)(硬件篇)七天連鎖酒店集團(tuán)工程部我們的核心產(chǎn)品理念:天天睡
2024-12-16 15:26
【總結(jié)】連鎖加盟手冊(cè)(合同)如家快捷酒店目錄序言“如家”連鎖品牌能為酒店帶來的幫助直營(yíng)店操作流程圖直營(yíng)店操作流程圖說明直營(yíng)店服務(wù)項(xiàng)目什么是特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)店操作流程圖特許經(jīng)營(yíng)
2024-11-07 08:26
【總結(jié)】XX賓館標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)第一層次管理手冊(cè)第一章總則……………………………………………………………………………(2)第一節(jié)前言………………………………………………………………………………(2)第二節(jié)賓館簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………(3)第三節(jié)手冊(cè)使用…………………………………………………………………………(4)第二章質(zhì)
2025-07-14 16:31
【總結(jié)】長(zhǎng)城賓館人事手冊(cè)第一部份人事工作標(biāo)準(zhǔn)一、賓館人事組織結(jié)構(gòu)(略)二、賓館各崗人員素質(zhì)要求(略)三、員工招聘(一)招聘說明1、招聘員工以滿足賓館正常經(jīng)營(yíng)需要為前提。2、員工的招聘分為計(jì)劃招聘和臨時(shí)補(bǔ)員:(1)計(jì)劃招聘。人事部每月進(jìn)行一次計(jì)劃招聘。各部門須于月底將次月補(bǔ)員計(jì)劃上報(bào)人事部。人事部根據(jù)賓館整體需要制定與招聘崗位、人數(shù)、要求相適應(yīng)的月度計(jì)劃表。
2025-04-17 03:12
【總結(jié)】xxxx賓館管理標(biāo)準(zhǔn)GBA00A01-2001管理手冊(cè)2001年04月10日發(fā)布2001年04月15日實(shí)施xxxx賓館發(fā)布
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】天生圓商務(wù)賓館手冊(cè)第一章序言天生圓商務(wù)賓館歡迎您加入我們的大家庭,希望您加入本賓館能得到滿意的收獲及豐富的經(jīng)驗(yàn)。本賓館的宗旨“賓客至上、服務(wù)第一”及以真誠(chéng)體貼、親切的服務(wù)使客人有賓至如歸的感覺。本賓館以其優(yōu)良之服務(wù),以獨(dú)特之風(fēng)格及高效之經(jīng)營(yíng)管理,以達(dá)到為賓客提供最完善之服務(wù),為此,我們需要一批態(tài)度親切誠(chéng)懇、講求效率和富有責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神的工作人
2025-07-27 14:20
【總結(jié)】----如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.服務(wù)手冊(cè)(工程)Policy&Procedure
2025-08-04 18:13
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)公司各店
2025-08-07 18:34