某公司各職位分析177-資料下載頁

【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：計劃主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：制造部經理工資等級：直接下級：計劃專管、發(fā)貨專管可輪換崗位：無分析日期：二、崗

2025-06-17 07:32

某公司各職位分析63-資料下載頁

【總結】XYZ有限公司工作分析項目報告書一、公司簡介與項目背景XYZ有限公司是一家中港合資企業(yè)。公司是以生產印刷電路板為主要產品的制造型公司，現有員工近400人。公司領導與負責人力資源管理工作的人員認識到人力資源管理活動的有效性決定著未來公司的發(fā)展，決定與XYZ大學人力資源管理研究所合作，由后者承擔完成“XYZ有限公司人力資源管理”項目任務，并以工作分析項目作為整體項目的基礎性工作而先期

2025-06-17 06:39

某公司各職位分析03-資料下載頁

【總結】培訓科科長職務說明書職位名稱人力資源部培訓科科長直接上級人力資源部副經理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現有薄弱環(huán)節(jié)為重點，開展調研工作，以《人事簡報》的形式做好公司各級領導的參謀。協調集團建立專業(yè)職位任職資格評審制度，完成各年度職稱評審，在公司范圍內完成本年

2025-06-17 06:25

某公司各職位分析85-資料下載頁

【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：倉庫主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：制造部經理工資等級：直接下級：倉庫管理員、運輸工可輪換崗位：無分析日期：二、崗

2025-06-17 05:22

某公司各職位分析93-資料下載頁

【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：信息管理工程師隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：信息主管工資等級：直接下級：無可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概述編制管

2025-06-17 05:22

某公司各職位分析195-資料下載頁

【總結】餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及內容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。第三條獎金結構本規(guī)則所制定的獎金，包括下列十三項：

2025-06-17 05:13

某公司各職位分析69-資料下載頁

【總結】ΧΧ有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：QC主管隸屬部門：品質保證部崗位編碼：直接上級：品質保證部經理工資等級：直接下級：質量工程師、可輪換崗位：無分析

2025-06-17 05:22

某公司各職位分析39-資料下載頁

【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：新產品項目組長隸屬部門：新產品開發(fā)部崗位編碼：直接上級：總工程師工資等級：直接下級：新品開發(fā)工程師可輪換崗位：技術顧問

2025-06-17 05:13

某公司各職位分析30-資料下載頁

【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：往來核算會計隸屬部門：財務部崗位編碼：直接上級：財務部經理工資等級：直接下級：無可輪換崗位：無分析日期：

2025-06-17 05:22

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【總結】ΧΧ有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：品質保證部經理隸屬部門：品質保證部崗位編碼：直接上級：生產副總經理工資等級：直接下級：QC、QA、QM主管，質量監(jiān)督可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概述負責公司內所

2025-06-17 05:22

某公司各職位分析176-資料下載頁

【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：計劃專管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：計劃主管工資等級：直接下級：可輪換崗位：計劃員分析日期：二、崗位工作概述制訂主管工序的

2025-06-17 05:13

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【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：倉庫管理員（材料）隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：倉庫主管工資等級：直接下級：無可輪換崗位：無分析日期：

2025-06-17 03:37

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【總結】9/12廣西人才交流服務中心薪酬管理制度目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章各序列薪酬計發(fā)標準 2第四章試用期工資 3第五章缺勤薪給 3第六章工資級別 3第七章薪酬調整 4第八章工資支付 4第九章薪酬組織

2025-04-12 08:28

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【總結】/增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標和考核指標說明書增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標1.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習慣；(2)及時反饋客戶、產品和市場信息；(3)提升內部客戶滿意度。長話業(yè)務事業(yè)部經理考核指標表一．季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1售后階段所負責用戶流量的提升40％10

2025-06-18 07:07

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【總結】57/57職位分析一、總經理工作標準(一)、職權???在董事會授權下，主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關事宜。???，決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。???。

2025-06-24 12:50

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某公司各職位分析190(參考版)

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