施工階段的工程造價(jià)控制(已修改)
2025-06-29 17:01 本頁(yè)面
【正文】 施工階段的工程造價(jià)控制何剛 重慶大學(xué)成都函授站摘要：在施工階段，在實(shí)際的工程管理中，采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理，對(duì)管好用好資金，提高投資效益有著十分重要的意義。施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段把工程項(xiàng)目成本造價(jià)控制在準(zhǔn)許的限額內(nèi)，力求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。本文從提高全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)、材料使用和管理、人力資源管理、增加預(yù)算收入、正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系、利用先進(jìn)的成本管理模式六個(gè)方面就施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益，提高工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞：施工階段 工程造價(jià)控制 全員經(jīng)濟(jì)意識(shí) 增加預(yù)算收入 有效途徑 目 錄前言一、工程造價(jià)控制簡(jiǎn)述（一）工程造價(jià)控制內(nèi)涵（二）造價(jià)控制重要性（三）施工階段工程造價(jià)控制的主要工作內(nèi)容（四）施工階段工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題二、建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響工程造價(jià)的因素（一）工程變更與合同價(jià)調(diào)整（二）工程索賠（三）工期（四）工程質(zhì)量（五）人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源的市場(chǎng)供求規(guī)律的影響（六）材料代用三、施工階段的工程造價(jià)控制措施（一）提高全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)（二）材料使用和管理（三）加強(qiáng)人力資源的管理（四）從“開(kāi)源”原則出發(fā)，增加預(yù)算收入（五）正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系（六）利用先進(jìn)的成本管理模式 結(jié)束語(yǔ)造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目決算每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著造價(jià)管理。通常來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程施工階段的造價(jià)復(fù)雜多變，在工程施工階段，由于工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，并完成了施工招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是，工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性則很大，因此，施工單位在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕投資浪費(fèi)。施工項(xiàng)目成本造價(jià)控制的方法較多，其有效的途徑可以從提高全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)、材料使用和管理、人力資源管理、增加預(yù)算收入、正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系、利用先進(jìn)的成本管理模式等六個(gè)方面著手，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益，提高工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、工程造價(jià)控制簡(jiǎn)述（一）工程造價(jià)控制內(nèi)涵工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，即是完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和。工程造價(jià)控制就是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)建設(shè)前期、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程竣工各個(gè)階段的工程造價(jià)實(shí)行層層控制，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的控制和對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，是工程造價(jià)全過(guò)程管理的主要表現(xiàn)形式和核心內(nèi)容，也是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制就是在施工階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理與控制：采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等措施進(jìn)行有效的成本管理，對(duì)施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平提高有很大的積極作用；工程造價(jià)的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其核心是有效控制成本在工程造價(jià)由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)組織,提高效率和降低成本，一方面把工程造價(jià)控制在標(biāo)價(jià)內(nèi)，另一方面最大限度地取得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。（二）造價(jià)控制重要性工程造價(jià)
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