【正文】 星匯雋庭項目部項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司2011年1月安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定要求，利海尖東半島項目、班組及分包單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長項目經(jīng)理 陳明遠(yuǎn) 副組長項目副經(jīng)理、書記 向赟 熊偉剛 郭明建項目安全責(zé)任制責(zé)任部門和個人包括：內(nèi)業(yè)技術(shù)部 質(zhì)量安全部 施工部 機電部 預(yù)算部 物資部 后勤保衛(wèi)部 施工隊 班組 各分包單位 項目各類人員二、項目制定安全生產(chǎn)責(zé)任制包括如下內(nèi)容：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工）安全生產(chǎn)職責(zé)黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)安全員安全生產(chǎn)職責(zé)施工員（工長）安全生產(chǎn)職責(zé)機電隊長安全生產(chǎn)職責(zé)勞資員安全生產(chǎn)職責(zé)材料員安全生產(chǎn)職責(zé)項目勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)1項目其他相關(guān)人員安全生產(chǎn)職責(zé)分包單位各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司 星匯雋庭項目部2011年06月01日項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、 項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上的委托人是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、 按照公司（分公司）制訂的項目安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），進行安全責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。三、 堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政法、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。四、 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，聘用業(yè)務(wù)人員時，明確業(yè)務(wù)承包人的安全情況和考核指標(biāo)，支持指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點，項目設(shè)立專職安全員，安全員及特殊工程均持證上崗。五、 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊須經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審查，認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育，保證其健康與安全。六、 安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)施驗收制度的實施。七、 領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決對上級提出的安全生產(chǎn)方面的問題，要定人、定措施予以解決。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤除人員。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時間、定措施予以解決。八、 定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。九、 不打折扣地提取和利用好安全技術(shù)措施費，落實各項安全措施，實現(xiàn)工地安全達標(biāo)。十、 發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織進行事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司 星匯雋庭項目部2011年06月01日項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、 對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法令和規(guī)章制度。二、 項目副經(jīng)理作為項目施工管理負(fù)責(zé)人，按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、 在項目經(jīng)理因公外出期間，不在施工現(xiàn)場時，履行項目經(jīng)理職責(zé)直至項目經(jīng)理返回施工現(xiàn)場為止的時間內(nèi)，對項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、 按照公司（分公司）制訂的項目安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），協(xié)助項目經(jīng)理對項目的安全責(zé)任目標(biāo)分解進行制定和定期組織檢查考核。五、 協(xié)助項目經(jīng)理，制定本項目工程各項安全施工技術(shù)措施、二個體系（環(huán)境和職業(yè)健康安全）管理文件、應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施；組織實施項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃和組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。七、 在編制下達生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件．預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。八、 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。對施工中重要安全防護設(shè)施．設(shè)備的實施工作（如支拆腳手架．安全網(wǎng)等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。九、 在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹安全第一的思想，同是解決不安全隱患，遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須保證安全，不得冒險違章指揮和違章作業(yè)。十、 領(lǐng)導(dǎo)組織項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。指導(dǎo)．組織外包工隊長的培訓(xùn)．考核與審查工作。十一、 領(lǐng)導(dǎo)組織項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題，制訂預(yù)防事故發(fā)生的措施和制度，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗。十二、 支持安全員行使監(jiān)察職責(zé)。認(rèn)真聽?。杉{安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。十三、 協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。十四、 發(fā)生事故后，及時向項目經(jīng)理匯報，協(xié)助項目經(jīng)理組織搶救工作，并做好現(xiàn)場保護，參與和協(xié)助項目經(jīng)理事故的調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理編制和落實制定的整改措施，吸取事故教訓(xùn)，并對職工進行安全教育。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司 星匯雋庭項目部2011年06月01日項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)一、 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。三、 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。四、 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批