工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(已修改)
2025-06-29 13:50 本頁(yè)面
【正文】 第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目是一種一次性、獨(dú)特性和不確定性較高的工作，存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)性，所以必須開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)存在著很大不確定性的過程，因?yàn)檫@一過程是一個(gè)復(fù)雜的 、一次性的、創(chuàng)新的，并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過程。工程項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能很好地 管理這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)造成項(xiàng)目的損失，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的過程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性事件或問題的管理。風(fēng)險(xiǎn)概念：是指由于但是者不可預(yù)見的因素，使得最終結(jié)果與但是者的期望城市較大背離，并存在使當(dāng)事者蒙受損失的可能性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念：是指由于項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性，和項(xiàng)目業(yè)主/顧客、項(xiàng)目組織或項(xiàng)目的某個(gè)當(dāng)事者主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見或控制的因素影響，使項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生背離，并存在給當(dāng)事者帶來(lái)?yè)p失的可能性。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理角色描述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的全過程，對(duì)于工程項(xiàng)目的承包方，從準(zhǔn)備投標(biāo)開始直到保修期結(jié)束。在整個(gè)過程中，因各階段存在的風(fēng)險(xiǎn)因素不同，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因不同，管理的主要責(zé)任者、管理方法手段也會(huì)有所區(qū)別，在項(xiàng)目經(jīng)理承接該項(xiàng)目之前，風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主要集中于企業(yè)管理層，并主要是從項(xiàng)目宏觀上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，而工程項(xiàng)目一旦交由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)后，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要責(zé)任就落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理所組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。但無(wú)論誰(shuí)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要責(zé)任人，對(duì)于項(xiàng)目整體，都要貫徹全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程（） 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃（從屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃）事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃書規(guī)劃會(huì)議：參會(huì)人員：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、厲害相關(guān)方和其他人員參與。會(huì)議議題：A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的基本計(jì)劃； B、分配風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)； C、確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需費(fèi)用和開支的時(shí)間以及費(fèi)用的分配； D、形成具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的文件。會(huì)議時(shí)間：項(xiàng)目中標(biāo)后開工前、項(xiàng)目實(shí)施過程中的其他時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃（從屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃）應(yīng)包括的內(nèi)容：1）實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可使用的方法、工具和數(shù)據(jù)來(lái)源。2）實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所需的費(fèi)用4）風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RB）5）風(fēng)險(xiǎn)概率及其影響績(jī)效報(bào)告項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）推薦的預(yù)防措施推薦的糾
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