工程管理部工作流程(已修改)
2025-06-29 13:34 本頁面
【正文】 工程管理部工作流程一、工程簽證申請流程監(jiān)理審核工程部經理審核主管領導審核總經理審批通知施工、監(jiān)理單位實施同意施工單位提出申請說明：（1）施工單位提出申請；（2）監(jiān)理單位審核；（3）工程部經理審核；（4）主管領導、政府代表審核；（5）總經理審批；（6）工程部轉交有關部門執(zhí)行。二、工程簽證流程招標預算部核算簽字、蓋章工程部經理審核24h48h工程部存檔轉發(fā)招標預算部、監(jiān)理、施工單位施工單位提出簽證相關資料監(jiān)理單位審核主管領導簽字工程部會同招標預算部組織監(jiān)理、施工單位進行現(xiàn)場測量、復核財務部經理預算審批監(jiān)理、工程部簽字、蓋章總經理簽批說明：（1）施工單位提供簽證相關資料報送監(jiān)理單位審核；（2）工程部經理審核；（3）工程部會同招標預算部組織監(jiān)理、施工單位進行現(xiàn)場測量、復核；（4）監(jiān)理、工程部負責人簽字、蓋章；（5）招標預算部核算簽字、蓋章；（6）主管領導、政府代表簽字；（7）財務部經理預算、審批；（8）總經理、政府有關部門領導簽批；（9）工程部存檔并轉發(fā)招標預算部、監(jiān)理、施工單位。三、會議流程工程部組織的例會流程記錄人員進行會議記錄、整理理工程部經理審核、簽字報送主管領導必要時下發(fā)監(jiān)理單位、施工單位說明：（1）記錄人員進行會記記錄、整理；（2）工程部經理對會議紀要進行審核、簽字；（3）報送主管領導審閱；
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