【正文】 。延安福壽園公墓項目 施工組織設(shè)計 延安市建筑安裝工程公司 2016年3月1日目 錄第一章 編制說明 4第一節(jié) 編制依據(jù) 4第二節(jié) 編制原則 4第三節(jié) 編制目的 4第四節(jié) 編制內(nèi)容 4第二章 工程概況及工程特點 5第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 工程特點與施工條件 3第三章 施工部署 4第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及項目管理模式 6第二節(jié) 勞動力組織（勞動力計劃表） 7第三節(jié)冬雨季工作安排 8第四節(jié) 主要施工機械的投入（主要施工機械設(shè)備計劃表） 9第五節(jié)施工現(xiàn)場用電、用水計劃 10第六節(jié) 施工配合 10第四章 水泵房工程施工方案 11第一節(jié) 基礎(chǔ)開挖 12第二節(jié) 砌體施工方法 15第三節(jié) 水泵房防水施工 20第四節(jié) 回填土方施工方法 21第五章 主體工程施工方案 23第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 3第二節(jié) 工程測量 23第三節(jié) 鋼筋工程 24第四節(jié) 模板工程 25第無節(jié) 混凝土工程 27第九節(jié) 裝飾裝修工程 30第十節(jié) 冬雨季施工 30第六章 安裝工程施工方案 34第一節(jié) 工程概況 34第二節(jié) 分部、分項施工方案 35第七章 施工現(xiàn)場總平面布置及管理 36第八章 質(zhì)量等級、質(zhì)量保障措施 37第一節(jié) 質(zhì)量等級目標(biāo) 37第二節(jié) 質(zhì)量管理 37第三節(jié) 質(zhì)量保障措施 38第四節(jié) 施工中的計量管理 40第九章 施工進度計劃 40第一節(jié)施工進度計劃表 40第二節(jié) 進度計劃保證措施 40第十章 安全生產(chǎn)與文明施工 41第一節(jié) 安全生產(chǎn) 41第二節(jié) 文明施工 42可編輯修改第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)延安福壽園公墓設(shè)計圖紙。延安市寶塔區(qū)柳林鎮(zhèn)康圪嶗村地形圖。陜西省、延安市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。延安市建筑安裝有限公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。第二節(jié) 編制原則嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。第三節(jié) 編制目的本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細(xì)化施工組織設(shè)計或施工方案，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。第四節(jié) 編制內(nèi)容延安福壽園公墓工程土建、安裝的全部內(nèi)容。（一）具體招標(biāo)范圍如下：土建及安裝工程。公墓的土建、給水工程。公墓的綠化、園林工程。第二章 工程概況及工程特點第一節(jié) 工程概況（一）建筑設(shè)計概況說明本工程為延安福壽園公墓工程，由延安陽樂水利水電工程技術(shù)服務(wù)有限公司設(shè)計。延安福壽園公墓工程，位于延安市寶塔區(qū)橋溝鎮(zhèn)康圪嶗村關(guān)帝廟山上，距延安市中心10公里，是公益項目，占地約500畝，是延安市最大的公益性公墓，該項目建成后，能夠解決延安土葬土地比較奇缺問題，改善人們的土葬觀念，弘揚中華民族土葬文化，提高周邊區(qū)域城市環(huán)境和城市功能，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使建筑功能更好地滿足人文和諧發(fā)展的現(xiàn)代化目標(biāo)，提升延安城市形象。本工程設(shè)計由公墓、給水、綠化、園林組成。工程地點該工程項目建設(shè)地點：延安市寶塔區(qū)柳林鎮(zhèn)康圪嶗村關(guān)帝廟山上。（二）結(jié)構(gòu)設(shè)計概況公墓為磚砌，采用M10水泥砂漿、長3m,、2m組成，頂為磚過頂。給水工程：打機井二口，將水抽到蓄水池內(nèi)、鋪設(shè)DN70PE管700m、.第二節(jié) 工程特點與施工條件公墓是在幾座環(huán)抱山內(nèi)建設(shè)，植被比較好，修建時土方量很大，用的機械很多?，F(xiàn)場沒有水、沒有電。施工用水自己打井解決，生活用水為拉運自來水，施工用電為3500瓦的柴油發(fā)電機三臺。第三章 施工部署第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及項目管理模式（一）項目組織機構(gòu)及職能延安福壽園公墓市工程為延安市公益性最大公墓，是延安市的重點工程。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，組建福壽園公墓工程項目部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）主要管理人員表 項目管理班子主要人員名單姓名職務(wù) 職稱備 注張麗媛項目經(jīng)理工程師王小兵技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師鄭帥帥安全員助理工程師劉振剛施工員助理工程師景東榮質(zhì)量員助理工程師王 月材料員 助理工程師劉梅梅資料員助理工程師其主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員的職稱、學(xué)歷、經(jīng)驗、素質(zhì)詳綜合標(biāo)函。（三）各部門的主要職責(zé)：1）工程管理部：負(fù)責(zé)整個工程的施工組織實施和設(shè)備機具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。2）材料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)整個工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。3）技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。4）計劃統(tǒng)計部：負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同及財務(wù)管理。5）綜合管理部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。（四）項目管理模式延安市建筑安裝有限公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在延安市建筑安裝有限公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/T19002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)集團公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守延安地區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。（一）質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格。其各分部的質(zhì)量目標(biāo)如下表分部名稱質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)工程合格主體結(jié)構(gòu)合格樓地面工程合格管道安裝合格電氣安裝合格（二）現(xiàn)場管理目標(biāo)：為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達到市級文明施工現(xiàn)場。（三）項目管理目標(biāo)：公司全面貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工項目管理，組建“延安福壽園公墓工程項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理部，下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團內(nèi)人、財、物的整體優(yōu)勢。（四）施工環(huán)境目標(biāo)本工程在山區(qū)施工，環(huán)境保護尤為重要。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對本工程制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護措施。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。（五）安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下，一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達標(biāo)認(rèn)定。（六）服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。第二節(jié) 勞動力組織（勞動力計劃表、項目分包轉(zhuǎn)包情況）合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進場前進行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，本項目由我公司自行施工，無轉(zhuǎn)包情況。未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，我公司不會擅自分包根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動力投入見下表：勞動力計劃表工種人數(shù)備注普工30粉刷工8瓦工22電工2架子工6機械工10焊工2安裝工4第三節(jié) 冬雨季節(jié)工作安排因本工程在山區(qū)，在雨季、冬季，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在這兩個期間應(yīng)做好詳細(xì)工作安排和勞動力協(xié)調(diào)。項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的基本施工隊伍，確保在這二個季節(jié)勞動力的需求保證工期進度。第四節(jié)主要施工機械的投入（主要施工機械設(shè)備計劃表） 為滿足整個工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段，投入二臺挖掘機、六臺裝載機，十臺自卸車確保土方工程及材料的運輸。主要施工機械設(shè)備計劃表。管道安裝階段，投入一臺挖掘機、一臺裝載機、一臺打夯機、二臺發(fā)電機確保土方工程及安裝工程順利進行。主要施工機械設(shè)備計劃表。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要主要設(shè)備易損配件（詳見下表），做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬無一失。現(xiàn)場主要土建施工機械設(shè)備計劃表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1蛙式打夯機 22潛水泵33攪拌機24裝載機65挖掘機26自卸車 10安裝工程施工機械設(shè)備表序號機具名稱規(guī)格數(shù)量1電焊機32萬用表13砂輪切割機24沖擊電鉆15電動試壓泵16手動試壓泵17發(fā)電機3第五節(jié) 施工現(xiàn)場用電、用水計劃（一）施工用三臺發(fā)電機進行發(fā)電?，F(xiàn)場設(shè)6個配電箱，（二）施工用水，打機井二口。第六節(jié) 施工配合（一） 土建施工與土方開挖單位的配合本工程進場先土方開挖工，土方開挖還留一部分未完成。因此要做好同土方開挖單位工作的銜接和配合工作，以保證進場后工作順利開展，并避免不必要的資源浪費。土方開挖計劃挖至坑地上300mm，余下土方我公司進場后采用人工開挖。進場前我公司技術(shù)人提前同甲方和土方開挖單位和聯(lián)系，掌握詳細(xì)資料和現(xiàn)場實際情況，并提供我公司針對本工程的詳細(xì)施工方案，提出有利于后繼工作開展的具體措施。我公司開挖遺留300mm土方時，根據(jù)進度情況安排土方開挖單位進行并提供工作面。及時進行澆搗墊層。掌握好地質(zhì)資料和地下水位情況，積極做好排水工作確?；鬃鳂I(yè)面干燥，為后繼工作提供較好條件。（二）安裝各工種之間的配合為了確保施工順利進行，工程質(zhì)量達到合格工程，施工前期應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場具體情況對管線進行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業(yè)設(shè)備、管線的具體位置和標(biāo)高，經(jīng)甲方認(rèn)可后方可全面進行施工。各專業(yè)施工順序應(yīng)服從項目部的安排。各工序完工后要做好工序交接和成品保護。設(shè)備試運轉(zhuǎn)和調(diào)試的配合，調(diào)試階段組建調(diào)試小組，抽調(diào)各專業(yè)人員參加，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。（三）安裝與土建的配合項目施工人員進駐現(xiàn)場后，應(yīng)認(rèn)真熟識圖紙，統(tǒng)計預(yù)留預(yù)埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術(shù)要求、數(shù)量等，在圖紙做好標(biāo)識，并與土建有關(guān)技術(shù)人員進行核對，不得有誤。制作與安裝應(yīng)有專業(yè)班子負(fù)責(zé)，在土建施工過程中積極配合，嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量。同時不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)。（四）成品保護的配合1）通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共